台灣稻田上的“天貓”：台灣被統一了嗎？

台灣花蓮的稻田近日出現一個巨大的“天貓”——阿裡巴巴集團旗下的天貓國際與花蓮玉裏的農民簽下協議，預訂15公頃的稻米。這批台灣米將在1212購物節銷往大陸。為配合宣傳，稻農彭鏡興和40多位農民插了4天秧，在稻田上種出了一個面積達0.6公頃的“天貓”標誌。

消息登上台灣媒體，第一句竟然是“台灣被統一了嗎？”也難怪，阿裡巴巴在台灣掀起的波浪比任何大陸企業都洶湧。雖然説阿裡巴巴的陸資股份不到30%，但台灣當局以經營權的實際影響力為標準，認定阿裡巴巴是陸企。阿裡巴巴不免要承受在臺陸企的“原罪”。尤其網上傳出“淘寶統一中國”，與阿裡巴巴相關的人或事被扣定了“紅帽子”。不過，耐人尋味的是，阿裡巴巴的台灣“粉絲”不但不減，反而越來越多。這次將天貓標誌“印”上稻田，就是一個有力的例證。

台灣民眾為何可以無視飛來的“紅帽子”？人們或許會歸因于淘寶、天貓的無敵低價，實際上，阿裡巴巴的另一特色更具魅力。這個被英國《經濟學人》雜誌稱為“世界上最偉大的集市”，絕不僅是因為規模巨大獲得美譽，更重要在於它對於市場競爭中弱勢群體的眷顧。市場經濟中，由於信息不對稱等原因，利益分配常常不平等。阿裡巴巴為中小企業與消費者架起面對面的平臺。以此次與花蓮農民的合作為例，彭鏡興介紹，天貓給的收購價每公頃25 萬元新台幣，比給糧商多出10萬元。對農民的助力並非單單針對台灣，阿裡巴巴去年發佈“千縣萬村”計劃，目標就是要建設一個覆蓋內地1000個縣、10萬個行政村的農村電子商務服務體系。

對於分配正義，台灣政治人物講過很多，而阿裡巴巴是真正的實踐者。當然，阿裡巴巴可以做到這一點，少不了兩岸和平發展的大背景。彭鏡興説，合作能達成，關鍵在於對方有誠意，不厭其煩地協調，跨越了農産檢驗檢疫等小農難以處理的門檻。彭鏡興不了解的背後，是作為惠臺政策之一，2012年大陸就為台灣米進入大陸市場開了綠燈。更遠一點，兩岸和平發展7年來，兩岸直航縮短了地理距離——這對物流依賴度很高的電子商務尤其重要；兩岸交流交往拉近了心理距離，增進兩岸互信，令阿裡巴巴走進台灣的腳步更便捷。套用小米手機創辦人雷軍的話説，阿裡巴巴是站在兩岸和平發展的風口上走進台灣的。

阿裡巴巴無疑也是兩岸和平發展的優秀推動者，它沒有受困于在臺陸企的“原罪”，積極與基層展開闔作，為台灣青年創造機會，借助兩岸和平發展的東風，努力實踐利益共享、普惠大眾。桃李不言，下自成蹊。今年6月，台灣經濟主管部門負責人介紹台灣是第一個懲罰阿裡巴巴的地區時，曾自豪地表示，會對阿裡巴巴帶來相當影響。是什麼樣的影響呢？此次花蓮稻田上的“天貓”，應是最好的回答。