高校教師辭職創業賣水果 1年賣出3千萬元

 

邱旺健對他的農場信心百倍。

 

“大眾創業、萬眾創新” 讓自己成為“富一代”

 

不做“富二代”，要做就做“富一代”。“大眾創業、萬眾創新”，每個人都可以是中國經濟增長的新引擎。“將農村傳統小生意做成大買賣”“踏上‘互聯網+’的大船，打造O2O模式”“開發綠色軟體讓學生安全上網”……截止到上半年，長春市創業創新孵化基地已達182個，總面積達797萬平方米，涌現出中德工業園、中俄科技園、中白科技園、生物（材料）産業製造園等一批新興産業園區。全市已經建成中小企業公共服務平臺316個。今年以來，長春民營經濟綜合配套改革上升為國家試點，國家級“雙創”綜合性示範區申報工作得到了國家領導的批示支持，“雙創”工作蓬勃發展，加快推進，“創客精神”不僅為“新常態”下的經濟社會發展注入了新動力，更點燃了社會人士以及大學生們的“創業夢”。

 

邱旺健

 

辭掉教師工作“下海”創業

 

碩士小夥賣水果一年賣出3000萬元

 

辭掉穩定的高校教師工作，毅然“下海”做生意開創“私人定制”水果店，在長春市“創業大軍”中，碩士小夥邱旺健的水果店不僅年銷售額達到3000萬元，還帶動了幾百名大學生就業。

 

2013年，邱旺健看中了市場銷售這個平臺後，辭掉了穩定的教師工作，決定開一家網絡水果店。不同於其他“微商”，他的水果店獨闢蹊徑，只經營高端水果産品，主打“私人定制”水果。在他的水果店，客戶可以先根據自己的喜好預訂某些植物，待收穫後直接享用水果。 “從蔥鬱的果樹苗到碩果纍纍的果樹，從除草、澆水到摘下果實，客戶可以通過二維碼，隨時查看植物的生長過程。”邱旺健告訴記者，水果店在銷售水果之餘，還直接與生産者進行合作，網絡配送機制，保證24小時以內送貨上門。

 

從教師轉身為商人，邱旺健的創業之路並不是一帆風順的。“讓水果可以追根溯源”，是經過幾次失敗後才收穫的成功果實。過去，邱旺健的水果店與普通水果店並無差異，因為出售鮮果，還一度陷入“經濟危機”，讓水果店入不敷出。白手起家，創業艱難，邱旺健的母校通過大學生創業中心想辦法為其拉到了10萬元的低息貸款，暫時解決了資金週轉的難題。後來，邱旺健又參加了長春青年科技創新創業大賽，由於其創業構想十分新穎，通過比賽不僅獲得了免費的辦公地點，定期還有一對一的企業家對其授課。 之後，邱旺健轉變賣法，乘著電子商務的“東風”，開始創辦網上水果店，先在大棚裏裝上攝像頭，實時監控水果的生長過程，再購買物流配送車、選擇宅配地點，把水果店做得風生水起。

 

如今，邱旺健的公司早已今非昔比。團隊由當年的兩人發展到現在的40余人，同時帶動了幾百名大學生就業；銷售額也從當初的幾千元，達到了如今的3000萬元。邱旺健在自己成功之後，仍不忘回報社會。作為吉林省十大創業先鋒之一，他參加了多次全國創業宣講，為更多的青年解決創業方面的難題。

 

 

陳太春和他的創業團隊。

 

陳太春

 

率先把握創業好時機

 

創建網絡商城打造吉林省的“淘寶網”

 

馬雲的阿裡巴巴在2009年形成成熟的B2B模式，2010年，與馬雲一樣畢業于外語系的小夥陳太春，在這一年選擇創立了吉林省內率先嘗試B2C電子商務平臺運營的阿凡提網絡商城。剛走出校園，沒有經營企業的經驗，也沒有創業的資金，當年陳太春參加首屆長春青年科技創新創業大賽時，雖然獲得的名次並不是十分理想，卻因為參加比賽獲得了一位企業老總的賞識。“對方通過團市委與我取得聯繫後，經過協商，對方初步承諾為我的網絡商城風投500萬元資金。有了資金，膽子也大了，一心想把網絡商城打造成吉林省的‘淘寶網’。”陳太春告訴記者，當時的網絡商城什麼都賣，由於缺乏管理經驗等一系列原因，一年之後，公司便開始連續虧損，投資人也在此時撤了資。

 

虧本加撤資，對於仍處於創業之初的陳太春來説簡直是晴天霹靂，企業隨時面臨著倒閉的危險。在繼續拼搏與放棄創業二者之間，陳太春選擇了前者，帶領企業員工開始幫助其他企業設計網站、策劃活動……機會總是留給刻苦的人，在一次與中國建設銀行吉林省分行的合作中，陳太春的設計理念以及設計産品獲得了對方的賞識，雙方成功聯合開展了多次互動活動，陳太春也從而開啟了幫助客戶做互聯網之路。

 

如今，陳太春與中國建設銀行吉林省分行合作的e路惠已成功上線，與國家電網等單位的合作也已經開啟。從最初的面臨倒閉，到現如今的年銷售額6000余萬元，陳太春認為，如今創業成功，離不開團隊的共同努力，更離不開創業導師的指導和政府的扶持。 “創業最艱難的時候，團市委提供了免費的辦公地點長春青年電商集聚示範園區，公司不僅不用繳納房租，就連稅費、電費也都是免費的。”陳太春告訴記者，除了資金上的幫助，在示範園區內，還有專業的創業導師為公司指導其如何進行管理，並建立完善的培訓、考核等制度，解決創業初期團隊的管理問題，消除創業者的後顧之憂，化解創業路上遇到的一道道難題。

 

劉爽

 

互聯網+室內裝修

 

網絡裝修DIY創意公司成功上市新三板

 

與大學畢業就開始創業不同，參加工作10餘年的劉爽最初畢業于室內裝修專業，2年前，一直從事著本專業工作的劉爽發現了電子商務中的商機，決定創辦公司，互聯網+室內裝修，借助電子商務的平臺，把室內裝修“加”到互聯網中。

 

當傳統裝修遍地開花，遭遇發展瓶頸之時，經過多年的市場調研，劉爽早已在心中勾畫出了他要創建的“互聯網+室內裝修”網絡平臺。“互聯網+室內裝修”並不是簡單地線上裝修公司，而是像玩遊戲一樣，讓客戶DIY，打造的是客戶自己動手裝修新家的網絡家居大賣場。“公司首先在全國收集海量的真實戶型資料，再把收集到的戶型放到網站上，供網友查看。網友在查看戶型時，網站還為每個戶型提供了免費的室內裝修設計圖，設計圖中的任何組件如沙發、天花板裝飾都可以進行移除和添加，也就是説，在我們的網站裏，網友可以自己動手免費設計自己的家。如果網友決定用自己的設計圖裝飾新家，還可以在網站上獲悉整套家裝及各個裝修部門的價格，為網友裝修提供參考。網友也可以直接在網上下單訂貨，自己裝修。”劉爽告訴記者，經過2年多的籌備，目前，公司打造的新網站已經準備就緒，以具有自主知識産權的互聯網家居戶型匹配大數據系統為基石，網站已有60萬套全國真實戶型，大約在年底前即可正式投入運營，讓網友在遊戲中，免費體驗自己裝修的樂趣。

 

雖然“網絡家居大賣場”還沒正式上線運營，但是他的公司已經成功在新三板上市。劉爽對於未來的發展前景充滿信心，他認為：“網站是在傳統裝修遭遇瓶頸時出現的一條新出路，乘著‘互聯網+’的東風，加上政府的扶持，一定會受到市民的歡迎。”

 

石鐳

 

打造第三方消費服務平臺

 

讓消費轉換為資本把購物變成投資

 

與眾多大學生一樣，大學畢業後的石鐳沒有創業，而是選擇了一家單位實習。實習中的石鐳發現，雖然公司裏很多領導都守時地上班下班，其實，很多領導都有自己的公司。受這些領導的啟發，實習結束後的石鐳也選擇了自主創業。

 

創業，必不可少的就是資金，沒有資金的石鐳找到了一個好項目，就是借貸寶。在大街上掃碼送禮品，自己一個人不夠用，他又召集了一些大學生。每天長春的大街小巷都可以看到他們，有人説他們是“騙子”，有人質疑他們的平臺，但這些，石鐳都沒在乎。從最初的每天只有10多個人掃碼，到後來每天7000多人的註冊量，石鐳告訴記者，最好的時候，他一天賺了14萬元。

 

從這個項目賺了128萬元後，石鐳選擇了退出，租一間辦公室，找一些人，用賺到的第一桶金做一個很久以前就想打造的平臺“福瑞平臺”。 石鐳告訴記者，簡單地説，“福瑞平臺”類似于一種返利平臺，但與一般返利網不同的是，他們返利返的是真實的現金，而不是虛擬貨幣。“我們打造的網站是在‘互聯網+’的號召下，應運而生的一家以拉動內需，促進流通的第三方消費服務平臺。主要是想把消費者變成投資者，讓消費轉換為資本，把購物變成投資。消費者通過平臺購物、上學或學車，都可以獲得全額的現金返現。”石鐳稱，從今年3月份開始設計，平臺到最近才設計成功。

 

從9月16日到現在，平臺每天都在盈利，目前已有幼兒園、駕校、食品企業等多家企業入駐其中，不到一個月的時間，銷售額已達67萬元。目前看前景特別好，待到雙十一，平臺還會有一個營業高潮，銷售額將達到今年的峰值。

 

孫宏光

 

開發綠色“網絡衛士”

 

讓吉林省百萬名青少年受益

 

在互聯網迅猛發展的當下，很多青少年被互聯網所吸引，把人生中最美好的時光都用在了網絡上。孫宏光在看見這些問題的同時也看見了良機，由他創辦的一家網絡科技有限公司應運而生。

 

2011年8月，在日本留學歸國的孫宏光，創立了公司，決心開發一款專為孩子設計的健康上網管理平臺——綠色童年健康上網管理平臺，能屏蔽網絡不良信息，幫助青少年養成良好上網行為習慣，改變中國家庭親子關係，為青少年打造良好上網環境。“綠色童年健康上網管理平臺”開發成功後，不僅能自動分析網頁內容、定位和屏蔽不良信息、抵禦底層工具和文件粉碎機的破壞、還能規定每天使用時限，幫助孩子養成良好的上網習慣。如今，孫宏光的公司已經成為了一家頗具規模、具有一定影響力的網絡科技公司。

 

回憶起創立公司開發軟體之初，孫宏光早在日本和歌山大學經濟管理專業碩士畢業後，便和他的程式員團隊從事網絡安全方面的業務。2009年，在他意識到，青少年綠色上網軟體在國內家庭安裝率很低的情況下，他先後推出了綠色童年健康上網解決方案等系列軟體産品。2013年，孫宏光和團隊憑藉“網卡級驅動過濾編程軟體”，奪得了當年長春市青年科技創新創業大賽一等獎，並獲得20萬扶持資金和3年免費進駐長春市青年創業工場的優惠政策。扶持政策不僅為公司步入正軌提供了幫助，借助青年創業工場的平臺，産品也順利地投入了市場，公司年營業額逐年增高。

 

在公司高速發展的同時，創業成功的孫宏光熱衷起公益事業，與多部門聯合開展了《“吉青·綠色童年”大型公益項目》。該項目持續4年時間，覆蓋吉林省6-18歲青少年，免費為吉林省青少年贈送“吉青·綠色童年青少年健康上網管理平臺”100萬套，受益青少年超百萬。

 

長春市創業孵化基地達182個

 

提供免費辦公場地、律師團隊、創業導師指導

 

邱旺健、陳太春、劉爽、石鐳、孫宏光，每個人的創業經歷都有所不同，他們有人畢業後就選擇創業，有人選擇辭掉穩定的工作毅然下海，他們，是所有創業者的縮影，也經歷過所有創業過程中的酸甜苦辣。但是，他們都有著共同的一個特點——均來自於我市的各大企業孵化器和創業基地。

 

如今走在長春的大街小巷，經常能看見不同規模的創業基地和企業孵化器。在長春市，創業創新孵化基地達到182個，僅在凈月高新區，就有科技企業孵化器、眾創空間13家，其中國家級科技企業孵化器3家、國家級眾創空間3家、區級孵化器4家、區級眾創空間3家。這些孵化基地，不僅為創業者提供免費的辦公場所，還提供企業之間互相交流的平臺、免費的律師服務團隊、創業導師指導。比如在位於二道區的長春青年創業工場正茂園區，具有綜合苗圃企業區、軟體科技企業區、電子商務企業區、文化創意企業區、綜合配套服務區等五大服務區。同時，園區還提供鏈條化一站式服務內容，為入園企業提供市場拓展、商務互助、創業融資、專家診脈、企業運營、項目選推、創業教育、宣傳推介等八大模組的服務功能，目前，園區累計入園企業103家，在孵企業62家，創業青年124人，直接帶動就業598人，間接帶動就業2796人，年提供實習見習崗位200個，整合各類創業服務資源及相關服務單位和社會團體65個，累計吸引股權投資8350萬元，轉化科技成果40余項。2015年園區總産值1.3億元，利稅200萬元。

 

而位於朝陽區的長春青年電商集聚示範園區，聚合市區兩級政策、資金、場地、人才、服務優勢，採取“實體+虛擬”的運作模式，形成了一大批青年網上創業和就業大軍。目前，園區入駐企業19家，共經營網絡店舖44家，服務誠信通企業2600家。2015年自營店舖全年銷售6906.8萬元，誠信通用戶銷售收入120億元。園區共聚集創業青年40人，直接就業295人，間接帶動就業1868人。