【壯闊東方潮 奮進新時代】小崗村見聞：程夕兵和周黨之的故事

今年年景不錯，村民程夕兵的水稻獲得了豐收 攝影：黎萌

正在蔬菜合作社大棚裏忙碌的周黨之  攝影：黎萌

　　國際在線報道（記者 黎萌）：今年是中國改革開放40週年，來到小崗村有種溯源的感覺。因為中國的改革是從農村起的步，而小崗村是農村改革的主要發源地。40年前的一個冬夜，村裏18戶農民在一份“大包乾”生死契約書上摁下紅手印，將土地承包到戶，分開幹，從此拉開了中國農村改革的大幕。

　　因為那個年代的“大包乾”首創，屬於安徽鳳陽的小崗村村民從此擺脫了饑餓和困苦。今天的小崗村是全國十大名村之一，村容村貌優美，環境整潔，還是國家4A級旅遊景區。2017年，這裡的1040戶村民人均可支配收入為18106元，村集體經濟收入有820萬元，同比分別增長了12%和20.6%，全村正在向富裕的目標邁進。

　　想做自己品牌的種糧大戶

　　程夕兵今年55歲，是小崗村的種糧大戶，目前耕種著430畝地。2015年起，他種地的純收入已連續三年超過20萬元。今年，他種的水稻畝産在1100-1200斤之間，豐收了。但計算一下收入，反而要大打折扣。

　　什麼原因呢？老程告訴記者，一是今年種的小麥在收割時趕上了惡劣天氣，倒伏爛在地裏了不少，虧了有五六萬塊；二是隨著從其他村民手裏流轉來的土地價格上升，成本大幅增加；三是國家的糧食收購價有所下降。“預計今年的種糧純收入也就是三到五萬塊。”

　　“這差別也太大了點。”面對記者的疑惑，老程解釋説，自己是從2014年開始從部分村民手裏接下他們不想種的地，然後逐漸發展成為村裏的種糧大戶。當初每畝地的流轉費便宜，也就100元，有的村民還不要錢，只希望交到老程手裏後，地別荒著就行。“而後來再拿到的地，每畝的流轉費都在400-600元之間，這是今年種糧收入減少的最重要的原因。”

　　採訪中，記者得知，程夕兵不僅勤勞肯幹，而且愛動腦子，想的事也比較長遠。此前就在種地之餘，搞過養殖、跑過運輸，而且還自己籌資買車為附近的礦山拉礦石，有些積蓄。因此，他才能在最初流轉了村民的約100畝土地後，自己能拿得出錢，買了臺收割機，開始了機械化作業。

　　如今，老程除了是小崗村經營土地最多的種糧大戶外，還通過自籌資金和貸款，添置了拖拉機、旋耕機等設備，辦起了農機大院，提供育秧、農機、烘乾、糧食貯存等服務。有了這些設備，老程今年服務類收入可達近10萬元，大大彌補了種糧的虧欠。“最終的年純收入預計能在十四、五萬吧。”老程説。

　　下一步，程夕兵特別想做的是建一個大米加工廠，出産自己的優質大米。他告訴記者，“小崗村程夕兵大米”的品牌已經註冊了。“我想做的是從種到收，從收到加工，從加工到餐桌。現在我們還只是在賣稻穀，沒有自己叫得響的品牌。”

　　老程説，40年前搞“大包乾”是為了解決吃飯問題，所有的農民都在種地。如今時代不同了，農業必須走規模化和現代化的路。但小崗村敢為天下先的“大包乾”精神永遠不過時。他表示，如果農機大院和大米加工廠建設順利，自己未來應該還會增加糧食種植面積。“比如，可以做到500-800畝。”

　　災害中不倒的股份制蔬菜種植戶

　　周黨之今年也是55歲，現任小崗村創先生態蔬菜種植專業合作社社長。聽説他在今年年初的皖東雪災中損失慘重，記者特意前去看看現在的情況。“當時12個溫室大棚被大雪壓塌了9個，還有很多簡易的鋼架棚也倒了，另外還有一個農家樂的房頂也被壓塌，總共損失近200萬元。”周黨之説。

　　災害讓合作社傷了元氣，但周黨之是幸運的，一起合作的村民在這9個多月裏並沒有散夥，大家堅持了下來。“就是合作社的股份制留住了人。因為其他股東本來並不想種菜，他們都在從事自己愛幹的事，比如有兩口子就只做賣菜一件事，也有到外地開車的，還有的到外村包了土地在種。”

　　而股份制的設計人就是周黨之。目前合作社共有16戶股東，其中4戶是村裏的貧困戶。值得一提的是，這幾家貧困戶通過每年申報扶貧專項資金的4500元入股，合作社年年可以給他們保底分紅1500元，效益好還可以多分，同時他們沒有任何風險。另外的12戶，股本就高很多，合作社掙錢了他們就分紅，沒掙錢就沒有分紅。

　　對於小崗村的繼續改革和發展，做過村幹部的周黨之認為，“大包乾”當年解決了大家的吃飯問題，但是隨著社會發展，一家一戶的小塊田地無法進行機械化操作，可以説又在阻礙生産力發展，所以就要小田變大田。

　　他表示，還有一個比較嚴重的問題是，目前很多50多歲的中生代農民還在堅持種地。而年輕人根本不願種地。這樣下去就會面臨土地荒廢的問題。所以最後必須是，把土地流轉到那些想種田、會種田、懂經營、會管理的人手裏，其他人可以去幹別的。

　　“這是農村的一個發展趨勢，土地流轉肯定是要繼續下去。但是價格不能太高，應主要由市場來決定，要讓繼續種地的人有收益。”周黨之説。