國際在線遼寧頻道消息：近日，沈撫示範區在全區幹部隊伍中啟動了“人人都是營商環境、個個都是開放形象”主題活動，通過落實全員培訓、崗位踐行、專項行動等六大任務24項措施，為域內企業提供良好的發展環境。

沈撫示範區招商系統的幹部進行業務交流 供圖 沈撫示範區管委會

  沈撫示範區將用人制度改革與優化營商環境作為改革創新重點任務之一。2020年，示範區制定出臺了《沈撫示範區用人制度改革總體方案》《全員競聘上崗實施方案》等一系列用人制度體系，創新選人用人機制，強化“四訓一體”培訓工作體系，以實為要，以幹為先，增強幹部打“攻堅戰”、啃“硬骨頭”的本領，全面激發示範區幹部幹事創業的精氣神。

  “要發揮‘關鍵少數’的帶動作用，摒棄老觀念、老思想、老辦法，進一步強化責任意識，不斷強化結果導向，積極構建‘末位淘汰’的管理模式，形成最具戰鬥力的示範區工作隊伍。”在沈撫示範區新任委管副職以上領導幹部集體談話工作會議上，示範區黨工委副書記、管委會主任董峰強調。

  2020年上半年，沈撫示範區僅用時12天就完成了涉及700余名不同編制人員的競聘上崗工作，用人制度改革打破了學歷、資歷、身份、職務職級界限，將傳統有差別的幹部身份管理轉變為無差別的人力資源管理，並構建了效能監察、績效考核、末位淘汰等競爭機制。

2020年沈撫示範區組織開設了為期1周的年輕幹部培訓班 供圖 沈撫示範區管委會

  沈撫示範區將營商環境建設作為幹部作風的“試金石”,制定了幹部考核監督評價機制，堅持監督與激勵並重，通過建立“項目服務黃牌”機制和“容錯糾錯”辦法，摒棄慢作為不作為的思想，讓想幹事、能幹事、幹成事的優秀幹部有機會“上位”。2020年，有26名“80後”年輕幹部走上了示範區各級領導崗位。

  有獎勵，同樣有警示。2020年7月，示範區對在“項目管家”服務中工作品質不高、服務項目不到位、影響項目推進速度的個別部門給予通報批評，以正視問題、刀刃向內的舉措力推思想轉變。

  高素質隊伍建設體現的是高效率的服務。為加快推進項目落地，示範區出臺了《全生命週期項目（企業）管理決策機制及工作流程》，建立了解決問題“零容忍”、推進項目“零延誤”、協調督查“零距離”、高效服務“零差距”的服務標準。盛世五寰項目實現了土地摘牌當日僅用兩小時即辦理《預施工許可證》、從簽約到落地開工僅用30天的“示範區效率”。

  一直以來，沈撫示範區十分注重幹部隊伍能力素質的提高，先後制定了理論培訓、業務培訓、技能培訓、現場教學培訓“四訓一體”的幹部培訓工作體系。僅2020年，沈撫示範區就開展集中培訓、理論宣講、幹部大講堂等學習活動80余次，輪訓人員4000余人次，使幹部隊伍理論與業務素質明顯提高，形成了以幹成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高品質發展項目和高水準創新成果論業績的良好氛圍。（文 高磊）