一個座位起租，創業成本降低：共享辦公來了

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　　2017年《政府工作報告》中提出，要“支持和引導分享經濟發展”。眼下，共享單車、共享汽車等發展迅速，共享辦公也在興起。那麼，什麼是共享辦公？對於企業和社會來説，共享辦公意味著怎樣的價值和前景？請看記者上海實地調查。

　　既省錢又省時

　　■一個座位起租，創業企業也能在市中心辦公

　　程寅怎麼也沒有想到，辦公室這麼快就搞定了，而且是在上海市中心的靜安區！

　　“一個人辦公，租間辦公室？想想都很難。可是，找到WEWORK，一下就搞定了。”程寅笑著説。程寅所在的公司叫密勒密扇時裝公司，2014年下半年在杭州成立，2016年底進入上海，設立行銷中心，程寅是第一個員工。“好在我們創始人早就聽説過WEWORK，就決定通過WEWORK租了。”

　　網上提出申請，現場看房，WEWORK延平路的辦公室一下就吸引了程寅：令人放鬆的辦公環境，一個座位起租。“這對我太合適了，只要租一個座位，其他事務再也不用勞心了！”程寅説。

　　程寅租一個座位，每月3000多元，乍聽起來很貴。“不過，還是很划算。我只付了一個座位費，但會議室、WiFi都免費用，茶水間的茶和咖啡免費暢飲，每個月每人還能有120頁的印表機會，而且電費、物業費也都免了。更重要的是，我不用考慮租辦公室、裝修買傢具，省了多少時間啊！”

　　程寅所租的WEWORK位於上海靜安區，商務樓每天每平方米的租金在8—10元不等。“但WEWORK讓一個創業企業輕鬆進入市中心！”入駐的會員公司可以根據需要增加座位。不到兩個月，不斷招新員工的程寅已申請到了四人間。

　　有意思的是，個人也可以在WEWORK租個“散席”，或稱“移動工位”。“這些人大多是律師、會計師、諮詢師等，工作時間不固定，隨時可以來。”工作人員介紹説。

　　社區化社群化

　　■共享全球資源，連接國際市場，形成共贏局面

　　WEWORK發源於美國，但因為中國投資公司——“弘毅投資”投資其美國總部並加入董事會，它在中國的發展明顯加快。

　　短短一年多，WEWORK紮根上海，入香港、進北京，已在全國有了8個辦公樓。在香港，銅鑼灣的第一個WEWORK樓宇，甫一開張入駐便近八成；在上海，即將開業的東海中心這座樓還沒開張，簽約入駐的就有了大客戶……

　　儘管上海的商業樓已供大於求，但共享辦公因降低成本而備受青睞。比如，在WEWORK加入會員租工位，比獨立租辦公房要省30%—40%的費用，而且工作環境舒適。

　　最重要的原因還在於它的“社區化”“社群化”，會員享受的不僅是座位及公共空間，還有全球資源：會員可以在任何國家、任何城市的WEWORK樓宇免費找到座位，還可以隨時與全球10萬名會員溝通，獲得潛在的客戶或粉絲。

　　科通芯城是一家3年前創立的智慧硬體平臺公司，網名叫“硬蛋”，在WEWORK租了34個工位。“我們希望通過這個平臺，能夠結識國際夥伴，與其他國際會員溝通合作。”科通芯城張文茜説。

　　在經濟全球化的今天，國際市場間的連接對於很多公司來説尤為重要。弘毅投資董事長、CEO趙令歡這樣解釋：“在紐約找一個人設計、製作、開發，再應用，成本會很高，但是如果把這個需求放在WEWORK的網上社區，就有可能找到遠在上海的低成本供應商。反之，上海的會員也是如此。這樣就形成了雙贏的局面。”

　　本土共享興起

　　■模式日益多樣，企業可有更適合的選擇

　　方明與一群北大人創立的專事招聘的“三顧人才”，入駐聯合辦公的方糖小鎮；姚宗場創辦的泰迪（上海）電子商務公司主要為幹洗衣服的人群服務，則選擇在上海工程技術大學科技園區的眾創空間，從幾個工位發展到了500多工位……在上海，共享辦公的方式不止WEWORK一種。

　　借鑒WEWORK的模式，國內已涌現出了許多共享辦公空間，方糖小鎮、祼心社等迅速成長。

　　方糖小鎮的創始人萬里江介紹説：“WEWORK是共享辦公模式的創立者，有許多方面我們難以學到，但本土創立的共享辦公空間也有獨到之處。”

　　現階段，共享辦公大體有三種方式：眾創空間、加速器和聯合式辦公。“眾創空間和加速器中許多是初創公司，甚至是萌芽狀態，很多公司享受免費的工位，根據成長的不同進展，享受不同的服務，有的工位適當收費，也可能因為發展壯大而獲得更多投資。聯合式共享辦公的主體模式則是付費工位，以及座位以外的公共空間。”

　　WEWORK有許多移動工位，方糖小鎮則有意減少移動工位，“大多數中國會員還是注重私密性，我們更多的是固定房間，也很受歡迎。還有，WEWORK提供免費的啤酒，而中國的管理者不希望員工工作期間喝酒，基本不提供。”萬里江説。

　　不管如何差異化，本土共享辦公同樣在努力降低入駐企業成本。萬里江説：“我們將所有入駐會員看成一個團隊，集中採購服務。一兩個人的小企業沒有議價能力，而我們以整個方糖小鎮談，就把價格談下來了，商務成本也就降下來了。”

　　節約社會成本

　　■加速創業創新企業成立成長，創造更多發展機會

　　成本下降的不只是企業。WEWORK投資人告訴記者一個新現象。WEWORK香港銅鑼灣共享辦公樓啟用後，出人意料地迎來了一大批創業青年。此前在香港創業的人少，一個重要原因是香港辦公商務成本太高，共享模式讓年輕人才有機會進入大都市中心打拼事業。

　　中歐國際工商學院教授龔焱認為，檢驗共享辦公模式，要看它是否提高商業交易效率、是否降低交易成本。從目前情況看，共享辦公對這兩方面具有非凡意義。隨著電子商務的繁榮，越來越多的商業體開始調整，通過共享辦公模式吸納更多新企業新模式，以增強城市活力。

　　上海紫竹高新區黨委書記、副總經理駱山鷹談道，共享辦公降低了企業的商務成本，這只是一本企業的賬。更重要的是，共享辦公加速了創業創新企業成立與成長，為社會創造了更多發展機會，同時減少了更多消耗，這本社會成本賬價值更大。

　　■記者手記

　　降成本需要模式創新

　　僅僅因為辦公形式的變化，就創造了新的發展機會，而且一定程度上緩解了成本難題。

　　降成本增效率，是經濟發展、企業運作中的一個永續命題。在經濟轉型的關鍵時期尤其如此。降低一點成本，帶來的可能就是多一個機會、一個新的增長點，甚至是一個新的增長極。

　　然而，降成本不會自然發生。除了政府放權讓利，還需要挖掘智慧，尋找更多路徑。共享辦公就是市場模式的一種創新，讓更多人以較低的成本獲得更優質的辦公資源和市場資源。這讓人堅信，降成本，同樣需要模式創新。

　　（本報記者：謝衛群   原標題：共享辦公來了）