5月22日，京哈高速瀋陽至四平段毛家店收費站，一輛大貨車滿載黃瓜、番茄等新鮮蔬菜駛進專用“綠色通道”，收費員仔細確認後為其減免了全部高速公路通行費用。

　　提高經濟發展品質的關鍵之一是降成本。省交投集團作為遼寧省交通基礎設施投融資平臺，承擔著全省4212公里高速公路的運營管理，組建兩年來，累計為企業和個人降低運輸物流成本20.1億元。

　　自2016年成立以來，省交投集團以黨建為引領，強化企業經營服務意識，提出“服務意識向品牌意識提升，服務要求向企業標準提升，服務産品向引領消費提升”，以“三個服務”推動高品質發展，全省高速公路運營管理進入快速發展期。

　　“為縮短裝載綠色果蔬車輛的驗貨時間，省內高速公路所有收費站均設立綠色通道和專用綠色通道驗貨區，重點線路設置5個電子檢測站，讓新鮮果蔬‘快進快走’。”省交投集團下屬運營公司收費中心負責人説。

　　兩年來，全省高速公路部門給予541.9萬台次集裝箱運輸貨車優惠通行費2.4億元，有效降低了企業運輸成本。每逢重大節假日，全省小型客車免費通行，兩年減免通行費用16.5億元，實實在在為百姓出行成本打了“折扣”。

　　物流成本降低，高速公路服務品質卻在逐年提高。去年12月，在第十一屆中國高速公路服務區管理年會上，全省高速公路5處服務區被評為全國百佳示範服務區、14處服務區被評為優秀，其餘52處服務區全部達標。

　　傳統意義上的高速公路服務區功能僅局限于加油、餐飲、購物、如廁等幾個基本功能。省交投集團成立後，對標國內外先進經驗，提出大服務理念和商業綜合體理念。一場服務區的變革，在全省高速公路沿線展開。

　　以沈大高速井泉服務區為代表，省內多家服務區打破超市、餐廳、公廁各立門戶的“老三樣”傳統結構格局，將主體建築改造成超市、中式餐廳和集各種商鋪於一體的回廊式佈局商業綜合體，全新的服務體驗換來百姓的一片讚譽。

　　“走在服務區就像逛公園一樣，心情特別舒暢”，瀋陽市民張陽這樣評價煥然一新的服務區。兩年來，全省高速公路服務區基礎設施升級、服務水準升級，場區路面修復2.1萬平方米、栽植各類花卉32.9萬株，示範服務區實現無線寬頻網絡信號全覆蓋。

　　不僅是格局的變化，細心的民眾還發現，服務區的衛生間提高了檔次。在全國範圍內啟動的旅遊廁所建設和管理行動中，遼寧高速服務區將“廁所革命”進行到底，對沿線老舊公廁進行了全面改造。

　　5處服務區增建簡易公廁和移動公廁；22處服務區配置吸水吸塵機；67處服務區配備和更換防滑地墊、烘手機、自動售紙機、除味塊、自動噴香劑、普通和去油污兩種洗手液……全省服務區公廁服務不均衡、不充分的狀況得到明顯改善。

　　即使在清明節、“五一”小長假等出行高峰期，省內高速公路服務區也見不到如廁排隊、衛生臟亂現象，取而代之的是良好的秩序、整潔的環境。基礎設施升級、環境衛生升級、服務水準升級，服務區公共衛生間的服務品質全面提升。

　　求木之長者，必固其根本。“以高品質服務推動高品質發展，離不開黨的建設。”省交投集團黨委書記、董事長徐大慶表示，作為新組建的省屬國有企業，交投集團成立之初即毫不動搖地把堅持黨的領導、加強黨的建設，作為企業改革發展的根本方向和必須遵循的根本原則。

　　通過動態調整黨的基層組織，省交投集團建立起5個基層黨委、3個黨總支、83個黨支部。集團還建立了“1+N”黨建工作制度體系，確保黨的領導、黨的建設與公司治理、生産經營緊密結合，與公司法人治理結構工作規則有機結合。

　　高速公路服務區品質提升即是一個縮影。省交投集團以“服務品質提升年”活動作為載體，把開展“兩學一做”學習教育、貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，轉化成提升服務品質的動力，切實發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和全體黨員的先鋒模範作用。

　　通過大力開展“四強”“四優”爭創以及黨員責任區、黨員示範崗等活動，推動服務品質提升與經營發展相互融合、同步推進。去年，集團下屬22家單位獲省部級以上行業部門及協會表彰，3人獲得個人榮譽，1人被評為全國“感動交通人物”。

　　省交投集團相關負責人表示，將堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，以嶄新的精神風貌，踐行國企的社會擔當，為打造全省交通服務窗口形象，創建良好營商環境，推動新一輪東北老工業基地全面振興當好先鋒、打好頭陣。

　　（記者 韓永剛）