自新冠肺炎疫情發生以來，市場主體發展面臨壓力。如皋市人大順時應勢，變“同情”為“共情”，打出履職“組合拳”，助推市場主體恢複元氣、增強活力。

　　一個專班下沉企業，當好紓困解難“勤務兵”。如皋市人大建立掛鉤服務企業專班，下沉車間一線、項目現場，與業主面對面溝通，全面了解生産經營、項目建設、惠企政策落實落地情況。截至目前，掛鉤企業專班共走訪企業51家，收集問題及建議32條，形成了專項臺賬，轉相關部門研究處理，並全力做好走訪調研“後半篇”文章，對問題建議的處理和落實情況“過關式”跟蹤督查，切實幫助各類市場主體渡過難關，保住經濟發展的“煙火氣”。

　　兩支隊伍明查暗訪，當好政務服務“體驗者”。如皋市人大組建優化營商環境代表專業小組和作風建設明察暗訪小組兩支隊伍，緊扣涉企服務各個環節，積極出點子、支實招，促進相關部門有效對接疫情期間企業需要，提供最優政務服務；或化身“便衣”業主，深入辦事大廳業務辦理現場，隨機走訪辦事群眾和工作人員，把監督的“探頭”直接架到為企服務的最前沿，延伸到企業關注度高、辦理量大的窗口部門，以“沉浸式”體驗促改革、提效能，全力推動暖企政策、便民舉措的出臺和實施。

　　三條舉措遞進實施，當好智改數轉“助推手”。如皋市人大精準對接企業需求，“嵌入式”推進工作，適時調整工作要點，將“智改數轉”情況嵌入年度重點監督議題；“會診式”調研，對“智改數轉”工作全面“把脈會診”，優化“時間表”“路線圖”，切實為企業鋪好轉型路子；“啟髮式”引導，推動發改委組織“智改數轉”專題培訓班，邀請專家講政策、講方法，解決不敢轉、不願轉、不會轉的擔憂和困惑。

　　四張清單強勁發力，當好環境優化“加力器”。如皋市人大堅持紓困與培優並舉，對營商環境接續發力，全方位、立體式徵求意見，精準分析“痛點”和“堵點”，開出了新一年度營商環境問題清單、措施清單、責任清單、改革清單，繼續推行項目化督查、銷號式落實機制，助推全市縱深推進 “放管服”改革，進一步提升“放”的效果、“管”的效能、“服”的品質，切實為市場主體 “鬆綁”“充電”。

　　五項工作重點聚焦，當好政策兌現“監督員”。如皋市人大急企業所急，聚焦新一輪組合式退稅減稅政策實施，赴稅務部門調研，督促他們應退盡退，確保政策執行不走樣、落實準、到位快，發揮助企效應；聚焦惠企穩企政策落實，赴發改委、財政等部門對政策制訂與兌現、惠企平臺建設情況進行調研，推動惠企政策應推盡推、真金白銀應掏盡掏、兌現速度能快則快，真正讓企業聽得到、看得見、夠得著，提振信心應對疫情衝擊；聚焦預備費使用，對預備費的使用方向與績效進行跟蹤，督促更多資金投向市場主體和疫情防控；聚焦國企運行，對資産優化配置、遺留問題解決、主業做大做強等方面的扶持性政策措施落實情況進行調研，助力國有企業增強對衝疫情影響、行穩而致遠的能力；聚焦預算執行，“線上線下”並進式檢查、常態化跟蹤，以“緊日子”預算的嚴格執行保障惠企穩企政策的落地生效。（文 錢建宏）