“寬惠潤鄉土 赳桓續風華”——台灣青年團隊在廈門市海滄區鰲冠社區的閩臺融合實踐

廈門襟山望海，是兩岸往來的通衢要地。清康熙末年福建陸路提督、鰲冠名人吳陞，曾隨施瑯收復台灣，康熙稱其為“天下第一好提督”，御賜匾額“寬惠赳桓”。寬惠，即寬厚仁惠、體恤民生；赳桓，即剛毅擔當、勇毅奮進。跨越三百年的先賢精神，成為鰲冠紮根鄉土、聯結兩岸的精神根脈。

時序輪轉，山海同源。近年來，深耕台灣基層社區營造、地方創生領域十餘年的台灣青年率團隊紮根廈門海滄區鰲冠社區，參與城中村治理與鄉村振興實踐。該團隊將台灣參與式治理、鄰裡共創、微更新活化等理念，以及街巷業態培育、青年返鄉創業、社區自主運營的路徑，與本土基層治理體系深度對接、雙向融合，走出理念相融、文化共生、文明共建、社區共治、業態共興的閩臺基層治理融合路徑，讓“寬惠赳桓”精神在兩岸融合實踐中煥發新的時代價值。

理念相融、深耕鄉土，共築兩岸共治調研體系

承襲台灣社區營造“先讀懂社區、再精準治理”的理念，鰲冠社區一改以往重建設、輕調研的做法，堅持“入戶走訪、全民參與、全域摸底”的台灣式田野工作法，攜手本地深耕團隊開展全覆蓋村情普查。不同於常規基層工作模式，台灣團隊帶來“居民主體、微小介入、漸進活化”的先進治理思維，不搞大拆大建、不做粗放規劃，堅持以村民需求為核心。

兩岸專班互補聯動，系統梳理鰲冠古厝文脈、街巷肌理、民俗資源、能人資源，繪製全域人文資源底圖，系統性摸清村莊治理短板、資源稟賦、需求畫像，匯聚成3本台賬。通過台灣精細化調研理念與本土網格化治理模式深度融合，打通“摸清村情、貼合民意、精準施策”治理前置環節，為兩岸協同參與基層治理築牢紮實根基。

文化共生、家園活化，搭建兩岸民心交融平臺

針對城中村公共空間閒置、群眾參與度低、文化凝聚力不足等問題，該團隊引入台灣社區“全民共創、人人參與”的治理邏輯，將“讓每個居民成為社區主人”理念落地基層，打造村賽、村戲、村展、村廣播四大“村字頭”兩岸共融文化品牌，聯合舉辦7場文化惠民系列活動，參與人數超5000人次。

鰲冠社區借鑒台灣社區鄰裡活化經驗，邀請台灣空竹冠軍返鄉傳藝，以特色文體活動拉近兩岸民心；參照台灣古厝活化、社區雅集運營模式，盤活提督府古建空間，常態化開展閩臺民俗展演；借鑒台灣社區影像記錄與鄉土留存做法，打造本土鄉村攝影展；依託老廣播站開展青少年鄉土文化培育項目，傳承鄉土文脈。

系列活動延續了台灣社區“小活動聚大治理、小場景凝大共識”的治理路徑，打破基層治理“政府單向推進、群眾被動參與”的局面，讓台灣柔性治理理念融入本土鄉風培育全過程，凝聚兩岸同胞文化認同與家園共識。

文明共建、培育鄉風，煥活兩岸村民自治動力

鰲冠社區以文化浸潤促文明提升，深度轉化台灣社區“由下而上、居民自主、鄰裡互助”的成熟治理經驗，推動基層治理從環境塑形向鄉風鑄魂進階。兩岸團隊運用台灣新媒體輕量化傳播模式，以AI短視頻講先賢故事、傳文明新風，讓治理宣傳更接地氣、更入人心。

同時，該社區將台灣社區公約、鄰裡自治的精神內涵，與“寬惠赳桓”先賢精神、本土村情民情相結合，修訂新時代村規民約，把鄰裡共治、家園共建、主動擔當的理念轉化為村民可遵守、可踐行的行為規範；常態化開展“和美家庭、和美庭院、和美商戶”評比，參照台灣社區“榜樣帶動、互評共進”的鄉風培育做法，引導村民自主治理、自我提升，塑造兩岸融合共治的文明鄉風。

社區共治、聚合力量，構建兩岸協同善治格局

立足兩岸治理優勢互補，鰲冠社區探索“台灣鄉建營造+本土大物業”融合治理新模式，實現兩岸治理機制的系統性嫁接。本土大物業補齊基層治理“有溫度、有參與感、有煙火氣”的柔性治理短板；台灣團隊補齊基層治理“常態化、標準化、制度化”管理短板。

工作推進過程中，該社區全面導入台灣社區“走透透、問透透、做透透”的一線工作方法，踐行未訴先辦、主動服務、細微治理的工作理念。主動排查獨居老人居家安全、無縫承接市場空檔期運維、下沉網格宣講惠民政策，把台灣精細化、前置化、人性化的治理優勢，融入城中村日常治理細節。

通過兩岸力量聯動、機制融合、優勢互補，破解基層治理粗放化、被動化難題，打造閩臺基層協同共治樣板。台灣團隊與大物業合力推動家政服務、入戶快保、環境消殺、社區團購、商鋪衛生服務等7類增值服務在鰲冠落地；設置保安、保潔、駕駛員、維修等多種崗位，累計為村民提供128個就業崗位；主動宣傳三類農房改造政策，共18戶主動諮詢，第一批6戶報名啟動改造。

業態共興、賦能創生，探索兩岸鄉創造血新路

立足長效可持續發展，鰲冠社區引入台灣地方創生、街巷微業態、青年返鄉運營的成熟發展路徑，補齊傳統鄉村治理“重建設、輕運營、無業態、難持續”短板，借鑒台灣IP文創活化、在地文化商品化經驗，深度開發吳陞提督系列文創，將歷史文脈轉化為可運營、可消費、可傳播的文旅産品。

參照台灣老街微更新、街巷業態串聯模式，社區整合全村零散商戶資源，組建商家聯盟、統一業態佈局、升級街巷風貌，復刻台灣“小而精、散而聚”的街巷商業運營體系。引入台灣老宅活化、青年返鄉創業機制，發佈古厝活化招募計劃，成功盤活11棟閒置古厝、引進13位兩岸青年主理人，落地台灣常見的小微文創與鄉土體驗業態。

借鑒台灣彩虹眷村空間活化思路，社區打造四色主題慢行系統，聯動夜市經濟、提供AI數字便民服務，構建“文化體驗+街巷漫遊+夜間消費”的在地創生閉環，成功激活鷺海廣場夜市項目，集體增收400萬元，村民通過房屋與場地出租每年直接獲益約7萬元，提供就業崗位百餘個，間接為村民創收超20萬元/年。通過系統性運營、業態培育、青年創業、長效運維模式，推動鰲冠從“外力幫扶”向“內生造血”轉變，真正實現基層治理、鄉村發展、兩岸交流的長效可持續。

如今，廈門海滄區鰲冠社區有效實現兩岸治理理念互通、基層模式互鑒、産業業態共融、民心親情相連，為省市區深化閩臺基層融合、推動臺胞深度參與大陸基層社會治理、探索兩岸鄉村共創共享，提供了可複製、可推廣的鮮活實踐樣板。（人民網記者 陳楚楚）