10月10日，黃岡市蘄春縣人民醫院副院長汪志榮剛與相關單位協商完工作，就趕往院內臨床和職能科室開展常態化檢查。“不敢有絲毫懈怠，深恐辜負了組織！”此前，汪志榮在縣人民醫院外科、醫務科等崗位歷練多年，6月份被組織提拔為副院長。

　　今年來，蘄春縣委以中共中央辦公廳印發新修訂的《推進領導幹部能上能下規定》為藍本，把該《規定》作為全面從嚴治黨的重要任務來抓，加強制度銜接、細化操作標準、完善配套政策，全面立體透視察人識人，成功探索出“四上四下”辦法，有效激發了幹部隊伍活力，營造了拼搏趕超、擔當作為的幹事氛圍，全縣選人用人公信度明顯提升。

　　該縣重點培養，把優秀幹部“選”上來，通過一線調研，培養發現優秀幹部，先後從基層一線發現、培養、推薦29名優秀年輕幹部到機關工作， 既優化了機關隊伍結構，又為年輕幹部提供了不同層次的多平臺曆練；注重實績，把優秀幹部“考”上來，該縣將日常考核與專項考核相結合、年度考核與急難險重考核相結合，根據幹部實績選拔幹部；不拘一格，把優秀幹部“轉”上來，對實績突出、群眾公認的優秀事業編制幹部打通公務員政策壁壘，及時進行調任，讓幹部用在其時；拓寬視野，把優秀幹部“推”上來，結合鄉鎮換屆，採取比選推薦、調研考察的方式，將14名優秀村黨支部書記、站所負責人等提拔進鄉鎮領導班子。

　　數據顯示，2021年11月份以來，該縣對縣直單位領導班子先後分9批次調整科級幹部541人，其中，提拔重用239人、職級晉陞188人、平職調整55人、調任13人、免職59人；事業單位管理崗位職員等級晉陞668人。30名在徵地徵遷、疫情防控、防汛救災等一線表現突出黨員幹部得到晉陞職級或提拔重用，選樹21名“六個一線”表現突出的黨員幹部先進典型交流工作經驗。

　　針對思想上有束縛“不願下”、界定上有彈性“不好下”、擔當上有畏難“不敢下”，該縣健全了“下”的機制、明確了“下”的依據、暢通了“下”的渠道、強化了“下”後管理、傳導了“下”的壓力。

　　近三年來，該縣問責處理幹部192人，調整不適宜擔任現職幹部56人。在日常工作中，該縣通過急難險重考察，把不勝任幹部“逼下來”，在2021年疫情防控工作中誡勉4人、免職13人、通報25人；通過日常監督考察，把不作為幹部“評下來”，對群眾評價不高，不擔當、不作為、不盡責等問題突出的幹部調整39人；通過屆中考察，把平庸幹部“換下來”，對考核排名靠後、群眾評價一般的幹部在新班子配備時不再提名，或調離原崗位、或改任其他職務。

　　能上能下，擔當作為。該縣打出“組合拳”，印發《關於開展違規吃喝、違規收禮、工作“躺平”專項整治的工作方案（試行）》，制定《關於開展黨員幹部作風大提升專項行動的實施方案》，劍指不擔當不作為、以政策制度為藉口因循守舊、推脫繞、關鍵時刻掉鏈子等“躺平”行為；建立領導幹部負面清單，實行“一人一表、一月一報”備案管理、動態更新；推行領導幹部承諾、踐諾、評諾機制，所承諾事項在本單位公開欄、公眾號等進行公佈，接受黨員群眾監督，作為選拔任用和評先表彰的重要依據。

　　實踐證明，蘄春縣注重發揮制度的規範、引導、激勵、約束作用，不斷推動幹部考核指標客觀化、考核手段信息化、考核結果科學化，創新推出的“四上四下”辦法鮮明亮出了幹部優與劣的尺規、上與下的準繩，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，激發了廣大黨員幹部以昂揚向上的精神狀態奮進新征程、建功新時代。（文 陳鈺 何益）