華僑城攜手雲南三大國資平臺 全力推進雲南全域旅遊

　　沿著北回歸線，抵達中國的西南角，便是七彩雲南。

　　這裡有人間仙境般的美景：地球最美曲線的元陽哈尼梯田、砥柱千仞高山天池的轎子雪山；這裡有悠久璀璨的歷史:古有茶馬古道，今有“一帶一路”；這裡有25個民族碰撞交融出精彩絕倫的文化藝術瑰寶……在雲南，除了為眾多遊客所熟知的大理和麗江，還有很多文化旅遊金礦，等待人們不斷去探尋、守護。

　　如今，中國文化旅遊領軍企業華僑城集團以“全域旅遊”為切入點，在“文化+旅遊+城鎮化”和“旅遊+互聯網+金融”創新發展模式的驅動下，以文化為核心，旅遊為主導，在全國各地不斷拓展文化旅遊産業藍圖，雲南作為華僑城此次戰略佈局中最重要的區域，更是以第二總部的非常定位成為華僑城集團下一階段文化旅遊運營的關鍵中樞。

　　近期，備受行業矚目的華僑城集團參與雲南世博旅遊控股集團（以下簡稱“世博集團”）、雲南文化産業投資控股集團有限責任公司（以下簡稱“文投集團”）戰略重組正式落定。在日前召開的世博集團、文投集團董事會和監事會上，雲南省國資委領導宣讀了《雲南世博旅遊控股集團股東決定》和《雲南文化産業投資控股集團有限責任公司股東決定》，同意華僑城集團全資子公司“華僑城（雲南）投資有限公司”以增資擴股的方式向世博集團、文投集團投資。增資擴股後，“華僑城（雲南）投資有限公司”佔世博集團股權比例為51%，佔文投集團股權比例也為51%。會議同時確立了世博集團和文投集團新領導班子。

　　這是雲南省推動全域旅遊的重大舉措，創新地採用了央企、地方國企平臺公司合作的新模式，對於雲南旅遊産業升級意義重大。同時這也是華僑城集團“文化+旅遊+城鎮化”及“旅遊+互聯網+金融”創新發展模式的重要實踐，加上此前與雲南省城市建設投資集團有限公司(簡稱“雲南城投”)的合作，華僑城連接了雲南旅遊業的三大國資平臺。旅遊大省與行業領軍央企的緊密攜手，必將打造旅遊産業升級的標杆，推動全域旅遊的新局面。

　　雲南借力推進全域旅遊

　　“此次合作是典型的大企業、大資金、大平臺的合作，是華僑城集團的優勢和雲南優勢旅遊資源的結合，這種結合必將大大促進雲南旅遊強省的建設，必將大大促進雲南旅遊産業的發展”。從雲南省副省長董華對此次合作的評價可看出，雲南省攜手華僑城升級旅遊産業的期待。

　　雲南是我國傳統的旅遊大省。數據顯示，2015年我國境內共接待遊客40億人次，其中雲南省就接待海內外遊客約3.29億人次，約佔全國的十二分之一，位居各省前列。“十三五”期間，雲南省委、省政府將旅遊文化産業確定為全省重點培育的八大産業之一，旅遊強省建設進程加快推進。

　　然而，作為旅遊大省的雲南短板十分清晰：旅遊基礎設施建設不健全，需進一步完善；尚未找到一個城市能夠成為雲南省的旅遊集散地；景點資源過於分散，缺乏全域旅遊的大規劃和全局性；缺乏大企業的介入引領、大資金的進入支持，尤其是無法利用資本市場和互聯網的優勢。

　　“全域旅遊”是雲南旅遊升級的關鍵。雲南可借助全域旅遊發揮旅遊業優勢産業作用，對區域內經濟社會資源尤其是旅遊資源、相關産業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的優化提升，實現區域資源有機整合、産業融合發展、社會共建共享，以旅遊業帶動和促進經濟社會協調發展。今年，雲南省制訂了全域旅遊創建實施方案，明確了將在“十三五”期間通過推進全域旅遊發展，形成一批全國性旅遊産品、國際性旅遊品牌和知名旅遊目的地。為了給全域旅遊開發提供支持，雲南省提出了“大企業引領,大項目帶動和大資金介入”的三大戰略，並最終在眾多謀求參與雲南全域旅遊建設的企業中，選擇了華僑城集團。

　　金融為産業升級保駕護航

　　此次合作開創了兩大創新。一是央企參與地方國企混改，打造了典範和樣本；二是金融平臺整合模式的創新：通過資本方式，華僑城介入雲南新一輪旅遊強省戰略及省級國資企業改革和重組，整合資源，改變雲南旅遊“小而散”的現狀，形成規模，拉動引導，推動雲南的旅遊産業升級，實現“調結構”為主的“供給側改革”，迅速培育出國內名列前茅的、航空母艦級的旅遊企業。在兩大創新中，華僑城的“旅遊+互聯網+金融”創新發展模式發揮了至關重要的作用。

　　借力金融運作雲南三個國資平臺，華僑城掌握了上市公司“雲南旅遊”，控制了世界文化遺産“元陽梯田”景區、中國最低緯度的終年積雪雪山“昆明轎子山”、世博會舉辦地“昆明世博園”、地下溶洞群“九鄉景區”以及“雲南十大文化旅遊名片”之一的祿豐恐龍谷、三江並流世界自然遺産麗江老君山、香格里拉藍月山谷和巴拉格宗、黑井小鎮等知名景區。在項目開發建設過程中，華僑城將通過資本優勢破解資金難題，利用PPP模式，在新型城鎮化建設、旅遊基礎設施建設、旅遊集散地建設上予以投入，為雲南全域旅遊建設提供資本保障。

　　接下來，華僑城（雲南）投資公司將繼續對“旅遊+互聯網+金融”模式進行破題。通過雲南智慧旅遊項目——“雲南旅遊E卡通”，統籌二十多個4A級以上景區及其市場運營，並以旅遊資産證券化手段，構建“旅遊+互聯網+金融”大平臺，實現産業策劃、運營管理和金融資本全要素的整合。

　　在華僑城“文化+旅遊+城鎮化”和“旅遊+互聯網+金融”兩個創新發展模式的助推下，雲南全域旅遊産業及相關基礎建設將取得大發展，從而實現“十三五”末雲南年接待遊客量突破5億人次的目標。