江蘇:以“首”促新 激活消費“一池春水”
來源:新華日報  |  2025-04-02 09:56:25

  原標題:以“首”促新,激活消費“一池春水”——“春日江蘇別樣紅”系列觀察④

  3萬平方米的京東MALL南京首店成功試營業,3天客流量突破5萬人次;《大夢·紅樓》首演以來,南京江寧織造博物館內的百餘場演出場場爆滿;多個國內知名品牌攜最新款電動車産品首發亮相,全球採購商齊聚無錫錫山“買買買”……順應消費升級與高品質發展需求的首發經濟,成為撬動消費的有力杠桿之一。

  從企業首次發佈新産品,到推出新業態、新模式、新服務和新技術等,首發經濟的內涵正從終端産品向産業鏈各環節延伸。首發經濟,特點在“首”,以新鮮、獨特、優質的産品和服務體驗,贏得了眾多年輕消費者的青睞;本質在新,是企業生産技術、服務模式等創新的結晶。江蘇省多地出臺務實舉措,以“首”促新,激活消費市場“一池春水”。比如,蘇州率先出臺相關政策措施,將“蘇元素”文化內涵和“首品牌”消費結構匹配融合,2024年新引進品牌首店同比增長超50.9%。

  首發經濟蓬勃發展的背後,也不乏一些隱憂。比如,有的首發活動曇花一現,由於産品創新不足、品質不高、服務跟不上,熱度無法延續;有的城市一味追求首店數量,引進同質化的快時尚品牌,時間一長,消費者熱情逐步“降溫”。首發經濟不是博眼球、蹭熱度,如何將消費者的“嘗鮮”消費變為“長線”消費,以長線思維延長首發經濟“花期”,是下一步發展的關鍵。

  “花期”長短,取決於是否有肥沃的土壤提供養分。各地資源稟賦不同,發展首發經濟的優勢各有不同。有的地方歷史悠久,有的地方生態資源豐富,有的地方區位優勢明顯……應紮根當地實際和特色文化,實現差異化佈局,避免“千篇一律爭首發”。再者,首發經濟並非大城市的專利,廣袤城鄉也可以因地制宜、有所作為。時尚的咖啡館、熱鬧的萌寵店、精緻的健身房……新潮商品與優質服務持續“下沉”,撬動了縣域消費的活力,也為首發經濟開拓出新空間。

  首發經濟是品牌和城市的雙向奔赴。延長“花期”,離不開政策支持與企業創新的雙輪驅動。政府應強化政策支持、建立激勵機制、優化消費環境等措施,“精準滴灌”首發經濟“蓬勃生長”。可以借鑒上海靜安區的做法,建立首發經濟服務專班,為品牌方提供“一站式”落地服務,讓政策紅利儘快轉化為市場活力。企業也要有長線思維,通過持續創新和優質服務,延續首發效應,形成品牌的核心競爭力。同時,加強與産業鏈上下游的合作,推動首發經濟的“鏈式”發展。

  首發經濟不能只是“熱鬧一時”,要形成可持續的創新生態。比如,高校、科研院所與企業共建聯合實驗室,加速新技術、新産品的首發轉化;圍繞江蘇智慧製造、生物醫藥等優勢産業,打造“首發經濟産業聯盟”,促進上下游協同創新;推動“首發+首店+首展”聯動,吸引人氣流量和消費流量等等。江蘇省産業基礎紮實、文化資源豐沛、消費市場龐大,以長線思維護航首發經濟,以不斷創新延長首發經濟“花期”,定能形成品牌培育與城市發展、産業升級與消費擴容的良性互動。(新華日報 作者 楊麗)

編輯:陳小雨
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