9月28日，記者從遼寧省總工會了解到，鞍鋼集團把建立勞模（職工）創新工作室與經濟效益掛鉤，極大地激發了職工的創新熱情。去年全集團204個創新工作室共完成406個技術攻關項目，創效近8000萬元。今年，已立項的攻關項目達2834個，預計創效兩億多元，分別是去年的7倍和2.5倍。

　　據了解，從2016年起，鞍鋼集團公司工會就通過自己出資或協調企業行政方出資，對創新工作室在建設、立項和獎勵等方面給予支持。比如，在工作室建設上，集團工會給予新創建的創新工作室1萬元至3萬元支持，並協調企業各級行政配套提供建設資金。在立項上，根據創新工作室提出項目的科研價值，以及在提高品質、産量和效益上的貢獻，經有關部門審定後撥付資金，不設嚴格限額，從而鼓勵職工敢於嘗試做較大的創新項目。

　　在獎勵上，鞍鋼對取得年直接經濟效益超過300萬元的創新工作室給予10萬元獎勵；取得年直接經濟效益超過100萬元、20萬元的，也都分別獎勵。在創新項目成果獎分配比例上，項目主要完成人佔70%，實施和管理推進人員佔20%，其他人員佔10%。

　　鞍鋼集團煉鋼總廠“林學斌勞模創新工作室”領銜人、全國勞模林學斌告訴記者，過去爐外精煉爐蒸汽回收和送汽需要通過手工操作完成，又熱又不安全。2015年，他想將蒸汽回收、送汽實現與煉鋼工藝同步的智慧化控制，但因需要資金較大，一直沒有進行。支持創新的資金辦法出臺後，他迅速申報項目，並獲得10萬元支持。目前，該項目已研製成功，並運用到生産當中。

　　鞍鋼股份大型廠的王軍憑藉“降低重軌軌高波動技術攻關”項目，率先拿到今年創新支持資金，他説：“有了好政策，搞創新用的書籍、器材、原輔材料及資料購置等全都有了著落，我們不用再為錢發愁，職工一門兒心思地放開膽子搞創新。”

　　鞍鋼集團公司工會相關負責人告訴記者，集團公司每年在創新工作室的投入都超過了1000萬元。全集團公司勞模（職工）創新工作室目前有核心成員2098人，去年共帶動6118名職工參加經常性創新活動。（記者 劉大毅）