英聯農業中國：立足當下 著眼未來

　　在中國經濟轉入新常態，深化供給側結構性改革等大背景下，飼料企業面臨市場拓展空間逐步縮小、品質安全要求更高、資源環境約束更緊、下游需求靈活多樣等諸多挑戰。在困難面前很多企業被市場所淘汰。英聯動物營養(南通)有限公司是如何作為一個外資企業能夠替代掉開放以來粗放式經營模式的外企，實現了逆勢發展引領潮流呢？帶著疑問記者採訪了公司負責人並參觀了這個非同凡響的企業。

　　英聯農業中國區總裁崔成在參觀過程仲介紹道，1996年英聯農業便憑藉其優質的産品和服務成功紮根中國成為最早一批成功的跨國企業。經過近二十年的發展，至今已在上海、河南（新鄉、駐馬店）、遼寧、吉林、黑龍江、天津、江蘇和江西建立了8家專業的飼料生産企業、一家專業的預混料企業和一家高附加值産品的貿易公司，奠定了英聯農業在中國的業務基礎。英聯農業中國的産品種類非常齊全，主要涵蓋蛋雞、肉雞、肉鵝、乳仔豬、中大豬、母豬、奶牛、肉牛和肉羊多個動物品種的不同階段的飼料産品。公司充分發揮在動物營養方面的技術能力和豐富經驗，通過整合供應鏈和全球業務資源，為客戶提供高品質的飼料産品和專業化的解決方案，立足於中國市場本土化特點，制定生産、檢驗以及運輸標準，確保食品生産的可持續發展。起初選址于南通因為當地地理位置優越，交通便利。對於食品以及飼料加工企業，南通地區是目前國內市場量集中的地區，也是上海肉、禽、奶、蛋主要供應商。2013年至2015年對於飼料行業是一段艱難的時期，從2014年中國飼料企業大概2萬多家左右減少到不到8000家，對於英聯農業中國而言，在這幾年新建了鎮賚工廠、如東工廠和江西工廠等，在經濟大環境和行業環境相對較差的情況下，反而逆勢而上取得了長足的進步，在行業內也站穩了腳跟。在這經濟“軟著陸”的大背景下，以英聯農業中國為代表的外資企業正不斷推進供給側結構性改革，奮勇爭先。

　　在參觀過程中放眼英聯農業中國南通工廠，整個主車間一共六層樓，全套自動化生産線只有5個工人在操作。從産品配方輸入一直到成品入庫都在電腦控制當中，而且對主要品質控制點技術人員進行了現場實時監督。南通英聯從研發到生産再到銷售全程嚴格按照歐盟飼料安全標准保證飼料品質，實現從原料供應商的選擇、原料採購及貯存、配方執行、生産到産品的層層把關，真正實現全程可追溯性管理，確保全程品質安全可控，為保障食品安全奠定了堅實的基礎。

　　南通英聯副總經理朱振華介紹道，在江蘇省畜牧業進入轉型提升的新階段，如何提高品質、優化結構、增加效益，推動畜牧業生産方式從傳統向現代畜牧業轉型，則成為企業發展的新責任。因此南通英聯自建廠之初，就嚴格按照英國飼料企業的標準，選用了具有國際先進水準的生産設備和先進的自動控製程序並實現整個生産過程全程計算機控制。

　　在配備近紅外分析儀(NIR)、液相色譜、原子吸收和酶標儀等先進檢測設備的實驗室內，高素質的檢驗人員可以進行多種指標的檢驗和化驗，確保每一批進廠原料和出廠産品的品質和安全。

　　提到這些儀器，朱振華表示，近紅外分析儀(NIR)和酶標儀這兩大儀器是很多飼料工廠所不具備的，因此我們南通英聯的産品真正做到了“不化驗不出廠”。

　　在中心控制室內，配備有現代化的配料控制系統和全程電腦監控，從産品配方輸入到成品入庫都在電腦的控制當中，同時對主要品質控制點也可以進行現場實時監督，確保産品品質在每個環節都得到精準控制，著實令人驚嘆。

　　在參觀的最後英聯農業中國區總裁崔總表示:我們的英聯食品集團的CEO講，他更關心的是能不能建立起一個很好的企業，有競爭力的企業，他每次見到我説這個業務能不能一直傳到他的孫子手裏，他今年50歲不到開始想這個事情，他要建立一個百年老店的傳承，所以他更看中的是我們正在做一件長遠的事情。

　　最後我們由衷希望英聯農業中國推動整個行業變革，成為十三五期間中國養殖行業和農牧科技發展的主要參與者和重要推動力量。真正的在中國這片熱土上成為一家百年老店的傳承。