2024年以來，常州市金壇區“三個一”深化推廣“儒林實踐”，發揮高效能基層治理新優勢，減負賦能成效初顯。

　　“一中心”，整體推進全域治理。金壇區充分發揮矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺作用，堅持“以防為主、調防結合”，做到信訪穩控與矛盾化解並重、初信初訪與積案攻堅齊抓；建強鎮域綜合指揮中心，打造集實時監控、信息歸集、研判預警、協調聯動、督查考核于一體的綜合指揮中心；縱向聯通區級綜合指揮平臺，橫向將各部門已建、在建信息系統整合接入，實現互聯互通、信息共享、綜合監測。

　　“一張網”，全面覆蓋鎮村工作。金壇區堅持黨建引領，以一張“網格”兜底群眾大小事，形成“一個組織體系、一套運行機制、一張統一網格、一支綜合力量”的網格化治理格局，為建設和諧指前賦能加碼；細化全鎮56個綜合網格、192個微網格，強化網格員、網格民警、“法律明白人”、三官一律等多方協作力量，入戶進企開展普法宣傳、矛盾化解、線索摸排等工作，實現鎮村工作全覆蓋，真正把五大行動、專班工作鏈貫通到底、落實到位。

　　“一平臺”，緊密串聯基層陣地。金壇區以“好用、實用、管用”為原則，在“數字儒林”的基礎上，各鎮（街道）根據各自需求，個性化定制開發綜合管理平臺，最終實現手上辦公、指尖辦事、掌上“智”理；在部門及村（社區）個性需求的基礎上，探索履職清單數字化應用和實用化提升，進一步優化平臺佈局、拓寬應用場景、匯聚數據網絡、強化智慧評估；科學精準分析全鎮重點工作、重點領域、重點行業、特殊人群等關鍵數據，平臺直觀呈現全鎮動態，實時精準掌握各項工作開展情況，讓基層治理工作有“數”可循。（文 金少川）