原標題：湖北人力資源HR大講壇：管住取巧者是成敗關鍵

　　如何保證招員工，不至於是招成本、招虧本？如何將人力成功轉化為資本？1月20日，2019湖北人力資源HR大講壇在武漢舉行，行業專家針對人力資源行業熱點、痛點展開討論交流。

　　本次論壇由湖北省就業促進會主辦，湖北納傑人力資源有限公司承辦。論壇一開始，湖北納傑人力資源有限公司總經理湯宏拋出困難：“2018年我們繳納利稅1億元，有900多名員工，200多個外包項目，但我們還是充滿困惑。行業風險在不斷擴大。”

　　很多公司在10多個人的時候，覺得挺好的，擴張到了50個人，感受到管理的難度，到200人的時候，就面臨虧損，到500人的時候，隨時有風險垮掉。湯宏説，“我體會越來越深，每增加一名員工，出發點是增加對企業的價值，是盈利！而不是招成本、招虧本。”

　　湯宏提出，企業一定要有嚴格的制度，激發人向善的一面。如果考核不嚴格，利潤就會被人鑽空子弄走。“團隊中，總會有取巧人，取巧人非常聰明，總能找到方法把制度變成稻草人。取巧者勝，團隊則敗；取巧者敗，團隊則活；取巧者走，團隊則勝。”

　　湯宏用納傑公司舉例什麼是“員工虧損”，即公司將全年的稅收指標層層分解到每一位員工身上。員工虧損、主管買單；主管虧損，經理買單；經理虧損，職能部門買單。也就是説下級虧損，上級買單，連續3個月虧損，降職或者離職。同時，企業還要與員工分享利潤，拉開同行工資差距，吸引優秀人才聚集。“把數據分解到每一位員工、每一天，不至於造成放牛的孩子賠不起牛，從而逐步讓優秀的人留下，有問題的人淘汰出去。”

　　隨後，來自湖北省稅務局的專家解讀了個稅新政帶來的變化，中國職業研究所負責人分享了未來就業新業態。

　　湖北納傑人力資源有限公司是湖北省優秀人力資源公司之一。目前，湖北省共設立各類人力資源服務機構近1200家，全年營業收入近500億元。湖北省政府出臺《關於加快人力資源服務業發展的實施意見》，明確提出到2020年，湖北省人力資源服務業總收入力爭達到1000億元，人力資源服務機構達到1500家。（湖北日報記者陳會君 通訊員耿麗娟）