近年來，甘肅省張掖市山丹縣抓實抓細“選育管用”關鍵環節，全鏈條推進幹部隊伍建設，為全面建設社會主義現代化幸福美好新山丹提供了堅強的幹部人才保障。

　　全方位拓源 精細化“選”

　　山丹縣把識人視野放到各行業、各領域、各方面，建立“一把手信封”制度，用人主體常態化向組織部推薦優秀年輕幹部，黨組（黨委）幹部推薦話語權充分釋放；定期“主動向下”識別幹部，組建5支考察識別小分隊，每半年開展一次大調研，對單位推薦幹部全方位了解，精準識別儲備“好苗子”，確保生力軍素質高、數量足；全面掌握全縣幹部隊伍新老交替、人員流失現狀和缺口需求，精準實施“三類人才”（黨政人才、技術人才、高端人才）引才計劃，用活用好“人才編制週轉池”，先後引進蘭州大學、西北農林科技大學等急需緊缺人才86名，招錄公務員、事業幹部476名，各領域年輕幹部隊伍“基本盤”持續壯大；兼顧燃眉之急和長遠之需，分類建立4類幹部信息庫，列出成熟型、潛力型優秀幹部清單，按照近期可用、中期培養、長期儲備原則，階段性調配使用，避免“為選而選”“現抓現選”。

　　全要素賦能 實戰化“育”

　　山丹縣開展新任職科級幹部政治能力提升、年輕幹部理想信念等專題培訓班4期，培訓360人次；結合“十百千萬鑄黨魂”紅色教育活動，組織500多名領導幹部參觀艾黎紀念館、清風山丹廉潔文化教育基地，引導黨員幹部傳承紅色基因、賡續紅色血脈；組織100名左右優秀黨員幹部開展黨性教育，通過知識測試、案例教學等方式，不斷築牢黨員幹部“政治三力”；堅持“幹什麼訓什麼、缺什麼補什麼、弱什麼強什麼”，緊扣高品質發展需要，圍繞綠色發展、現代金融等主題，開展各類專題培訓13期，培訓1823人次；依託黨校、幹部網絡學院等平臺，分級分類舉辦鄉村振興、基層治理等專題培訓班32期、培訓幹部6000多人次，領導幹部專業能力由“博”到“專”再到“精”持續提升；用好“上挂下派”“橫向輪崗”等措施，推薦幹部到省市單位挂職鍛鍊，選派年輕幹部到鄉鎮挂任副鄉鎮長或社區黨委副書記，抽調幹部到招商引資、産業發展等一線攻堅歷練、增長才幹。

　　全過程監督 多維化“管”

　　山丹縣建立重要崗位、重點領域領導幹部履職“負面清單”，推行新任職科級幹部回訪制度，對新提任的幹部全覆蓋開展任職回訪，全面了解幹部提拔後履職情況和群眾口碑，防止幹部“一提了之”；出臺《黨政幹部治庸問責若干情形》，明確13種“慵懶散軟推拖繞”的情形，倒逼廣大領導幹部主動作為、積極履職；建立導師幫帶機制，一把手“一對一”幫帶新提拔年輕幹部，讓年輕幹部在“扶上馬、送一程”的前進路上更好成長；持續推動落實縣委關心關愛幹部激勵幹事創業19條舉措，完善“不能忘記優秀幹部”激勵機制，評選獎勵“擔當作為好幹部”、經濟社會發展先進個人；全面落實帶薪休假、健康體檢等措施，穩妥有序解決幹部工作生活實際困難，幹部幹事創業精氣神明顯提升。

　　全領域搭臺 科學化“用”

　　山丹縣健全班子配備和領導幹部分析研判和統籌選配機制，把綜合能力強的放到正職崗位上，培養潛力大的放到關鍵崗位上，實績突出的放到重要崗位上；大力提拔在鄉村振興、項目建設、服務群眾等一線擔苦、擔難、擔重、擔險的優秀幹部，全縣幹事創業熱情不斷激發；聚焦領導班子“結構優、功能強”的最強質效，嚴格落實“兩個四分之一”剛性要求，堅持標準和條件，不拘一格、科學合理的使用資質好、潛力大的“三方面”幹部，全縣幹部中間大兩頭小“橄欖型”隊伍結構基本形成，實現了領導幹部來源更廣、結構更優、活力更足。（文 羅登金）