柳傳志：科技的競爭決定世界的走向

聯想控股股份有限公司董事長 柳傳志

　　天津北方網訊：我們親眼見過咱們國家若干個曾經資源非常豐厚的城市，就是由於沒有為未來做考慮，後來資源枯盡、坐吃山空，現在天津市的領導手裏端著白米飯，但是忙著為未來的老百姓在燉鍋裏的紅燒肉，所以我想為官者不僅在為老百姓的今天考慮，也是在為老百姓的明天考慮，這樣的領導確實值得我們尊敬！

　　今天這個大會是考慮人類未來的大會，智慧科技是一個帶有前瞻性的題目。在我們國家製造業裏邊，過去受到詬病的，是低水準的生産重復，技術含量低，科技創新不夠，那這是為什麼呢，難道企業家不懂得創新就更有競爭力，就有更高的利潤嗎？我自己的答案是：非不為也，實不能也。那麼到底是怎麼不能呢，我談幾點看法。

　　第一點，我覺得觀念上可能還有值得商榷的地方，比如説科技創新常談到以企業為主體，但是我覺得這是很難有效落實的，我講三點。

　　首先，技術和基礎科學是根本不同的。如果技術本身轉不成效益，轉不成經濟效益，也就是不能換成錢，不能轉成經濟效益，這個技術本身是沒有價值的。

　　其次，要想得到效益，那只能是在企業裏邊，因為有了實驗室的成果，要形成供應鏈，需要預備資金，需要形成大量的産品推廣，需要有服務，不在企業裏是做不到的。

　　另外，我們習慣講科技轉化，其實做企業的人另有一番感覺，覺得在競爭性對抗性很強的行業裏邊，企業本身沒有很強的科技隊伍是沒法生存的，靠轉化是根本來不及的。未來的智慧科技都是屬於競爭性極其劇烈的行業，在這個行業裏邊，企業本身必須得擁有非常強大的技術隊伍，不然難以生存，在這些企業裏邊，應該擁有院士。

　　所以我自己的想法是，科技創新以企業為主體的實質是如何加強企業自己的科技隊伍。

　　第二點，既然我們是認為以企業為主體了，那麼企業為什麼做不到呢？

　　首先，中國企業為什麼以前核心技術總是不能有創新性突破？這是因為，要通過技術創新取得核心性的突破並且要得到規模效益的話，需要大量的長期的資金投入。

　　其次，企業家要有眼光，要有正確的戰略佈局，而這個是需要大量資金支持的。

　　那麼企業為什麼做不到呢，下邊我想説的一個問題就是國企是有錢的，但是原有的體制是做不到的，因為這種鉅額的投資仍然要快速的作出決定，比如説像對抗性的領域，馬上要進行變化，投了以後大概5年以後見成效。而對民企來説，這些年來民企的資金有一個積累的過程,現在像BAT這些民企的資金積累已經足夠了。

　　但是這個時候，這個世界的不確定性因素很多，科技的力量，是在所有的力量中，是起最決定性的領導力量，所以未來的競爭、科技的競爭決定了這個世界的走向，決定我們的國家我們的企業甚至我們每個人的命運，現在真的是一個非常關鍵的時刻。

　　而在這個時刻，光明的未來在哪，在智慧互聯網的形成過程中，在這個發展中，智慧社會形成的過程中，中國已經表現出優勢，它表現在這麼幾個方面：一是，在移動互聯網的應用方面，中國已經站在了世界的前列。二是，中國的企業已經有足夠的實力為未來的科技佈局。1.我們已能夠用撒網式的方式來支持科技創新了，因為很多過去我們做企業的，非常強調這個市場被教育的程度和火候，因為你如果發明或者做了一個新的産品，市場不成熟的話是賣不出去的，而資金又有限所以經常是卡著點的，今天可就不一樣，中國的企業確實有了足夠的資金，而且社會、政府都特別的支持天使投資和風險投資。2.規模的企業，已經有實力把這個企業實驗室的成果變成産品，變成效益。真正花錢的地方不是在研究室，不是實驗室成果，而是小批量生産到大批量生産的過程。今天的中國企業，已經有了這種形成規模的能力。3.我覺得在企業的科技隊伍裏邊，科技人員可以是混合編隊，就是既可以有中國人，也可以有外國人。4.對於企業來説,除了做技術研究以外,我認為大的企業應該有實力進行基礎性的研究，對人類有貢獻的帶有發明性的研究我認為也到了時候。