我們需要怎樣的“工匠精神”

　　“工匠精神”是怎樣的精神？我們需要什麼樣的“工匠精神”？

　　“工匠精神”是一種“笨”精神。

　　其實，世界上沒有一蹴而就的改革，也難得“四兩撥千斤”的創新。所謂的終南捷徑，不過是自欺欺人。如今，工業化、“互聯網+”取代了小作坊，但“手藝人”的內涵和精神卻不會變。能夠在風雨中巋然不動的，或者風雨過後看到彩虹的，永遠是那些堅持自我、堅守“工匠精神”的人。

　　有人問德國的菲仕樂鍋具負責人：“你們德國人造的鍋説要用100年，賣出一口鍋，也就失去了一位顧客。因為沒多少人能活100年。你看別人造的鍋，10年20年就足夠了，這樣一來，顧客就得經常來買。你們把産品的使用期搞短一點，不是可以賺更多錢嗎？”

　　聽聽很有道理，“菲仕樂”似乎有點笨。事實也是如此，甚至國內外很多好的産品，都預設了一定的使用期限，也吸引了回頭客，擴大了産品銷量。

　　這位菲仕樂鍋具負責人卻這樣回答：“正因為所有買了我們鍋的人都不用再買第二次，所以産品品質才有口碑，才會吸引更多人來買。”

　　為什麼一個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名牌？西門子公司總裁維爾納·馮·西門子説：“這靠的是我們德國人的工作態度，對每個生産技術細節的重視。我們承擔著要生産一流産品的義務。”

　　“工匠精神”是一種“軸”精神。

　　北京人形容一個人“軸”，説的就是他鑽牛角尖，不懂變通。用浙江人的話來説，就是腦子“一根筋”，不會轉彎。

　　小野二郎是全球最年長的米其林三星大廚，在日本被稱為“壽司之神”。許多來自世界各地的饕客慕名而來，只為品嘗“壽司第一人”超過50年的精湛技藝。讓人驚訝的是，他的餐廳只有10個座位，小小的店面也從來沒有擴張過，堅持“一根筋”半個多世紀。

　　“軸”不“軸”？可是，慕名而來的顧客都得提前幾個月預定。但凡吃過的人都會感嘆，這是“值得一生等待的壽司”。

　　所謂的“軸”，就是一種追求極致的精神，專業專注的精神。一生專注做一事，珍視“身後名”，不貪“眼前利”。

　　“工匠精神”是一種“苦”精神。

　　在具有“工匠精神”的人看來，工作是修行，産品是修煉，不浮不殆，不急不躁，篳路藍縷，久久為功。

　　在最珍視“工匠精神”的德國，沒有哪家企業是一夜暴富的。他們往往是專注于某個領域、某項産品的“小公司”“慢公司”，極少有“差公司”，更沒有“假公司”。

　　尤其是如今日新月異的世界，每天都有眾多企業雨後春筍般冒出來，更有一夜爆紅的互聯網神話。要在日趨激烈的市場競爭中保持定力，用“苦行僧”一樣的意志和信念辦企業、做産品，堅持“工匠精神”，殊為不易。

　　其實，世界上沒有一蹴而就的改革，也難得“四兩撥千斤”的創新。所謂的終南捷徑，不過是自欺欺人。如今，工業化、“互聯網+”取代了小作坊，但“手藝人”的內涵和精神卻不會變。能夠在風雨中巋然不動的，或者風雨過後看到彩虹的，永遠是那些堅持自我、堅守“工匠精神”的人。