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掛牌新三板獲批 神州優車致力重塑人車生態圈

2016-07-16 11:41:18|來源:國際在線|編輯:劉鑫

 掛牌新三板獲批 神州優車致力重塑人車生態圈

 神州優車的新三板掛牌申請歷經3月終於獲批,標誌著其下一步將更便捷地獲得資本支持。

 國際在線消息:近日,全國中小企業股轉系統對神州優車股份有限公司(以下簡稱“神州優車”)上市申請正式作出批復,同意神州優車登陸新三板市場,中金公司、中信證券、申萬宏源、廣發證券等知名機構將成神州優車做市商。

  神州優車的上市,將成為推動人車生態圈實現的一大助力。事實上,無論是B2C出行模式的專車業務運營還是神州優車掛牌新三板,還是,歸根結底,都是為了實現神州優車的未來發展戰略——重塑“出行和汽車領域的全産業鏈和人車生態圈”。

  虧損收窄 中國專車第一股的誕生

  神州優車作為神州專車的運營主體,其專車業務從2014年12月開始試運營,在2015年1月開始正式運營。今年4月,神州優車向全國中小企業股份轉讓系統提交遞交掛牌申請。

  神州專車最新披露數據顯示,2016年第一季度單均凈收入達41.70元,同比增長268%;同時,單均成本下降到65.11元,同比降低51.78%。單均凈收入與單均成本正漸趨接近。

  從日均單量來看,2015年一季度,神州專車日均單量為3.76萬,而在2016年一季度,這一數字變為26.03萬單,同比增長近6倍。

  根據神州優車披露的數據測算,神州專車業務凈收入從2015年第四季度的7.85億元增至2016年第一季度的9.88億元,增幅為25.86%;虧損總額從2015年第四季度的9.05億元降至5.55億元,降幅高達38.67%,虧損明顯收窄。

  當然,這種虧損不單單存在於神州專車,放眼整個專車行業,由補貼大戰帶來的虧損影響著各大專車平臺,以Uber為例,優步首席執行官特拉維斯?卡蘭尼克在今年年初接受加拿大科技新聞網站Betakit採訪時曾聲稱,“我們在美國是盈利的,但我們在中國每年虧損超過10億美元。”

  隨著虧損的收窄,神州方面表示,僅從專車業務的角度看,神州專車距離盈利已經為期不遠。

  止虧法寶 神州專車上市底氣來自B2C模式

  成立不到一年半的神州專車,在專車市場仍然算是一個後來者,然而在激烈競爭的專車市場中成功做到虧損收窄,後來居上,神州優車董事長兼CEO陸正耀認為這歸功於神州專車的特有的B2C運營模式。

  “自去年10月10日,交通部‘專車新政’的公佈,進一步印證專車平臺的合規性,以及C2C平臺的不確定性。”陸正耀強調,“B2C自營模式是中國目前出行領域唯一靠譜的商業模式,C2C這樣的模式在中國不管是商業邏輯還是合規性方面都是不成立的。”

  陸正耀口中的“專車新政”,是交通部出臺的《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法(徵求意見稿)》(下稱《辦法》),《辦法》要求專車需將使用性質登記為出租客運,禁止非營運車輛接入專車平臺。司機還要有從業資格證,專車平臺要有經營許可。艾媒諮詢創始人兼CEO張毅就曾説過,專車新規若和意見稿基本原則一致,或將改變現有出行領域競爭格局。

  安全、舒適、標準化,是陸正耀認為B2C自營模式的最大好處。他表示,“客戶的消費習慣已然改變,神州專車是計程車的升級,20%的溢價帶來更好更安全的服務,也是客戶願意支付的。”

  陸正耀堅定的認為,“B2C的模式要保證服務品質,必須有非常強的運營能力,與C2C模式的快速增長不同,B2C模式是一個非常穩定的增長曲線。”

  正是有了B2C模式的合法和安全作為保障,根據市場調研公司羅蘭貝格日前發佈的《中國專車市場分析報告》指出,2015年神州專車佔據國內專車市場39.9%的份額;訂單量月均增速達到32.9%;活躍用戶平均次月留存率達70%。按照最近一次的公允增資價格,神州優車估值達369億元,其掛牌後的表現值得市場期待。

  而本次掛牌申請獲批,也代表著其B2C的運營模式獲得了股轉系統的認可,也體現了監管層對新經濟新業態發展的支持和鼓勵。

  引領變革 重構人車生態圈

  上市顯然並非神州優車的最終目標。陸正耀曾多次對媒體表示,神州優車將以神州專車為出行板塊業務主體,今年也將投入100億元用於電商板塊的搭建。“憑藉在汽車全産業鏈的前瞻性佈局,神州優車的人車生態圈也將加速實現。”此次掛牌新三板意味著專車業務將會起到“橋頭堡”的作用。不久之前,神州優車發佈戰略和願景:將會深度聚焦出行和汽車領域的全産業鏈和人車生態圈,通過業務運營和資本運作相結合的手段,深耕行業。

  事實上,除了現有的出行板塊、電商板塊,神州優車未來可能在車聯網、維修保養、智慧汽車、汽車金融、汽車保險等方面進行全方位佈局,企圖通過商業模式的不斷創新,發揮業務板塊的協同效應,引領行業變革。

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