武漢病原實驗室建設背後：300余名建設者鏖戰5天5夜

2月5日，在武漢市，一所2000平方米的高密封、負壓實驗室建設完成。實驗室的建成，將大幅提升新冠肺炎檢測速度。

 

中交二航局300余名建設者經過5天5夜的艱苦鏖戰，比原計劃提前1天完成任務。“從未參與過如此高標準的負壓實驗室建設，但是疫情如戰情，一刻也不能拖延！我們必須全力以赴！”中交二航局項目負責人劉宜全説。

 

武漢是第二個故鄉

 

 

工作中的劉維佳(李建強攝)

 

29號晚上，劉維佳在工作群看到建設消息，他便主動請纓，要加入到項目的建設中。“我是甘肅人，今年春節前本來是想在武漢陪陪岳父岳母的。後來也是響應武漢市政府的號召，留在城內。”劉維佳説，“武漢是我的第二個故鄉，我也年輕，抵抗力強些，理應積極參與到抗疫當中。”得到項目部許可後，30日上午10點，劉維佳來到現場開始與同事一起研究設計圖紙。

 

圖紙研究過程中，劉維佳發現這次任務工期非常緊，要在5天時間內完成全部施工，BIM模型還必須要跑在施工前面，留給建模的時間幾乎沒有。加上實驗室建築體量雖然只有2000平方米，但工藝複雜，標準很高。除了傳統的建築結構機電設備外，還有錯綜複雜的工藝設備及管網系統，建模工作量大。

 

“我們建的BIM模型要準確反映設計意圖，加上設計圖紙既不完善還時常變更，進行模型版本動態更新，這更增加了我們建模的難度。”劉維佳説。

 

與此同時，模型要能夠輸出準確的工程量清單，用於輔助物資採購，這就需要時刻關注現場的施工狀態。為了克服這些困難，劉維佳只得白天呆在工地，晚上回酒店作圖。

 

2月2日淩晨1點，劉維佳與同事們終於完成了全部的圖紙建模，相關技術應用價值得到了現場的肯定。在這3天3夜中，為了做好BIM技術服務，劉維佳白天在工地現場辦公，晚上在酒店組織團隊召開網絡會議，進行工作復盤。大量的設計變更及調整讓他每天都熬到淩晨3點。而每天早上7點又要跟著技術員上工地，因此留給他休息的時間只有5小時。

 

我爸很支持！

 

 

工作中的衛霄(廖順貴攝)

 

 

工作人員為工人體檢(鄭立維攝)

 

衛霄最開始是準備回家過春節的，後來他響應武漢市政府不離漢的號召，選擇了留在武漢值班，因此他也是1月29日第一批知道實驗室建設的管理人員。而在這次的實驗室建設中，衛霄主要負責項目的安全管理和後勤保障。

 

由於時間緊、任務重，因此不得不投入大量的人力進行施工，這樣以來，不僅給衛霄增加了困難，也增加了防控病毒的難度。僅僅是住宿的酒店，他就找了一下午。

 

“這一方面是過年，酒店停止了營業，沒有保潔和值班的；另一方面是我們人多，又是在這種特殊的疫情下，他們可能害怕。”衛霄説。

 

但再大的困難也要克服，一方面他繼續在酒店周邊一家家問，另一方面報告給公司領導，由領導出面找當地政府協調。

 

“後來為了能住進酒店，我們與酒店協商：酒店只提供房間，我們自己去打掃，這樣才定下一個酒店，而此時已經是30日淩晨兩點多了。”衛霄説。然而，隨著人員的不斷到來，衛霄發現，一家酒店遠遠不夠，他只得又按照原來的辦法找第二家酒店。無獨有偶，吃飯也是一樣，沒有餐館開業，只能協調給當地機關做飯的餐館做盒飯。

 

30日淩晨5點，衛霄工作群裏發佈了《疫區施工安全管理制度》和《防抗新型冠狀病毒肺炎應急處置方案》。原來解決了吃住問題，安全問題又成了壓在衛霄心頭的大石頭。

 

“以前現場的安全管理是看得見摸不著的，比如我覺得這個塔吊沒做好，肉眼也可以看見，拆了重裝或者不要就能解決問題；但病毒是看不見摸不著的，即使沾上了，也不能在第一時間發現，因此要格外小心。”衛霄説。

 

當然做好安全防護，遠不止制定制度。還有購買口罩、護目鏡、消毒水、溫度計等防護用品，而這些防護用品購買的難度已不同往日。“現在這些資源非常緊缺，不好買。我們只能採取笨辦法，和淘寶、京東裏面的老闆一個個地溝通。”衛霄説，最終，在衛霄和同事們的努力下東拼西湊才購買了足夠的口罩。

 

除此之外，衛霄還在施工現場設置了小型醫療站，隨時檢測施工人員的身體狀況，並安排專人每天三次對工人測體溫、對宿舍進行消毒，確保工人的身體健康。

 

“其實後勤人員更容易感染，剛開始我沒跟家人説，怕他們擔心。後來打電話，我媽聽見很吵，不得已才説了，沒想到家人很支持我。特別是我爸，因為他也是黨員，他説他明白特殊時期黨員要幹什麼。”衛霄説。

 

一波三折，泡面成為關鍵支柱

 

 

翟建國在現場

 

 

8人突擊隊

 

“接到通知是29日晚10點，我正在哄孩子睡覺。”監控量測負責人翟建國説：“家人聽説要去參加建設抗擊肺炎的實驗室，雖然擔心，但也十分支持。我是黨員，就必須衝鋒在前。”

 

當晚，中交二航局就組織成立了由8人組成的突擊隊，由翟建國擔任突擊隊長，第二天一早奔赴現場。根據現場工作需要，翟建國將本次突擊隊分為5人的設計組，主要負責設計的優化細化、溝通協調、設計變更、現場設計支持，並完成竣工圖；剩下的2人組成檢測組，負責現場試驗檢測。

 

“第一版圖紙是31日淩晨四點給我們的，收到圖紙後我們就開始工作，消化圖紙，完成工程量統計，確保能提供清單去採購材料，保障施工。”然而，當翟建國與同事們完成大部分工作後，設計院又在2月1日淩晨四點出了份新圖，而此時距離第二天開工只有4小時。為此，翟建國與同事們不得不放棄休息，繼續挑燈夜戰。

 

“要知道在現場的毛坯房裏研究圖紙，沒水沒電不説，還特別冷。要知道武漢的冷可是刺骨的濕冷。”翟建國説。即便如此，翟建國還是與同事們咬牙堅持，並在開工前提供了第一、二版圖紙的差異和材料清單，並在現場完成了設計交底。

 

“項目施工班組是各地抽調過來的，也沒有多少時間消化圖紙，上手就幹。交完底，真是困得不行一上回酒店的麵包車就睡了。”翟建國説。

 

除了做詳細的設計交底，翟建國還將設計人員分成兩個組，兩班倒盯在現場，除了解答現場提出的疑問，還有一個重要任務就是巡視施工現場，找到施工與設計不符的地方，並提醒整改，保證不出現返工。

 

“由於日夜顛倒，大家經常會錯過飯點，一碗熱乎的泡面成了大家在深夜的支柱。”翟建國説。眾志成城，逆流而上。接下來，這些建設者將繼續與全體武漢人民站在一起，傾全局之力，共同打贏新冠病毒防疫阻擊戰。

 

“我挺好，您們別擔心。”

 

見到鄧士貴時，他正在實驗室旁的角落裏打電話。“我挺好，您們別擔心。”放下電話，他幸福地笑著説，　“一天到晚不是老婆孩子，就是爸媽和岳父岳母。”

 

鄧士貴是30日中午接到通知的，接到通知時他正在陪小孩看動畫片。“我的家人都很支持我，因為他們看到有很多人都在抗疫一線，都希望能為抗疫做點什麼。”

 

接到通知後，他便從蔡甸出發，驅車一個多小時緊急趕到項目部參加會議。會上，鄧士貴接到的任務是拿出全部的施工方案、排出進度計劃，並且要把計劃精確到小時。

 

 

工作中的鄧士貴(李安輝攝)

 

“雖然排施工計劃並不難，但要憑空想像來排就沒那麼簡單了。”鄧士貴説。原來，此時鄧士貴和同事們手中只有一張平面圖，並沒有設計院的設計圖。只知道這個實驗室要求高，但卻不知道如何高。因此，他只能和同事們按照以往的建設經驗來做方案、拿計劃。

 

“最主要的是現場要施工的東西太多、太複雜，既有板房安裝，又有暖通水電布設，各種管線縱橫交錯，稍有考慮不週就會漏掉，如果按照漏掉的施工，到最後就會功虧一簣。”鄧士貴説，這次排計劃就排到第二天的淩晨一點鐘，計劃排出來後鄧士貴要根據後來的設計圖進行修改，而每次修改也是修改到淩晨兩點多。除此之外，鄧士貴的工作還有給現場工人做好交底，確保施工的準確性。

 

1月31日晚，計劃是排完了，但鄧士貴的任務並沒有就此結束，第二項任務便是安排他接待從上海過來的材料供應商。由於做實驗室的材料並不是一般的材料，加上很多供應商都沒營業，以及一大部分材料都供給了火神山醫院和雷神山醫院，因此材料就更加緊缺。

 

“為了做到既充足又不浪費，項目部便找來供應商現場核算，確保施工順利完成。”鄧士貴説，當晚，供應商要連夜趕到現場查勘，直到第二天淩晨3點，他都沒睡覺。

 

2月1日，項目開工後，鄧士貴又化身成為協調人員，與業主和材料供應商協調對接，同時兼現場技術顧問，為現場解答疑難問題。當別人問他，一個人幹這麼多活累不累時，他説：“哪需要就走向哪，哪管累不累。”(記者 弟辰晨 通訊員 田本燦)