國際在線陜西消息：截至9月10日，長慶油田採氣三廠（以下簡稱”採氣三廠”）已經完成72家鑽井隊、13套試氣機組、8套壓裂機組、91支測錄井隊以及5家地面承包商的準入核查197隊次，一次不合格62隊次，不通過率31%。狠抓承包商管理，推進承包商施工作業前能力評估，是採氣三廠品質提升行動的“冰山一角”。

  在品質管理上，“安全是天、品質是命，隱患險于明火、防範勝於救災、責任重於泰山”不僅僅是一句口號，而是真真切切轉化為採氣三廠全員上下的共識。尤其在提質增效的關鍵時期，作為長慶氣區主力氣田蘇裏格氣田開發建設的“排頭兵”，採氣三廠既要提得起“産量”，更要守得住“品質”。

  採氣三廠通過歷年實踐的摸索和積累，先後總結出物資材料“全生命週期負責制”、現場監督“一井一監督”等管理經驗。2020年，採氣三廠組織各單位對近兩年來監督監理、專項檢查及日常檢查發現的品質問題進行分級分類歸類梳理，針對性地制定防範措施，“對症下藥”解決工程品質“頑疾”，全面消除隱患漏洞，品質管理體系愈發完善，從“入口”監督到“出口”審查全閉環管理，將品質問題處理在源頭之中。

  採氣三廠在過程環節控制上，充分發揮現場安全監督作用，緊盯生産中的關鍵環節，從施工現場、作業審批、特種作業人員持證上崗，作業過程全程把控，專人監督井架拆搬安、換裝井口、下套管等特殊作業，認真落實好屬地監管責任，從強化各崗位人員“應知應會”入手，把設備使用管理、員工操作標準化作為監督檢查的重點，確保員工上標準崗、幹標準活，牢牢把握住品質的“尺規”。（文 任澤 編輯 馮妍）