為全面貫徹省局、市局半年工作會議精神，持續推進企業管理工作，近日，遼陽市煙草專賣局（公司）分管領導到企業管理科開展工作調研。

　　期間，分管領導聽取了企業管理的近期重點工作彙報，深入了解重點領域、關鍵崗位工作中的難點問題，並與參會人員進行了深入交流。

　　分管領導肯定了企業管理科工作呈現的積極變化和工作成效。針對下一步企業管理工作，提出三點要求：一要把管理賦能工程課題建設作為市局（公司）聚力打好“管理升級”攻堅戰的主要載體和方法路徑。要緊緊圍繞全省行業提質賦能三年行動及企業高品質發展建設要求，重點推動企業發展目標與業務活動緊密契合、制度與流程順暢運行、管理過程風險可控、創新性解決問題能力不斷增強四個方面開展課題攻關。二要發揮創新驅動發展作用。加強組織協調，完善創新機制，讓創新人才引領帶動創新活動有效開展，注重成果轉化、推廣和應用，以企業管理新質效助推企業高品質發展。三要做好老中青人才梯隊建設。統籌配置好各個年齡段的員工，優化資源，讓老員工發揮“傳幫帶”作用，幫助新員工在工作實踐中提升業務能力；中年員工要發揮“頭雁”作用，既要發揮好“承上啟下”的橋梁紐帶作用，又做新征程中的“中堅力量”；青年員工要強化責任擔當，快速適應工作崗位，儘快融入日常工作。（文 週游）