2022年是新華保險“十四五”規劃正式落地實施的第一年。在7月份召開的公司2022年年中會上，董事長徐志斌指出，要加快開新局、創新篇，紮實推進戰略規劃，加快推動全方位轉型升級，走出一條可持續、高品質的新華特色發展道路。黨委書記、首席執行官、總裁李全也指出，要全面深入推進行銷能力提升、康養産業發展、科技賦能“三大重點工程”。會議要求狠抓戰略規劃落地，確保戰略落實取得應有效果。

　　今年上半年，新華保險堅持“穩中求進”工作總基調，統籌做好疫情防控和經營管理工作，系統上下努力拼搏，年度重點工作任務有序推進，各方面經營管理工作保持穩定。

　　公司1-6月總保費超千億元，投資業務鞏固了優勢地位，並在履行國企責任、服務大局中積極貢獻新華力量。公司還圍繞經營發展，持續深化科技賦能，通過強化隊伍和客戶支持，拓寬線上服務能力，搭建分層服務體系，穩定後援運營支持，全力保障業務穩定發展。上半年，公司“智慧+”智慧服務體系累計服務客戶超1200萬人次，“優客+”健康增值服務覆蓋65萬高端客戶，重疾慰問先賠累計賠付金額約1億元。

　　目前，公司正著力推動“十四五”規劃的三大重點工程改革項目落地實施。其中行銷能力提升工程圍繞隊伍、客戶、産品、服務等核心領域推動“五大能力”和“一大創新”；康養産業發展工程圍繞平臺公司組建和壽險協同發展，推進了延慶項目開業籌備與體驗式行銷籌劃，同時積極推動了協同系統建設及協同産品方案研究；科技賦能工程圍繞支持業務發展和優化組織架構形成了較為完善的實施路徑，聚焦解決一線迫切需求，推動了新時代等線上平臺整合與功能優化，同時推進了多個場景系統支持、數據治理、信息基礎建設等工作。

　　下半年，公司將進一步推動“十四五”規劃落實落細，強抓“三大重點改革工程”落地執行。

　　一是提升行銷能力，加快推動高品質隊伍建設。具體來説要做好績優提質，提升隊伍産能；做好新增穩量，穩固隊伍基盤；要探索研究行銷模式創新，探索未來隊伍發展方向、路徑，為公司隊伍創新轉型做好支持。

　　二是持續提升康養産業與協同發展經營能力。新華保險將加快完成公司健康服務頂層設計，強化對業務和隊伍的支持；推動康養項目佈局；大力推動康養資格函簽署，深入推進延慶一期項目開展體驗式行銷；完善養老協同産品體系。

　　三是強化科技賦能，加速驅動數字化發展引擎。包括加快客戶端、代理人端賦能取得新成果；持續助力經營管理效率提升；加快數據體系和信息安全能力建設；加快落地科技組織架構變革和人才培育配置方案。（文/圖 李拜四）