黃曉傑：提前掌握科技風向是可持續發展的關鍵

　　“科技是國之利器，國家賴之以強，企業賴之以贏，人民生活賴之以好。中國要強，中國人民生活要好，必須有強大科技。”習近平總書記在全國科技創新大會、兩院院士大會、中國科協第九次全國代表大會上指出。

　　黨的十八大以來，對科技創新的重視在以習近平為核心的黨中央的引領下達到了前所未有的高度。物理科學、生命科學、航空航天……它們是中國科技水準的領先代表；信息科技、工程技術、智慧科技……它們改變著人們的生活方式和社會發展進程。更有VR、AR等光學科技的一角已然邁開走向大眾消費和規模産業的步伐。

　　其中，VR（Virtual Reality），這個極具創新性和顛覆性的産業，從2015年至今，備受資本市場的熱捧。從0到1，從1到N，中國的VR正在自己的路上努力著。

　　風口之上

　　對於天天動聽創始人，現暴風魔鏡CEO黃曉傑來説，VR有著神奇的“魔力”。“VR這個方向有可能在未來三到五年，成就下一代互聯網，相信對於任何一個創業者而言，都不願意失去下一個風口的機會。”2015年，黃曉傑堅定地捨棄了在上海擁有的一切，搬到北京，開始創業。

　　有人説它是泡沫，有人説它是未來。VR，站上了風口。

　　根據科技諮詢公司Digi Capital發佈的一份報告顯示，2016年前兩個月，虛擬現實(VR)和增強現實(AR)吸引的相關投資總金額超過了11億美元。而2015年全年，全球AR和VR科技公司獲得來自風險投資商和其他資本是“逾10億美元”。

　　在中國，VR行業早已風起雲湧，除暴風科技、樂視、華為、騰訊、阿裏等大咖紛紛佈局之外，更有數以千計的創業公司，投身這個未來尚未明朗的産業，範圍涉及硬體、軟體、平臺、內容、渠道，方方面面。

　　VR何以讓市場如此興奮？

　　“VR最大的顛覆性在於身臨其境，我記得網上有一段視頻，一個俄羅斯人體驗過山車，運用VR，看的時候人的本能反應就是會，非常地驚恐，而這樣的內容用傳統的視頻呈現是完全沒感覺的，你不會覺得好像自己身處那個實際的體驗之中。”黃曉傑説。

　　VR（Virtual Reality）即虛擬現實，是由美國VPL公司創始人拉尼爾在20世紀80年代初提出的。它是指綜合利用計算機圖形系統和各種顯示及控制等介面設備，在計算機上生成的、可交互的三維環境中提供沉浸感覺的技術。想像力、交互性和沉浸感使VR從根本上改變了人機交互方式。

　　在國務院發佈的《國家創新驅動發展戰略綱要》中，虛擬現實及其相關技術領域被列入“戰略任務”部分的內容；“十三五”規劃綱要中更明確指出，提升新興産業支撐作用，大力推進虛擬現實與互動影視等新興前沿領域創新和産業化，形成一批新增長點。

　　寥寥數語，足見虛擬現實行業的影響及價值所在。

　　行進中的VR

　　2016年4月14日，工信部電子技術標準化研究院全文發佈《虛擬現實産業發展白皮書5.0》，《白皮書》指出，虛擬現實正處於産業爆發的前夕，即將進入持續高速發展的窗口期。未來的半年到一年內，虛擬現實消費市場將迅速爆發，技術體系和産業格局也將初步形成，我國虛擬現實産業若不儘快佈局，將再次陷入落後和追趕國外的局面。

　　“在VR技術方面，美國的確會領先中國半年到一年的時間，但是站在另外一個角度，今天的VR，在商業化上，中國跟美國幾乎是同一起跑線。而且未來更大的趨勢在於，中國VR設備的普及速度，可能遠遠超過美國，從而進一步地激發VR的商業化進程和與各個垂直領域的結合。就像在移動互聯網上，我們發現中國創造了很多獨特的商業模式，其實是快於美國的，這個事情在VR上可能也會成立。”對VR，對中國VR黃曉傑有著足夠的信心。

　　央視網記者 武彥 攝

　　在愈演愈烈的VR領域，提前掌握風向是企業長遠發展的關鍵。

　　作為國內VR領域的拓荒者和布道者，暴風魔鏡于2015年1月成立，目前已擁有5代暴風魔鏡産品及暴風魔眼、暴風魔鏡小D、魔鏡一體機等。在黃曉傑看來，未來VR市場的格局，90%的市場屬於移動，10%的市場屬於PC。除了PC硬體高額的成本外， PC本身的局限性也是重要原因之一。

　　“移動模式，今天看起來可能體驗還不如PC，但是，智慧手機的普及和眼鏡本身的低成本，讓快速地做大規模普及成為可能。未來三到五年，在移動的模式裏面會引發一個摩爾定律，讓整個的技術環節和體驗都得到三到五倍的提升。”黃曉傑這樣希望，也帶領暴風魔鏡朝著這個方向努力。

　　與大多數企業不同，暴風從一開始就著手佈局“VR大生態”，致力於全産業鏈的打造，在硬體、內容、平臺等方面齊發力。贏得更多用戶，讓VR變成“剛需”，是暴風認為必須把握的“風向”。

　　正所謂，天下之事，聞者不如見者知之為詳，見者不如居者知之為盡。4月29日，國美電器與暴風魔鏡宣佈達成戰略合作，雙方將聯手打造移動VR線下體驗館，當天，第一家“暴風魔鏡國美移動VR體驗館”也在北京國美馬甸店正式揭幕。

　　“VR這個事，通過口頭很難解釋得清楚，除非你去體驗，未來購買VR主要的場景，應該是線下，而不是線上。所以線下對於客戶教育的價值很高，我們做體驗店的目的，就是為了培育市場，同時提升消費轉化率。”

　　在暴風魔鏡的年度目標中，2016年底，將建設20000家線下體驗店。“從銷量上而言，魔鏡的銷量已經有一百萬台了，到年底我們定的目標是五百萬台，我們覺得今年中國整個市場可能會有一千萬台，這個數量一旦達到，其實已經是一個相對成規模的市場了。”

　　2016被廣泛地稱作“VR元年”，但我們看到更多的是開發者、投資者的廣泛參與，消費轉化卻並不高，對消費者的“呼喚”成了整個行業面臨的迫切的問題。

　　黃曉傑坦言，目前VR行業面臨著困境，解析度的問題，眩暈的問題，重量的問題，而這些技術問題又掣肘著內容的發展。“我們現在主要的精力在設備和內容上，因為目前的VR設備本身還需要比較大的提升，才能從一個‘又重又大’的頭盔模式，演進成眼鏡模式，中間還有非常多的工作量需要去做，有非常多的技術門檻需要去突破。”

　　在彼得蒂爾的《從0到1》中提到一種“從1到N的改變”，這是一種逐步的改善，也就是一步步地改善産品，他認為很多公司，包括中國的、美國的，都集中在逐步地穩步地改善，這也是一種創新。

　　未來的VR硬體設備將會向著便捷化、小型化的方向發展，“從1K到未來的2K、4K、8K，品質越來越高，便攜程度越來越高，成本越來越低。”

　　圖片由本人提供

　　“從我們在上個季度的實際情況來看，已經有用戶願意在VR遊戲裏充值付費了，這是一個非常良性的信號，這證明用戶願意買單，一旦用戶買了單，又會形成一個對開發者而言的吸引力，它就會形成一個良性的互動。所以今年下半年，我們相信會有大量的優質的影視和遊戲的産生，這個時候這個行業就被激活了。”

　　艾媒諮詢發佈的《2015年中國虛擬現實行業研究報告》顯示,2015年中國虛擬現實行業市場規模為15.4億元,預計2016年將達到56.6億元,2020年市場規模預計將超過550億元。

　　未來已來

　　虛擬現實作為一種全新的計算機高科技交互模擬系統，在為客戶提供顛覆性的模擬真實的體驗感的同時，正在給包括遊戲、影視，甚至醫療、教育、軍事等領域帶來革命性的影響。

　　5月30日，上海瑞金醫院手術室裏完成國內首例VR手術直播，為中國醫學人才培養創新了模式，從“被動接受”到“主動探索”，VR將為醫學教育帶來一場華麗轉身。

　　正如阿裡巴巴董事局主席馬雲所説，我們在經歷的這一技術革命，是在釋放人的大腦。未來三十年，整個變革會遠遠超出大家的想像。

　　2016年3月，中國青年報社會調查中心通過問卷網，對2001名受訪者進行的調查，結果顯示76.8%的受訪者關注VR&AR等技術，過半受訪者期待VR&AR技術與購物、旅遊、教育等領域相結合。

　　“未來，除視頻、遊戲以外，虛擬社交，類似于‘第二人生’這樣的模式在VR裏面一定會大行其道，跟垂直業務結合我比較看好房産、汽車和旅遊，這三個業務，在本身傳統的GDP裏面就很大，VR在裏面大有可為，改變甚至會是顛覆性的。”

　　科學技術部調研室原主任胥和平在《創新之路》中説，我們過去錯過了科技革命的機遇，導致了我們在後來上百年的發展過程中，處於被動地位，現在來看這種機會再來了，各種理論突破，各種技術突破，各種新興産業的快速發展，將深刻改變世界發展的格局。

　　習近平在全國科技創新大會、兩院院士大會、中國科協第九次全國代表大會上指出：“實現‘兩個一百年’奮鬥目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，必須堅持走中國特色自主創新道路，面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求，加快各領域科技創新，掌握全球科技競爭先機。”

　　希望中國在VR這條路上能夠走出自己的路徑，助力中國實現從製造大國向創造強國、科技強國的轉變。