我們對日韓有些想當然了

　　最近，中日韓三國之間頗有一些不和諧音，日本想借杜特爾特到訪之機拉攏菲律賓，韓國執意部署薩德……日韓的這些舉動頗讓那些希望改善中日關係和中韓關係的國人不解：為什麼我們釋放的善意信號你們視而不見？為什麼我們的多方努力你們半信半疑？

　　其實，在處理中日、中韓乃至中日韓的溝通與合作時，有些國人存有一些先入為主的想法，對日韓國家方向、民族性格、國民素質、民主架構有或多或少的理解偏差。換言之，越是在中日韓之間存在溝通困難、合作障礙的時候，我們就越不能只是基於自身對日韓想當然的理解，而應正視中日韓三國之間客觀存在的差異。

　　一是中日韓看似同文同種，實則漸行漸遠。長期以來，不管是政府還是學界，我們一直從地緣、歷史、文化等角度，側重中日韓之間地緣相近、人緣相親、文緣相通、情緣相似，將我們對國民性、民族性、文化影響等的理解罩上理想的光圈，形成中日同文同種、中韓同宗同源的錯覺。實際上，日韓近現代尤其是戰後植根于西方陣營，引入西式民主體制，追求文化多元，注重現實利益，已經形成了兼具歐美概念和元素的國家性格、國民與文化的發展現實。日韓與我們在很多方面是形似神異的。

　　二是中日韓國民性格存在明顯差異。長期以來，基於儒家的中庸傳統，我們一直希望三國之間能在重大外交和利益選擇上能協調一致，做出相向而行和有利於東亞一體化的選擇，卻忽視了三國在國民性和協調機制上的不同。與中國追求區域發展和繁榮的戰略格局不同，日韓的選擇更多受制于國民性，日韓國民性在戰後文化變革中，其基因具有更多的歐美國民性格和多元元素。

　　三是對日韓經濟發展走勢前景研判存在較大分歧。近期日本經濟的頹勢並未散去，韓國經濟的脆弱性揮之不去，我們想當然地認為日本是落日余暉，韓國無足輕重，造成一种經貿上對日韓居高臨下的俯瞰甚至是不屑一顧。實則在全球創新企業100強排名中，日本超越美國位居榜首，亞洲只有日韓和台灣地區上榜。在全球最具價值100大品牌排行榜，日韓分別以6個和3個品牌入圍，中國只有2家。現在日韓企業雖然退出了白色家電等領域，但它們依然掌握著上游核心零部件的“藍海”優勢，在環保、醫療、新能源、新材料等領域蓄勢待發的創新依然值得我們學習，幾次供給側改革的成敗依然值得我們借鑒。切莫再以日本“失去的二十年”和韓國不足挂齒等“安慰”自己了，那將讓我們在未來輸在自己的誤判上。

　　從構築亞太自貿區大格局，深化中日韓FTA願景，形成東亞一體化認知，密切東北亞區域歸屬感的角度，我們對日韓的認識需客觀、理性、包容和互鑒，推動中日韓進一步走向溝通與合作，要正視彼此之間的不同，也要包容三方之間的異見。(笪志剛)