【國際研習社】第49期：中國企業優勢佈局“一帶一路”

　　“一帶一路”國際創新論壇現場

　　國際在線報道（記者 韓宇辰）：“一帶一路”倡議提出四年來，全球已有100多個國家或國際組織積極參與建設， “一帶一路”初步完成規劃佈局，正在向落地生根、精耕細作、持久發展階段邁進。“一帶一路”倡議實施以來，全球市場與中國企業的互動發生深刻變化，以高鐵、核電、經貿合作區、重要基建項目等凝結著中國技術、中國標準的“中國名片”，成為海外拓展的突破口，中國企業正在用實際行動助力“一帶一路”建設。12月7日，國際在線國際研習社活動來到“一帶一路”國際創新論壇，了解中國企業如何佈局“一帶一路”。

　　貫徹絲路精神 服務當地

　　經過三十多年的改革開放，中國已經從以“引進來”為主，進入了“引進來”和“走出去”並重的階段，或者説到了大規模的“走出去”，高品質的“引進來”的新的階段。

　　“中企在‘走出去’時要特別注意貫徹和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的絲路精神，如此才能在‘走出去’後留得下來。”中國建材集團有限公司黨委書記宋志平介紹中建材“一帶一路”建設情況時表示，中建材在“走出去”時注重3點：首先要為當地經濟做貢獻；第二，要與當地企業合作；第三，服務當地人民。

　　中國電力建設集團有限公司黨委書記晏志勇對此表示認同。他認為，在“一帶一路”倡議實施中，中企決不能以傳統承包商的理念“穿舊鞋、走新路”，“一帶一路”倡議的基本原則是共商、共建、共享，而不是簡單地作為承包商完成項目建設就走人。企業不僅需要關注企業自身的風險和效益，也要關注項目所在國的經濟、社會、環境的效益和風險。

　　需求切入 規劃佈局

　　中國對外承包工程商會會長房秋晨表示，中國企業“走出去”，參與“一帶一路”建設不能僅僅停留在響應國家號召和完成任務層面，這更是與企業利益息息相關，要想做好生意，客戶需求不可忽視。針對“一帶一路”沿線國家需求，房秋晨分析稱表示，越來越多的國外政府和業主希望國際承包商具備更高的能力，能有效整合，利用政策性、商業性和開發性資金，由承建者向開發商轉變；能提供項目全産業鏈的綜合服務方案，包括規劃、設計、諮詢、運營、維護、管理等；能由單一項目建設轉向綜合經濟開發，從而拉動當地産業升級和經濟發展。

　　“前期根據需求所做的規劃佈局可為當地日後發展打下基礎，避免走彎路、走錯路。”晏志勇介紹電建的“一帶一路”建設理念時表示，電建始終從頂層或者戰略層面，根據所在國家的現狀和未來發展的需要，來統籌研究該國家或地區的能源規劃，以便實現可持續的、健康的、綠色的、低碳的發展。同時，與所在國積極分享先進的工程技術，帶動國內先進的産能輸出。

　　宋志平在介紹中建材如何“走出去”時也表示，“一帶一路”國家需要什麼，我們就去提供什麼。“他們工程需要裝備、我們通過ETC模式提供裝備，他們建了工廠後不會管理，中國建材來運營管理，他們國家沒有技術標準，中建材就成立國際實驗室，提高當地技術、研發能力，建成當地産品標準。他們不會銷售，我們就成立銷售公司、銷售網絡來幫助他們銷售。”宋志平認為，“一帶一路”並不只是投資、賣設備等問題，而是一個綜合性的問題，需要根據當地需求佈局規劃。