7月9日，記者從鞍山市發改委獲悉，為進一步規範項目管家服務，提高重點項目建設服務品質，促進項目早開工、早建設、早達産、早達效，日前，鞍山下發《鞍山市項目管家工作服務規範》，圍繞重點項目“四個一”精準幫扶制度（即一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底），從項目服務範圍、幫扶團隊組成、服務內容等方面對項目幫扶工作進一步明確規範，力爭跟蹤協調解決項目發展中遇到的每一個難題。其中，在幫扶團隊組成上，鞍山提出，每個幫扶團隊至少由6人組成。

　　鞍山對“四個一”精準幫扶制度所幫扶項目的範圍進行了明確，服務範圍包括全市投資1000萬元及以上的重點洽談項目、簽約項目、新建項目、續建項目和竣工達産項目。在此基礎上，實行分級幫扶制度。其中，總投資5億元（含）及以上項目（不含房地産投資項目）、在省市級大型招商活動中簽約的重點項目、納入省商務廳跟蹤的項目等，由副市級以上領導牽頭進行精準幫扶服務，由項目所屬地區、部門及市直有關部門組成幫扶團隊，落實“四個一”精準幫扶制度；投資5億元以下項目由項目所屬地區、部門負責，實行“一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底”。

　　在幫扶團隊組成上，鞍山針對每個項目提出至少組建6人的服務隊伍。其中，市級領導服務重點項目的團隊由市委、市人大、市政府或市政協的1名領導擔任組長，項目所屬地區的1名相關領導擔任副組長（市直項目由項目主管部門領導擔任副組長），成員包括各牽頭部門、各相關部門和地區的工作人員3人至6人，相關牽頭部門和項目所屬地區（部門）分階段分別指定1名項目管家，項目單位指定一名聯繫人。此外，各縣（市）區、開發區領導服務重點項目的團隊參照市級領導幫扶團隊組建。

　　鞍山還進一步細化了項目幫扶團隊的服務內容，從要素保障服務、建設過程服務、金融資金服務、專項政策服務及項目之外服務五方面進行明確，實現了從項目規劃到開工、建設直至投産、運營，全過程都有幫扶團隊跟蹤服務。其中，在要素保障服務方面，幫扶團隊要協調有關部門幫助項目單位解決動遷、供電、供水、供氣等要素保障問題。在項目之外服務方面，幫扶團隊要協調有關部門在項目建設之外給予項目單位幫扶，例如：項目單位在員工落戶、就醫、子女就學、住房等方面的困難；項目單位招工、就業培訓等；項目單位法律援助、權益保障等。（記者 劉家偉）