為深入開展目標管理，推進對標提升工作，近期鐵嶺市煙草專賣局（公司）“三個到位”抓實目標引領，築牢“對追達創工程”發展根基。

　　分析到位，設立目標。鐵嶺市煙草專賣局（公司）瞄準提升企業核心競爭力指標，整合納入高品質發展指標、運行調控指標、業績考核管理要求，銜接分解上級任務，研究本級工作要點，制定“四標一體”目標庫，目標庫編制緊密貼合實際工作，目標值設定切實符合實踐要求。

　　研判到位，明確標杆。圍繞行業發展戰略、全省指標動態，鐵嶺市煙草專賣局（公司）對各項業務現狀進行管理診斷，召開指標分析研判會議，理清短板不足，選定對追標杆，聚焦核心業務和關鍵短板進行專題研究，充分釋放對標導向作用。

　　對策到位，融合提升。在分析影響指標實現的因素的基礎上，鐵嶺市煙草專賣局（公司）針對短板弱項制定改進提升措施，將對標改進與制度建設、課題攻關、崗位創新相結合，固化支撐措施、健全工作標準、優化業務流程，形成改進提升長效機制。（文 韓曉雪）