堅定強軍信念 自覺投身改革

　　深化國防和軍隊改革，是決定軍隊未來的關鍵一招。基層部隊官兵作為這場大考的“多數考生”，在改革中發揮著基礎性作用，必須自覺堅定改革必成的信心信念，主動強化鐵一般的責任擔當，高標準完成改革任務。

　　實實在在地解放思想，認清大勢跟上改革。此次改革既是著眼攻克長期制約軍隊建設的體制性障礙、結構性矛盾、政策性問題的一場整體性革命性變革，也是一次全面的思想解放、觀念更新。基層部隊官兵處於落實命令指示的末端，被動執行的慣性比較大，容易形成思想惰性，如不抓緊破除思想觀念上的束縛，就難以跟上改革步伐、踏準改革節拍。要把與改革不合拍不適宜的思想觀念梳理出來，加強教育引導，樹立聚焦打仗的理念，動真格把偏離戰鬥力標準的指導思想、備戰工作和戰鬥作風糾正過來，切實將隨時準備打仗的氛圍濃厚起來；破除“單打獨鬥”的思想，樹立聯合製勝的理念，引導官兵破除“門戶之見”，把基層部隊傳統的“團結”意識和未來作戰的“整體”觀念統一起來。遂行任務的部隊，更要主動認清在整體作戰鏈條中的重要地位和關鍵作用，自覺以聯合作戰為重點開展訓練；破除“守成守舊”的思想，樹立創新發展的理念，不能坐等上級關於基層部隊改革的具體措施，也不能固守沿襲多年的老經驗老辦法，要主動思考如何適應改革後一系列新變化，探索解決建設管理方式、組訓方式，兵力協調上的新問題，著眼未來轉變思想、作風和工作方式。

　　不折不扣地執行號令，強化擔當推動改革。這次改革軍隊將裁減員額30萬，無論是高級領導幹部，還是普通一兵都可能成為其中一員，必須以不談條件、不講價錢、不打折扣的力度執行好改革的號令。隨著改革離基層部隊越來越近，官兵中一些想法也需要引起高度重視，如擔心編制壓縮精簡了，提升的路子越來越窄；擔心機關人員分流的壓力轉移到基層，在職務晉陞上與自己形成競爭；擔心改革後將迎來更好發展機遇，自己能力跟不上；擔心如果組織上讓自己“走”，年紀和職級沒有優勢，在安置上吃虧，等等。對這些問題，要強化號令和擔當意識，即使自己成為“30萬分之一”，也要以先進典型為榜樣，決不能拖改革的後腿。要堅信組織會以高度負責任的態度作出決定，無論安排自己什麼時候走、去哪，只要一聲令下，都絕對服從，毫不含糊；如果組織提供了新的發展機遇，要敢於直面新崗位上的困難挑戰，做到有利於改革的事，就堅決辦、立即辦、大膽辦，決不推諉逃避，辜負組織期望。

　　乾乾淨淨地用好權力，嚴守規矩促進改革。隨著改革向縱深推進，組織領導改革的擔子逐漸壓在基層黨組織和領導幹部肩上。面對艱巨的改革任務，尤其是利益格局的調整和人財物的變更，基層領導幹部能不能嚴守紀律規矩、用好手中權力，關係到改革能不能適時推進、有效落實。必須緊緊扭住領導幹部這個“關鍵少數”，嚴格目標責任制，把用權與盡責統一起來，圍繞貫徹落實上級改革精神，逐級盡好教育引導之責、組織實施之責、幫帶指導之責、督促落實之責、反饋意見之責，確保改革每項部署、每個節點、每個要求都有分工落實，防止推諉扯皮影響改革；嚴格依法用權，堅持按規則、按程式、按法定權力、按集體意志來辦事，決不搞個人或少數人説了算，尤其要防止突擊用錢、突擊提拔幹部、擅自處理物資裝備問題；嚴格監督執紀，基層部隊要把完善監督制度、暢通民主渠道貫穿改革全過程，對干擾和阻礙改革進程的人和事要嚴肅糾正和懲戒，為改革順利實施提供可靠保證；嚴格律己自省，不因職級相對較低、權力相對較小，就放鬆自我約束，要抵得住誘惑，剎得住歪風邪氣，堅決不越紀律的“高壓線”，不闖改革的紅燈，樹立領導幹部的良好形象。

　　緊而又緊地練兵備戰，幹好本職落實改革。改革歸根結底是為軍隊能打勝仗而改的，必須堅持用戰鬥力標準衡量和檢驗改革成效。基層官兵處在軍事鬥爭前沿，既要把改革任務完成好，又要立足本職，緊緊抓住練兵備戰這個根本任務。要著眼使命任務狠抓戰備，正確處理改革、發展、穩定的關係，加強風險管理，密切關注重點作戰方向的形勢變化，保持各級戰備值班體系高效運行，保持指揮順暢不間斷，保持政令軍令暢通，確保部隊高度穩定和集中統一，確保一旦有事部隊能有效應對。要著眼打牢基礎紮實訓練，充分認清重塑組織結構、重建指揮中樞優化力量體系對於基本作戰要素、作戰單元的更高要求，練就更加過硬的基本功，為提高聯合作戰能力打下良好基礎。要著眼“換擋加速”的需要前瞻預判，認真研究“十三五”規劃開局、深化改革後新的領導和指揮體制運行等新職能新使命，認真思考決戰決勝準備怎麼抓的問題，切實把改革的過程變成戰鬥力提升的過程，使改革的陣痛期成為戰鬥力“換擋加速”的躍升期。（李雲平）