近期，中國二十冶南京分公司持續推進安全生産專項整治三年行動（2020年至2022年），聚焦重點整治“三不行為”、“四種現象”、“五不到位”、“六類短板”、“七項不足”以及“兩個清單”，堅持關口前移，細化各項治理措施，明確治理責任部門和人員，全面實施整改。此外，該公司對存在的重大安全隱患和深層次安全隱患實施掛牌督辦，通過召開現場推進會、跟蹤整治以及專項攻堅等措施，強力推進問題整改，確保整治在關鍵薄弱環節取得實質性突破，達到預期治理效果。

　　中國二十冶南京分公司規範各級領導帶班檢查，按照公司《施工現場領導帶班管理辦法》，明確公司領導帶班檢查工作流程、內容、頻次、職責權限和考核獎懲；明確項目負責人帶班生産工作內容、時間和考核獎懲，全面提升各級領導帶班檢查實效，確保聚焦關鍵環節和履職到位。

領導帶班檢查

　　公司保持現場文明施工，力創文明標化工地，切實做好工地現場裸土覆蓋、進出車輛渣土沖洗以及噴霧降塵等工作，確保揚塵控制“全覆蓋”；節約用水，採用成品排水溝、雨水收集池收集屋面、道路雨水以及利用現場基坑降水，經處理後主要用於綠化澆灑、道路沖洗及控制揚塵。

　　接下來，中國二十冶南京分公司將做好《安全生産專項整治三年行動方案》收官工作。2022年是公司安全生産專項整治的收官年，公司上下要全面鞏固公司2021年安全管理成果，要堅持問題導向、目標導向和結果導向，繼續夯實安全管理基礎，提升基層管理能力。同時，公司將進一步統籌抓好發展和安全兩件大事，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，為人民群眾創造良好的安全環境。（文/圖 王博）