近年來，延邊州安圖縣緊盯青年人才成長“黃金期”，通過“因才施策、傳幫促學、量化管理”三步曲，不斷健全青年人才“成長鏈”，努力鍛造一支敢擔當、善作為的青年人才隊伍，為建設長白山生態經濟強縣築牢人才根基。

安圖縣明月鎮召開基層治理專幹工作對接會 供圖 安圖縣委組織部

　　因才施策，佈局“基層梯”。2021年以來，安圖縣根據縣域經濟社會發展實際需求，結合青年人才的知識結構、專業特長和企業發展特點，選派30名“招才引智”人才精準對接服務15個縣域納稅企業和返鄉創業企業，為企業發展提供有力的人才支撐。此外，為推動基層治理體系和治理能力現代化，安圖縣按照每個社區招聘3名社區治理專幹、每個村招聘1名鄉村振興專幹要求，截至目前共招聘基層治理專幹200余名，為基層治理工作注入新的活力。

青年人才在參觀學習活動中合影 供圖 安圖縣委組織部

　　傳幫促學，搭建“成長梯”。安圖縣有效整合培訓資源，用好黨校教育培訓主陣地，紮實開展青年人才培訓工作。截至目前，安圖縣累計培訓“招才引智”人才170余人，幫助青年人才更新知識儲備和思想觀念，全面提高政治素養及履職能力；組織鄉鎮（街道）召開基層治理專幹工作對接會，組建師徒結對110余對，在推動以老帶新的同時，通過教方法、壓擔子，面對面傳授工作方法，幫助基層治理專幹更好地了解基層情況和群眾需求，進而提高基層治理效能和水準。

　　量化管理，造就“實幹梯”。安圖縣結合新時代基層治理“楓橋經驗”，加大青年人才的交流輪崗力度。截至目前，安圖縣招聘3名農村服務崗、選派11名“招才引智”人才駐村任職，幫助青年人才彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，同時為鄉村振興提供堅實的智力支撐；統一印製《安圖縣基層治理專幹工作日誌》，對基層治理專幹參加學習培訓、完成工作任務和考核獎懲等情況進行全程紀實，健全管理長效機制。（文 王青享）