薪酬遭腰斬，銀行高管還能守得住"清貧"嗎

　　據媒體報道，隨著銀行年報的逐一披露，限薪令後首年的銀行高管薪酬也浮出水面。意料之外的則是，國有大行高管薪酬的腰斬。以工商銀行為例，董事長姜建清和行長易會滿2015年的稅前合計總薪酬都是54.68萬元，其中已支付的稅前薪酬為44.8萬元，與2014年的113.9萬元和108.9萬元相比，縮水近一半。除尚未披露相關信息的農業銀行外，其他幾家高管薪酬降幅也都接近50%。

　　與此相適應，股份制銀行則不受限薪令的影響，高管薪酬仍然處於高位。其中，平安、招商、民生三大銀行領跑，薪酬都在數百萬元不等。這也意味著，國有商業銀行與股份制商業銀行高管的薪酬真正被拉開了距離。

　　對輿論和公眾來説，國有銀行高管薪酬能夠降下來，且降幅如此之大，當然是歡迎和支持的。但是，就銀行本身來説，卻面臨著嚴峻的挑戰。其中，高管們能否經受住降薪的考驗，能否耐得住降薪後的“清貧”，是一個值得關注的問題。

　　也許，對工作在非金融企業、特別是製造企業的人來説，即便高管，能夠拿到降薪後銀行高管這樣的收薪酬，也一定會很開心、很樂意永久地幹下去。但是，對於已經拿慣了高薪酬的銀行高管們來説，可能就不會感到滿足、感到滿意了。要知道，過去銀行工作的難度和強度都要比現在，但是，薪酬卻是現在的幾倍。特別是銀行信貸規模、資産等快速擴張的那些年，銀行高管的薪酬也水漲船高，年年上漲，且不需要承擔多大風險。相反，現在經營的難度越來越大了，風險也越來越大了，薪酬不僅沒漲，反而大降，自然，會讓很多高管對目前的工作環境和薪酬水準感到不滿，繼而産生離去的想法。

　　事實也證明，近兩年來，通過各種方式離開銀行的高管已經越來越多，其中，不乏各大商業銀行總部的高管。而這些高管離開國有商業銀行之後，並沒有進入到其他領域，而是繼續在大金融領域，包括股份制商業銀行、民營銀行、基金公司、互聯網金融公司等。也就是説，他們並不是金融業務做得“煩”了，而選擇幹其他行當，而是國有商業銀行“管”得嚴了，薪酬“低”了。

　　只是在現行的監管體制下，國有商業銀行高管在任職期間的所作所為，似乎並不應該一走了之。特別是擔任商業銀行“一把手”的高管，是否還應當對其任職期間可能留下的風險隱患，還要承擔連帶責任，是一個值得關注的問題。而且，猶如製造企業高管和技術人員離職後需要簽訂相關的保密協議、不得利用已經掌握的技術和積累的資源進行同業競爭等，對商業銀行高管的離職，也應當設置一些限制條件，譬如對原工作單位産生影響呢？

　　必須看到，其他金融機構、企業等，能夠到國有商業銀行來“挖”人，除了看中他們已經具備的金融知識、管理能力、服務能力等之外，很重要的一點，就是他們已經掌握的社會資源、人脈資源、市場資源。不然，也不可能用高薪“挖”人了。這樣的結果，對國有商業銀行來説，就是巨大的損失了。

　　由於2015年是國有商業銀行的第一年，很多高管出於對銀行的感情、出於尚未找到合適的下家、出於對上級部門的“尊重”，或許離職的還不會太多。但是，隨著薪酬收入差距的不斷拉大，國有商業銀行一定會出現離職潮。特別是具有一定能力的高管，是不可能耐得住“清貧”，而選擇離職的。如果不採取切實有效的措施，未來幾年，將極有可能成為國有商業銀行人才大量流失的時期。國有商業銀行向何處去，如何推進改革，如何通過改革把人才留住，是一個很棘手的問題。

　　商業銀行總行的主要負責人，出於“政治意識”需要，縱然有離職的想法，也可能很難付諸行動，但其他人員，可能就很難説了。那麼，對各大國有商業銀行來説，是否應當早作準備，避免出現問題呢？值得關注。（譚浩俊）