自“五星”支部創建工作開展以來，濮陽市清豐縣以“黨建+管理+治理+服務”全科網格化管理模式為抓手，將網格化管理融入“平安法治星”創建工作，持續放大網格員來自群眾、貼近群眾、紮根群眾的優勢，深入推進“平安法治星”創建工作走深走實。

　　目前，清豐縣有503名專職網格員，實現了“人在格中走、事在格中辦、事事不出格”，為創建“平安法治星”奠定了堅實基礎。

　　高起點謀劃 以創建提高滿意度

　　為推動工作高品質開展，清豐縣成立專項工作推進組，聚焦“平安法治星”創建內容，逐條分解工作任務，建立工作臺賬，並將“平安法治星”創建工作與社會治理試點創建同安排、同部署、同推進、同落實。

　　清豐縣緊盯“三零”“無疫”重點目標，落實“三診”工作法，深入開展“四大兩防”百日攻堅專項行動；健全走訪群眾到位、矛盾糾紛排查化解到位、治安問題整治到位、治安防控體系建設到位、疑難問題解決到位“五到位”機制，堅持法治、情治、自治“三治合一”，以“五進萬家”活動為載體，常態化開展“六防六促”、打擊整治涉養老詐騙、關愛成長守護未成年人安全等專項行動。

　　清豐縣開展“平安法治星”創建工作專項督導，推進組深入基層一線調研督導創建工作，從工作作風、工作方法、排查量、化解率、檔案資料等方面整體督導，抓兩頭、帶中間，一體推進；現場研判、解決問題，確保提昇平安法治創建質效，有效提高了群眾滿意度。

　　高標準管理 “小網格”發揮大作用

　　在每天的巡查走訪中，網格員身穿藍馬甲，隨身攜帶筆、本和“平安通”手機終端。他們既承擔著政策宣傳員、信息採集員、治安巡查員、隱患排查員、便民服務員、矛盾調處員、心理疏導員、民情聯絡員的工作職責，又要充當環境衛生監督員、文明新風示範員等。

　　清豐縣按照“六個一”管理模式，強化網格建設和人員管理。“六個一”指網格劃分“一張網”，實現橫向到底、縱向到邊，人事物全覆蓋、無縫隙、科學管理；人員配備“一盤棋”，採用政府購買服務方式，每村配備1名專職網格員；資源調配“一股繩”，統籌29個部門治理事項納入網格管理；任務部署“一張單”，網格內排查流轉處理矛盾、事件2大類清單；完善機制“一把尺”，制訂13項制度機制；統一管理“一條線”，通過開展業務培訓和優秀網格員評選等，提升網格員能力和素質。

　　高品質推進 平安創建碩果纍纍

　　清豐縣圍繞基層社會治理，緊扣基層實際，緊盯群眾需求，以更精細的網格化服務管理，為群眾有效解決問題；以更多元的矛盾糾紛化解及“訪訴調”機制，為群眾及時化解矛盾；以更智慧的“平安通”“智慧防盜工程”“雪亮工程”等，為群眾織密“平安網”，推動全縣基層社會治理水準明顯提升，人民群眾安全感越來越強。

　　截至目前，清豐縣打擊養老詐騙1起，抓獲電信詐騙犯罪嫌疑人416名，打掉洗錢團夥26個。該縣持續開展危爆物品安全隱患排查整治工作，對全縣48萬餘棟自建房進行安全排查，讓群眾生活、出行“更安全”；對農村適齡婦女和納入城市低保範圍的適齡婦女開展“兩癌”篩查，讓群眾生活“更健康”。

　　清豐縣將繼續積極探索基層社會治理的新機制、新方法，以實際行動貫徹落實好黨的二十大精神，讓“中國之治”在清豐落地開花，不斷建設更高水準的平安清豐。（文 孫金生）