宮商角徵羽，五音傳千年。連日來，湖北荊能輸變電工程有限公司紀委在安全生産領域開展以“強監督、嚴追責、保安全”為主題的專項監督，“學”“督”“查”“談”“訪”五音齊奏，掀起公司安全理念牢固、責任落實到位、隱患排查整治有力的聲浪。

　　學是“宮”。安全無小事，責任重於山。荊能輸變電工程公司認真傳達國家電網公司召開的安全生産電視電話會議精神，全面強化安全責任落實38項措施，組織7個在建項目部和分包隊伍161人專題安全學習42次。

　　督是“商”。通過溝通提醒、工作約談等方式，公司紀委督促落實班子成員安全責任清單，推動主要負責人擔負起安全生産第一責任，督促專業部門健全預防機制、開展專業領域隱患排查整治，運用“大監督”平臺對重點問題進行系統施治。

　　查是“角”。公司紀委通過查到崗、查資料、查現場方式，抽查安全生産管控平臺和“四不兩直”督導情況，重點查看安全規定執行是否到位、辦法措施是否有效、隱患排查整治是否徹底、違章處罰是否到位等。春檢期間對7個在建施工項目、8個分公司和3個中心督導檢查時共查出問題80個，已完成整改，力求精準監督下沉一線。

　　談是“徵”。紀委部門督促領導幹部加強工作約談、提醒談話等手段運用力度，緊扣“作風建設年”和“班組建設年”活動內容，開展督作風檢查7次，問題約談6人；對照“三強三求”要求，聚焦安全生産中的“假、虛、表、庸、拖、推”問題，對作風漂浮、責任落實虛化、專業管理弱化、事故問責寬鬆軟的情況，以強有力問責倒逼領導幹部轉變作風。

　　訪是“羽”。公司紀委聚焦“一線問題”廣泛走訪21次，推動同向發力、系統施治。一訪班子成員，掌握制約公司安全發展的難點、堵點問題；二訪一線作業人員，了解日常安全生産安排佈置和風險隱患排查整治情況；三訪外包隊伍，深入施工現場，訪問是否嚴格落實“同進同出”“雙簽發”等制度，是否建立完善激勵約束工作機制等，形成齊抓共管的監督格局。（文 喻宗群）