為加強黨員隊伍建設，促進黨員發揮先鋒模範作用，陜西省延安市黃陵礦業發電公司推行黨員積分制管理，建立科學完善的黨員考核評價新模式。

　　該公司黨員積分制管理以分類為基礎，以量化為依據，加分和扣分相結合，包括多級考核、積分登記、積分應用三方面內容。公司建立黨員積分手冊，從黨員政治素質、崗位技能、工作業績、群眾評價、一票否決和加分項六個方面對黨員的學習、工作、服務職工等情況進行登記，每季度按照支部委員、支部黨員、職工代表3:5:2比例進行百分制評議和積分，根據黨員積分情況進行一星、二星、三星的“星級黨員”評定，將黨員星級評定結果與崗位晉陞、年度評優相掛鉤，強化黨員積分制的結果運用。同時該公司定期對黨支部落實黨員積分制管理情況進行督導檢查，鞏固黨員積分制管理成效。通過實施黨員積分制管理，該公司建立了黨員示範帶動、獎優罰劣、動態管理的新模式，提升了黨員隊伍整體素質和形象。（高怡）