“大家抓緊時間，再把電機底座螺絲、皮帶和工藝管線緊固些！”7月15日，冒著瓢潑大雨，中國石油遼河油田公司興隆臺採油廠採油作業五區員工在野外井場進行開井準備工作。

　　入夏以來，高溫天氣增多，降雨頻發，但剛完成上半年生産任務指標的遼河油田公司幹部員工依然幹勁十足。

　　上半年，遼河油田公司交出了一份優秀的答卷：截至6月末，生産原油499.4萬噸，公司整體盈利8.24億元，同比增利2.41億元，實現“時間過半，産量效益雙過半”的目標。

　　今年是遼河油田公司推進高品質發展的關鍵一年。年初以來，新一屆領導班子進一步加大深化改革力度，從加快“油公司”模式改革，推進人事勞動分配製度改革，全面鋪開機關“大部制”改革和加快礦區“三供一業”移交工作入手，制定符合遼河油田公司實際的方案和框架。

　　遼河油田公司提出了“全員抓産量、管理保産量、科技提産量、對標創效益、黨建促發展”的工作思路，進一步營造全員增儲穩産的濃厚氛圍，使生産運行到位率進一步提升，科技在穩産中的作用進一步發揮。

　　自3月中旬以來，針對年初産量起步較低的情況，遼河油田公司開展了“大幹一百天，實現産量效益雙過半”的主題勞動競賽，拿出專項獎金鼓勵超産單位多超産、欠産單位迎頭趕上。同時，調動生産輔助單位積極性，加大宣傳力度，形成全員生産合力。勞動競賽期間，公司共投産新井310口；實施大修、壓裂、側鑽等進行性措施422井次；注水注汽、轉化方式等工作也取得較大進展，拉動了原油上産。油田日産量連上近9個百噸臺階。

　　同時，遼河油田公司堅持以效益為中心，完善預算考核政策，及時分析掌控損益情況，依據油價動態調整原油銷售節奏，增銷高價油品10.9萬噸，整體增加油氣收入7.8億元；持續推進“開源節流，降本增效”工程，增效3億元；堅持精細油藏評價，優化採油單位間、區塊間産量結構，增效1.6億元。 （記者 張濤 羅前彬 高剛）