2022年以來，信陽市羅山縣認真貫徹落實“項目為王”理念，以服務企業、服務項目、助推項目建設為出發點，圍繞“三個一批”項目建設，全生命週期服務保障項目建設高品質發展。

　　項目管理“全週期”

　　羅山縣將所有重點項目按照項目簽約、推進落地、開工建設、主體竣工、投産達效“五段”壓茬推進，“量身訂制”時間圖譜，“挂圖作戰”，每週通過“項目為王”APP調度，對落地項目全生命週期服務保障，有效縮短了從項目簽約到項目落地、投産達效的各項時限，提高了項目建設的效率。羅山縣邦奇電子醫療器械生産基地項目，總投資1.5億元，2022年4月底簽約，7月份即開工建設，9月份主體完工，11月份實現投産達效，建設工期整整縮短了6個月。

　　前期手續“全代辦”

　　羅山縣通過打造“小滿幫辦”服務品牌，變被動服務為主動服務，為落地企業和項目全流程“幫辦代辦”。“小滿幫辦”團隊組建以來，已累計為服務對象成功幫辦代辦業務5000多件（次），上門辦理業務100多件（次），工作日延時辦理業務500多件（次），實現企業和項目單位“零跑腿”。

　　項目建設“全代建”

　　為進一步拓展項目建設的“羅山速度”，羅山縣積極推行“全代建”項目建設模式，即項目包裝、市場融資、平臺代建、諮詢管理“代建+”模式，大幅縮減了從項目謀劃到建設投産的週期。該縣通過對政府投資的重大項目推行全過程工程諮詢服務，強化對項目謀劃、方案、設計、融資、投資、進度、品質、安全、環境保護的全面控制，確保項目單位和代建單位同心同向、共建共贏。

　　服務包聯“全覆蓋”

　　為協調解決項目推進過程中出現的難點、堵點、痛點，羅山縣對全縣6706家市場主體和項目單位進行包聯服務“全覆蓋”，為每個企業（項目）明確1名首席服務員，並貫徹項目招引、項目建設、生産經營、安全生産等全過程各領域，實現“保姆式、全週期”服務。同時，該縣確定每月8日、18日、28日為企業服務日，通過舉辦“政企有約”活動，有效解決項目推進過程中遇到的難點和痛點。2022年以來，該縣已累計開展“政企有約”企業服務日活動28次，累計解決企業和項目建設問題156個，打通了服務項目“最後一公里”。

　　2022年以來，羅山縣協調推進涉及180個重點項目和企業用地類、審批類、環保類等難點、堵點、痛點問題共507個，完成“聯審聯批”手續102項，助推項目建設“加速跑”。（文 杜鴻）