90後一言不合就辭職？HR專家：公司也應改善管理

　　原標題：90後一言不合就辭職？HR專家：公司也應改善管理

　　不少90後選擇了自己創業。

　　近日，有關90後“一言不合”就辭職的話題在網絡上引起熱議。有調查數據顯示，2011屆本科生畢業3年內平均僱主數為兩個，8%的本科生畢業後有4個及以上僱主，38%的人畢業3年內僅為1個僱主工作過，不到40%的人能在一個工作崗位上待上兩年。

　　文/廣州日報記者何家、肖桂來 圖/廣州日報記者陳憂子

　　90後員工為何頻繁跳槽？人力資源專家表示，90後是一群有活力有想法的人，他們在快速發展的時代中長大，在職場上也更重視“高成效”，不喜歡複雜、拘束的制度和流程。傳統公司的管理機制會讓90後員工覺得“不自由”，導致了一言不合而辭職。

　　90後辭職理由多

　　有的憑興趣有的愛自由

　　1991年的孔瑜剛開始自己的第三份工作——産品運營。中文系出身的孔瑜算是實現了一次華麗的轉身。“兩年前畢業時，我做的是內容編輯，後來轉到微信上做內容，慢慢轉到運營。畢業到現在一直在嘗試不一樣的工作。職場每天都會出現很多新事物，為什麼要給自己畫框框呢？”

　　同為1991年出生的李敏則説，自己現在唯一後悔的是當初為什麼不早點辭職。李敏之前在銀行工作，待遇和福利都不錯，可她覺得，每天都在玻璃罩下對著老公公老婆婆一句話重復三遍“在打鉤的地方簽名”，這樣的生活讓人窒息。今年三月，李敏跳槽去做新媒體編輯，“有人覺得工作就是糊口，跟興趣無關，但我不是。”

　　也有人在頻繁換工後開始反思自己。1991年生的張菡畢業兩年半，換了四份工作。她説：“剛工作時，沒有經濟壓力，年輕氣盛，不免任性點。”現在張菡開始感受到了生活的不易，辭職就變得沒那麼簡單了，也開始反省自己的問題。“有時工作不順心，也許更多是因為自己做得不好，比如專業不精，效率低，從而導致長時間加班；辭職固然能暫時解脫，但如果不反省，不擺正態度，下一份工作仍然會出現相同的煩惱，一樣不會帶來幸福感。”

　　對於90後“一言不合”就辭職的説法，新浪微博網友@Carol_永無島的觀點獲得了超過8000網友的點讚：“很多事情只有經歷了才知道合適不合適，工作也是一樣。只是相對於前輩，我們沒有那麼多的負擔和顧慮，更加注重自我的發展與興趣愛好點，更加想為自己活著。（辭職）有好有壞，但是經歷了才會成長。”

　　企業老闆：

　　有些崗位離不開年輕人

　　張先生是白雲區太和鎮某企業的負責人，他説，“90後員工不像父輩那麼吃苦耐勞、忠誠、集體感強，但他們靈活機敏，思維活躍，適應新事物的能力強。”張先生表示，雖然90後員工有任性的一面，但是公司有些崗位真離不開這些年輕人。“比如客服、策劃、人事培訓等，需要和人打交道，需要更新理念，90後的特質就適合這些部門，可以發揮長處。”張先生表示，為了拴住90後員工，自己花費了不少心思。 “不斷改善辦公環境，讓90後覺得在這裡工作很體面。我們注重細節關懷，例如舉行員工生日會，微信群發紅包，K歌等，以年輕人喜愛的方式去留住人心。”

　　人力資源專家：公司應該改善管理方式

　　吳小姐在某世界500強企業從事HR工作兩年有餘，接觸過不少90後員工，她認為追求快樂是90後員工重要的價值觀，這快樂更多地體現在“自我”的滿足上，能受到公司重視、得到上司和同事的欣賞、不斷有新任務嘗試、獲得快速成長。

　　然而，現實中，許多傳統的公司還是喜歡按老方法同化新員工，在管理上追求制式化，上下級之間有明確界定，公司氛圍偏沉悶，而90後是一群有活力有想法的人，在快速發展的時代中長大，在職場上也更重視“高成效”，人際關係追求簡單化，不喜歡複雜、拘束的制度和流程。這種矛盾，會讓90後員工覺得“不自由”，在工作中，會把這種“不自由”的不舒適感不斷放大，最終一言不合就辭職。

　　“我認為，企業也應該做出一些調整，比如管理逐漸扁平化，多跟員工溝通，下班後多組織團隊建設，讓大家玩在一起等等。”

　　相對於大企業，90後“一言不合”就辭職的現象在大多數創業公司更為常見，韓小姐是一家互聯網金融創業公司的人力資源經理負責人，她説，“90後的員工有一個明顯的特點是比較有個性、隨性。有是決定去留是隨心所欲的，可能坐班一天就直接走人了。”韓小姐説，為了讓員工更有歸屬感，很多創業公司會通過各種途徑讓更多員工反饋自己的想法，並盡可能滿足，且讓每個員工都可以直接與CEO溝通，“這種自由平等的氛圍對90後來説是非常重要的，我覺得企業需要在這方面下點功夫才能留住他們。”