盛希泰：創業將決定未來世界經濟新秩序

網絡資料圖：洪泰基金創始人盛希泰。

 

美國東部時間4月9日上午,第19屆哈佛中國論壇在美國波士頓海因斯會展中心開幕。本次論壇的創業大賽是重中之重的環節,邀請了洪泰基金創始人盛希泰、真格基金創始人徐小平、軟銀亞洲投資基金首席合夥人閻焱等行業大佬作為評委。其中,洪泰基金創始人盛希泰代表評委做了開場致辭,以下為致辭整理:

 

謝謝大家,初來乍到。第一次來到哈佛中國論壇。本來準備用英文演講,昨天到了之後,請了一個英文老師,本來如果順暢地念下來沒什麼問題的,但最後還是決定用中文,這樣信息量會更大一些。今天我的演講題目是Confused about the future? It’s time to talkabout China. 當你對未來迷茫時,我們來談談中國。

 

一、創業是國際語言(創業將決定未來世界經濟新秩序——中美同步,歐洲已掉隊)

 

剛才主持人介紹了我的過去,在證券公司工作了20 年,那個時候,也會經常來美國,但主要是去華爾街。那時候我們對華爾街是頂禮膜拜的。儘管1990 年中國的兩個交易所成立時的交易系統是最先進的,直接跨過了手勢時代進入PC 機時代,但華爾街絕對是老師,我們絕對是學生。例如,中國直到2007 年的時候,股票市場才實現全流通,目前為止不到10 年。在此之前70%的股票是不流通的,大家可以想像那是什麼樣子。

 

我做天使投資很偶然,“語言”的轉換是從4 年前離開證券公司開始。剛離開的一兩年很迷茫,這幾年來美國比較多,主要是去矽谷,波士頓、紐約也去,越來越感受到創業是一種國際語言,中國和美國的語言體系通過創業打通了,兩國的創業氛圍都非常非常熱烈。所以很多時候兩國語言的障礙反而沒有那麼嚴重了。所以,第一個很深的體會是,創業使中國和美國相對站在了同一個新的起跑線上。創業代表什麼?我覺得創業代表著未來和方向。國家與國家之間的差距因為創業拉開了層次。老牌的歐洲資本主義國家沒人創業,説的難聽一點,和移動互聯網時代基本不沾邊。相反中國作為後起之秀,創業氛圍非常濃烈。美國就更不用説了,我去年到美國幾次,每次都看很多項目,中國和美國創業的差別還是很大的。我們在矽谷看的項目,100 個項目通常30 個是有技術含量的,在中國看100 個項目,3 個是有技術含量的。所以徐老師,深諳其中的規律,來的比較多,也嘗到了甜頭。我這次來矽谷,看到了斯坦福的幾個最牛項目,怪不得徐老師天天跑矽谷,還真是有甜頭。國內的地區與地區之間的差距,也拉開了新的層次。我做投行的時候,經常出差。做天使投資這幾年,出差頻率遠遠低於以前,為什麼?就是因為北京一枝獨秀。2013 年的時候,北京創業案例,包括融資金額佔全國60%,2014 年佔50%,去年仍然達到40%。我跟很多地方政府講,如果你們不跑步追趕的話,差距可能更大。目前全國除了北京、上海、深圳、杭州、成都、廣州之外,其他城市幾乎可以忽略不計。

 

另外,創業對於個人來講也是個人突破階層最有效的手段。我在加拿大也生活過一段時間,我覺得加拿大和美國在階層固化方面應該是一樣的。美國的很多名牌大學你是否可以進,跟你的背景是有很大關係,沒有中國這麼平等,中國就是靠分數一刀切。所以在美國,要突破你現有的階層,創業是唯一的出路。同樣,在中國創業也是很重要的出路。

 

二、中國正在經歷第四次經濟大重啟

 

原來我做投行的時候,20 年都是做傳統領域,去年我在網易的經濟論壇有一篇演講叫做“中國資本市場錯過了整整一代互聯網”。這是中國資本市場的失誤,許多優秀的移動互聯網企業不能夠上市,到現在為止依然如此。我之所以離開證券公司,也是因為從事的工作不能代表中國最先進的方向。

 

2014 年阿裡巴巴的上市,刺激了上上下下。比較可喜的是,這些年並購政策有一定發展和進步,通過借殼和並購的方式,已經有很多互聯網企業悄悄的上市了,這個契機下,當年我培養的華泰聯合證券並購團隊,也成為了國內一枝獨秀的團隊。這兩三年做創業投資,是到一個企業的最早期,有了很多不一樣的感受。原來做投行,看過的企業比較多。現在那些企業和地方政府都很難過——銀行想要收貸,而地方政府希望維護企業不死,結果往往會出現很大矛盾。所以,為什麼提出大眾創業萬眾創新?我相信這是歷史的必然選擇。中國存量經濟已經沒有希望,我們還需要保增長,就必須搞增量。增量靠什麼?只有靠新的企業。今年1 月4 號人民日報有一篇文章,提出供給側改革,提出5 大要素,被稱為Xiconomics(習近平經濟學)正式亮相,這是一個很大的歷史轉變。中國的國運向來是不錯的,從1978 年以來中國有四次經濟重啟:第一次是1978 年鄧小平上臺,改革開放催化了經濟的快速發展;第二次是1992 年鄧小平南巡,我是小平南巡最大的受益者,因為那一年我正好去深圳找工作,加入證券市場。可以説,沒有南巡,就不會有之後的十年快速發展;第三次,是2002 年加入WTO,1998 年中國的財政收入只有5483 億,去年是15 萬億,增長了27 倍,而中國的財政收入構成主要是企業稅,數字足以説明加入WTO 的紅利;現在的Xiconomics是第四次重啟,我的年齡段,經歷了前面最好的階段,準備退休的年齡,又趕上第四次重啟這麼一波。中國的改革已經在路上了。我來解讀兩個數據,一個是去年消費對GDP 增長的貢獻率66.4%,正好是三分之二,這是不可思議的。

 

大家知道美國的消費對GDP 增長貢獻率是80%,中國之前最高的水準是2014 年的50.2%,2003 年僅僅只有34.5%,這是一個質的轉換。這樣的數據給了我們的改革一個喘息的機會,也説明瞭中國創業的方向是消費,是消費升級,中國人口多,這永遠是最大的有利因素。

 

那麼第二個,我們現在經濟增長下來了,但是失業率維持在一個很低的水準,這是一個非常可喜的成果。去年12 月份有一個擴大到全國所有地市的失業率調查,整個國家的失業率只有4.05%,這是一個非常理想的數字,給政府提供了喘息機會。大家知道之前我們在調結構和保增長之間的矛盾,一調結構增長就下來,下來就是一個較高的失業率,而現在這個問題得到了改變。為什麼失業率會下來,兩個原因,一個原因是從2010 年開始,我國勞動力人口自然減員,到

 

2015 年減少了1800 萬人,這是一個很消極的因素使得就業率的壓力減小了;第二個就是服務業的提升,去年第三産業對GDP 的貢獻率比第二産業多10 個百分點。而服務業增長之後,單位GDP 對於就業的貢獻大大提升。上個世紀末,GDP 增長一個點,可以拉動80萬人口就業,而現在GDP 增長一個點可以拉動160 萬人口就業,足可見第三産業的增長能吸納更多的就業人口。我覺得這幾個因素使得改革有可能往前推進。這是我做的第二個分享。

 

三、移動互聯網的中國世紀——中國的新新人類將改變世界

 

第三個分享,我覺得移動互聯網是中國人的世紀。中國現在有接近10 億部活躍的智慧手機,比所有發達國家人口的總和還多。上個世紀末互聯網時代,我們落後美國很多,而現在移動互聯網時代,特別是移動互聯網的應用領域,我們走在了包括美國在內的所有國家前面。大家知道有個公司叫獵豹,近些年發展迅速,他的核心業務就是將中國的移動互聯網應用出口到全世界,這種公司具有極大的象徵意義。

 

第二個是90 後的崛起。在座很多90 後,90 後的消費習慣跟50、60、70、甚至80 都不一樣。我説90 後是中國唯一正常的一代人。為什麼,在此之前的幾代人都有短缺經濟的概念,消費時有很多約束。去年,我們的電影事業蓬勃發展,捉妖記票房24 億,像我這個年紀的人是不會理解的,覺得這種名字的電影太low 了。我們覺得山河故人應該去看一下,但是山河故人票房只有3000 萬,這就是區別。剛才主持人介紹我的時候説我投過的一個項目小黑裙,去年投的,現在粉絲400 萬,只賣黑色裙子,每天最多的時候100 多萬的銷售額,這完全是90 後的消費需求。所以我説90 後加中國的移動互聯網時代造就了中國的“新新人類”。這個“新新人類”不但會改變中國,也會影響世界。

 

四、每一代移民都踏空中國,當代留學生不要錯過中國

 

能在美國讀書,都是中國人裏面最精英的,你們這一代人裏面的佼佼者現在就坐在這裡。我想跟大家説的是,不要踏空中國,不要錯失中國。90 年代初,我讀研究生的時候,很多同學出國。哪個男生託福考了660 要出國了,拿到了簽證了,臨走前的兩個月,可以每週都換女朋友。但現在呢?説實話,那些同學回國都不好意思跟我們聯繫,因為幾乎沒有做的特別好的。過去30 年,中國經歷了4、5代移民,每一代移民都踏空了。所以我覺得過去30 年中國經濟高速發展,凡是離開中國的人都錯失了中國的機會。

 

所以我覺得未來十年對你們來講是同樣的路徑選擇問題。未來10 年中國只要保持穩定,依然會高速發展。我們強調6.5%的GDP增速是為了跨過中等收入陷阱。二戰以來,世界上有100 多個國家試圖跨過中等收入陷阱,到目前為止,只有13 個國家跨過了。最慘的是阿根廷。我現在踩著油門保持著6.5%的增長,就是為了在2020年我們的人均GDP 能夠進入中等發達國家水準。那麼這個增長速度對每一個人都是一個大的機會。

 

還有一個,中國需要的就是穩定的環境。穩定10 年,中國的經濟總量跟美國並駕齊驅完全是有可能的。這個前提下,我覺得大家應該更加深入地參與到中國發展中來。前幾天我在矽谷看了一天斯坦福大學Start X 的項目,當天項目80%都不是中國人作為創始人,但他們都想著如何進入中國,因為中國市場太大了。所以大家不要錯失,未來十年有可能是你們這一代人立足的最好時間,成就自己同時又對國家做出貢獻。

 

五、發掘中國第一代完全市場化的企業家

 

最後介紹一下洪泰基金。我是快5 年前離開了證券公司。做了20 年證券公司老大,覺得沒勁,因為再沒有任何進步了,我覺得我不應該這樣,所以選擇離開。剛離開之後很輕鬆,但半年之後,就徹底找不到北了,這就是一個中年人的路徑依賴,原來每天干什麼事都有人安排好了,突然有一天什麼事也沒了,直接得了抑鬱症,其實我什麼病都沒有,就是需要重新幹點什麼事。

 

後來呢,我做PE 基金,規模也不小,但還是找不到感覺,那兩三年很痛苦。後來誤打誤撞,投資了一個項目叫做崑崙決,現在非常有名,真格基金徐老師也是投資人之一。現在發展非常好,估值已經到了6 億美金。創始人當時偶然碰見我,我就投資了,並且我作為co-founder,要求創業者也投錢。這個項目完全改變了我的節奏,做成之後,我覺得這個事太有意思了,太適合我這個年齡段幹了,這是一個我可以幹到死的職業。我這個年齡有豐富的人脈積累,有太多的經驗和教訓。我自己做了一年多天使投資,投出兩個半獨角獸,惠民網現在估值20 億美金;還有我投了持有中國八個個人徵信牌照之一的公司;再有崑崙決到年底,估值可能到10 億美金。

 

所以我想嘗試一下,做更多一點事,恰好這個時候很偶然一次和老朋友俞敏洪,現在叫洪哥吃飯喝酒,説起做一隻基金激勵和幫助年輕人創業創新,當場一拍即合,洪泰就是這麼來的。一年多的時間,目前為止我們從産品線來講,基金包括了種子基金、天使基金、專門投A 輪B 輪的成長基金、新三板基金,再到我們目前為止正在募集的並購基金,還有我們目前為止在全國多個城市依託本地合夥人,設立了多只基金。此外,我們做了一個完整的生態環境。目前為止,洪

 

泰創新空間全國已經開了20 家;洪泰智慧硬體孵化器A+labs,除了在國內之外,也即將在矽谷落地;此外還有洪三板和AA 加速器。當然一年的時間很短,去年投了60 多個項目。這兩年我做天使投資,有一個情懷。我認為我在培養中國第一代靠市場吃飯的企業家,中國第一代跟國際接軌的企業家。説實話有好幾次,我看到不錯的項目,都準備要投了,這人跟我説我跟某某人關係比較好,我説那我不投你了。有哪一個真正企業是靠政府吃飯的?中國的未來在於新的年輕人身上,新的思維方式上。

 

我覺得一個基金再怎麼做PR 都是虛的,只有投出很牛的項目,有很好的回報給LP 才是真正的PR,所以我們要繼續努力,對這個時代做出貢獻,像我講的我們要培養中國第一代真正的企業家,同時也是成就我們自己,對這個國家作出貢獻。

 

最後,歡迎諸位才俊回到中國,可以和洪泰基金多多合作,預祝各位有一個更加美好的未來,謝謝大家。