中國龍江森林工業集團有限公司黨委書記、董事長張旭東接受人民網黑龍江頻道專訪。韓婷澎 攝

　　1月20日，肩負4000多億元資産重組重擔的七大産業投資集團正式啟程，新組建的産業投資集團，將通過開展投資融資、産業培育、資本整合，有效盤活現有資源和優質資産，優化國有資本佈局結構，做大國有企業和國有經濟，為促進龍江振興發展提供有力支撐。

　　2018年6月30日，中國龍江森林工業集團有限公司掛牌成立，標誌著森工重點國有林區改革邁出實質性步伐。2019年1月20日，黑龍江省級産業投資集團公司成立大會上，中國龍江森工集團，又被賦予全省林業産業投資平臺功能。中國龍江森林工業集團有限公司黨委書記、董事長張旭東在接受人民網黑龍江頻道專訪時表示，集團作為全省林業發展戰略投資主體、實施主體，專業化資本投融資主體，國有資本有序進退的林業産業整合主體，承載全省林業産業培育、生態建設及相關産業發展、林下經濟項目投資、林業基礎設施建設等功能。

　　“集團面臨著由政企合一機構向企業、管理企業向管理資本的雙重轉換。但森工無論怎麼改革，培育保護好這片大森林，保障國家生態安全這一歷史責任和神聖使命時刻不能丟，永遠是第一位的任務。”張旭東對森工集團的定位非常明確。

　　森工集團所經營的重點國有林區分佈于小興安嶺、張廣才嶺、老爺嶺、完達山四大山系，是黑龍江省乃至東北亞重要陸地生態系統，同時也是我國重要的森林工業基地和和木材戰略儲備基地，在維護國防、糧食、生態、能源、産業五大安全方面，發揮著重要作用。

　　張旭東説，目前，集團發展面臨三大任務，第一，作為天保工程政策及人員承載主體，深入推進生態文明建設，體現公益屬性，保障林區職工就業；第二，作為市場競爭主體，組建商業類完全競爭型企業，以經濟效益為中心，自主經營，自擔風險，自負盈虧；第三，利用國有資本運營平臺，實施項目的精準投資、有效投資，推動産業佈局優化，促進産業轉型升級，確保集團有品質、有效益、可持續發展。

　　集團全面轉企後，建立現代企業制度是必然趨勢和內在要求。張旭東表示，將按企業的方式去思考問題，按市場規則進行資源配置，積極構建靈活高效的運行機制，激發集團發展的內生動力，增強集團核心競爭力。同時，在項目規劃上、投資決策上，突出效益這一核心，沒有效益的項目堅決不上，減少無效投資，集中有限資源，去實施産業突破。

　　“做企業就要講效益，搞投資也要講效益，這是市場經濟的主要特徵。”張旭東説，在監管過程中，該放的堅決放開、放到位，該管的要依法管住、科學管好，堅決防止國有資産流失。圍繞管戰略、管運營、管財務、管風控，加快健全完善內控體系，加強集團化管控，確保集團高品質發展。

　　同時，將堅持“專業的事由專業的人來做”，面向社會招聘懂市場、懂經營、懂管理、懂金融的各方面優秀人才，特別是吸引諳熟投融資平臺運作、風險防控的職業經理人，為集團發展提供人才保障，為專業人士發揮作用提供充分的舞臺。

　　“森林旅遊産業是森工的發展和競爭優勢之一。”張旭東説，集團旅遊資源豐富，既有綠水青山，又有冰天雪地，亞布力、雪鄉已成為全國知名旅遊目的地。深度推進市場開發，積極打造全域旅遊，努力將優良資源做成好項目，推進集團旅遊産業做大做強，成為引領龍江森林生態旅遊，冰雪旅遊的先鋒。

　　張旭東説，下一步，森工集團將落實國有資本的投資和運營功能，科學推進産業投資和項目建設，建立現代林業産業體系，深入實施好天保二期工程。同時著重做好生態保護和資源培育工作，全力構築國家生態安全、糧食安全重要屏障，鞏固提升綠色發展優勢，釋放發展潛力，努力實現高品質發展，為龍江全面振興、全方位振興發揮主力軍作用。（記者 張丹、楊海全、韓婷澎）