原標題：開封綜保區： 時不我待 動起來！

　　開封網訊 全媒體記者王寅龍報道 3月8日，春光明媚，暖風和煦，開封綜保區項目現場一抹抹鮮艷的“中國紅”，顯得格外耀眼。

　　自3月8日起，開封綜合保稅區建設發展有限公司全面落實項目工地“一線工作法”和“現場辦公制”，全力聚焦主責主業，公司全員按照開封綜保區預驗收單體分包臺賬，集體下沉綜保區工地現場，將公司辦公主戰場轉移至開封綜保區東片區，多措並舉、齊抓共管，確保下沉工作出成效、見實效。

　　該公司成立開封綜保區驗收臨時指揮部，公司黨委書記、董事長蘇傑和總經理呂波一線工作，建立每天“一彙報一督導一例會”工作機制，每天下午五點準時對項目現場發現的問題與不足匯總上報，晚七點召開項目例會，對尚未完成的任務集中研判，著力完善提升。公司全體黨員發揮模範帶頭作用，凝聚“我是黨員我先上、我是黨員帶頭幹”的使命擔當，關鍵時刻衝得上，以時不我待的緊迫感帶頭拼搏，以不勝不歸的信念感衝鋒在前，迅速匯聚起推動開封綜保區高品質建設的磅薄力量。目前，公司按照“全員、全域、全時、全程”網格化管理原則，全員上陣，嚴格按照驗收標準，對標對表重點查看細節落實，下沉人員深入分包區域，強化業務學習，注重提升驗收講解、服務接待等能力，以過硬的建設品質隨時接受上級考察。為確保工作落實到位，該公司成立臨時紀律檢查委員會，每天梳理上報人員下沉情況，高標準、嚴要求落細落實人員責任，督促全員聚焦目標，提高政治站位，強化責任擔當，發揚“釘釘子”精神，對分包的任務扭住不放、一抓到底，確保順利迎接驗收。

　　該公司還立足新時代“高水準”和“高品質”要求，堅持目標導向、問題導向、結果導向，緊盯開封綜保區高標準建設、高品質發展，打造開封又一個對外開放新高地的目標，為譜寫新時代開封更加出彩絢麗篇章作出新的更大貢獻。