七月盛夏,瓜果蔬菜熟滿枝。

　　在長順縣代化鎮納傍村的産業基地裏,放眼望去,紅火的辣椒挂滿枝頭,基地內一群婦女正在忙著採摘辣椒。

　　今年,納傍村通過創辦村龍頭企業、發展優勢農業産業,探索出了“一企兩業三轉”的“123”脫貧攻堅模式,即成立一家公司、發展兩種主導産業、轉身份轉就業轉管理的做法,取得了積極效果。　　

　　“我家有7畝地,以前種玉米,一年只能收500多公斤,值不了幾個錢,喂豬都要省著喂。”今年61歲的納傍村四方地組村民盧團妹説,她把土地全部流轉給村集體後,每天到基地務工還有70元的收入。“從年初到基地務工以來,已經領過兩次錢了,第一次領了500元,第二次領到2000多元。”盧團妹掩飾不住內心的喜悅,笑容滿面。因為除了務工收入,土地流轉費、入股分紅費幾項相加,她一年收入1萬多元。“我老伴在家裏養了幾頭小豬,還能享受政府補助。”盧團妹開心地説。　　　　　　　　　　　 　　

　　除了種植農作物,納傍村還大力扶持養殖業。納傍村主任楊燕介紹,村裏給每戶養豬的村民家裏補貼400元,小豬入欄後,工作人員入戶查看驗收先付20%,待長到75公斤左右,再次驗收合格將剩餘金額全部付給村民,養大以後村裏統一回購。

　　納傍村屬於極貧鄉鎮的深度貧困村,全村山多地少,到目前為止,全村還有105戶388人未脫貧。

　　今年,納傍村註冊成立了貴州若亞農業開發公司,整合種植和養殖兩種主導産業項目1800萬元作為原始資産進行運作,採取土地流轉+折算入股形式,按每畝田700元、地300元進行保底分紅。股份分配由普通紅股、土地增值股和經營發展三大類型構成,凡是本村村民,均享受10股紅股；若貧困戶,除了享受紅股,還享受每人10股的標準進行分配。此外,以原土地承包經營戶為股權受益人,除了按土地流轉費的保底分紅以外,再按土地3股每畝的折算比例入股公司,參加公司分紅,實現了戶戶有股份,家家有分紅。

　　納傍村村支部書記石俊介紹,村裏在抓好公司主導産業的同時,以公司名義組建了以貧困勞動力為主的建築施工、手工技能、服務業三支隊伍,有計劃、有組織地向村、鎮、縣輸出勞務服務,實現勞動力“土地流轉有活幹,返村務工有錢賺”。從年初到現在,僅發出去的村民務工工資就達30多萬元。

　　如今,納傍村産業不斷發展壯大,進一步鼓足了百姓的“錢袋子,“123”模式讓群眾越來越幸福。初步測算,到今年底,全村未脫貧的貧困戶戶均增收3132元,非貧困戶增收550元,實現整村出列的目標。（記者 張發揚 石志行）