為好幹部擔當作為建章立制

　　“進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為”系列網評之十

　　劉思媛

　　近日，中共中央辦公廳印發了《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，為培養幹部、選拔任用幹部、管理幹部提出要求、明確方向。

　　樹立擔當作為鮮明導向，確保幹事創業動力活力。領導幹部作為創新發展的中堅力量，自當有勇挑重擔的擔當意識，有身先士卒的作為精神，既要敢做敢為，更要善做有為。這就需要通過講擔當、講作為來引導幹部，依據重實幹、重實績來選拔幹部，激勵廣大幹部常懷初心增信心，勇擔使命強鬥志，杜絕“不作為”“慢作為”“濫作為”的虛假政績，摒棄“平庸官”“太平官”“圓滑官”的不良風氣，強化好不畏難事、敢扛大事的擔當意識，培養出攻堅克難、狠抓落實的作為能力，激發出廣大幹部幹事創業的持久活力。

　　完善幹部考核評價機制，充分發揮其激勵鞭策作用。新時代是幹出來的，領導幹部當是“實干家”，不是“表演家”，對於“表態多調門高、行動少落實差”的現象要嚴肅處理，對於那些“天橋把式，光説不練”的嘴勤身懶型“假高調”幹部要給予懲戒。要合理設置考核指標，科學改進考核方式方法，注重對考核結果的合理分析運用，通過制度設計使好幹部得到褒獎和鼓勵，使不合格的幹部受到警醒和懲戒，堅持優者上、庸者下、劣者汰的幹部隊伍管理、任用原則，把位置和機會留給那些願擔當、能擔當、善擔當的合格幹部，讓想幹事、能幹事、幹成事的有為幹部得到更多成長的機會。

　　建立健全容錯糾錯機制，為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁。“力度不夠”和“過猶不及”是幹部管理工作中必須避免的兩種極端。嚴管不是禁錮，激勵也不是縱容。“嚴”與“寬”之間的協調把控直接關係到廣大幹部幹事創業的積極性、主動性和創造性。在容錯糾錯機制實踐過程中，既要做到“分得清”，又要做到“合得緊”。所謂“分得清”，是要深入領會和踐行“三個區分開來”，準確把握政策界限，正確區分該容之錯與應糾之錯，大膽寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤，嚴肅查處違紀違法行為；所謂“合得緊”，是要容錯糾錯齊下手，不枉不縱同發力，在不搞紀律“鬆綁”，不給作風“減壓”的前提下，讓幹部可以沒有後顧之憂的輕裝上陣，讓有為者有位，為擔當者擔當，給走在改革創新前列的幹部服下一顆放心幹事、大膽創新的奮鬥“定心丸”。

　　無規矩不方圓，《意見》的出臺，從建章立制的層面為選人用人樹立正確導向、匡正風氣，立“明規矩”、破“潛規則”。各級組織部門要以《意見》出臺為契機，把黨和人民需要的好幹部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來，為確保如期全面建成小康社會，不斷開創社會主義現代化建設新局面凝聚更多中堅力量。