【治國理政新實踐·上海篇】兩年來閔行區實施“班長工程”成效初顯

　　原標題：（治國理政新實踐·上海篇）兩年來閔行區實施“班長工程”成效初顯

　　昨天，100位村居黨小組長、村民小組長、婦女小組長、社區樓組長、村居群眾性團隊負責人走進閔行區委黨校，接受專題培訓。記者從閔行區委組織部獲悉，閔行區的“班長工程”建設已經延伸到“三長”（村居黨小組長、村民小組長、婦女小組長、社區樓組長、村居群眾性團隊負責人）隊伍建設。

　　最優秀幹部下基層

　　社會治理重心在基層，核心在人。閔行區有500多名村居黨組織書記。基層黨組織書記就是一個個“班長”，工作帶頭人。閔行區委組長部組織一科科長鄭耀彬介紹，“班長工程”就是要舍得把最優秀的人放到最重要的崗位上。2014年以來，閔行區委著力推進村居“班長工程”建設，選派優秀幹部充實到基層。

　　目前，閔行區已經選派調整了61位街鎮優秀幹部到村擔任村黨組織書記，選派了63位機關、事業單位工作人員擔任居民區黨組織書記。

　　金融背景打開思路

　　梅隴鎮財政所所長任偉萍遵從鎮黨委的安排，下沉到隴西村擔任“班長”，當時隴西村有租賃企業70多家，主要以第三産業租賃為主體。鎮黨委、政府希望把隴西村打造成一個全新的經濟合作社。任偉萍一直從事金融工作，以前工作中常常與隴西村打交道，熟悉隴西村的經濟狀況。所以，任偉萍一到隴西村，就接手了隴西村動遷房小區“晶傑苑”的商鋪回購工作。她充分發揮金融專業背景優勢，查詢資料，實地調研，走訪企業家朋友，通過幾番分析討論，最終決定利用“晶傑苑”靠近南方商城的地域優勢，引進農業銀行、上海農商銀行等5家銀行和4家金融證券公司，形成了“晶傑苑”商鋪“金融一條街”的發展模式。現在隴西村的各項經濟指標在全鎮名列前茅。

　　居民區來了律師團

　　顓橋鎮銀都苑第一居民區黨總支書記張學軍也是一位優秀的“班長”。

　　銀都苑第一居民區建於1995年，老小區人口老齡化嚴重，同時轄區內動遷群眾多，困難群眾多，外來人口多，居民區裏糾紛此起彼伏。張學軍原先在顓橋鎮城市管理中心工作。他説：“我覺得在居民區的管理中，不僅要講情，更要講法。”張學軍組建了由7名資深律師組成的專家律師團，每雙週六到社區接受居民諮詢。專家律師團零距離為居民答疑解惑，居民的法律意識增強了，糾紛下降了。從2014年200多件下降到目前的23件，涉及經濟賠償類糾紛發生率也下降36%。銀都苑第一居民區還獲得了閔行民主法制示範區。

　　培養機制助力“班長”

　　為了充分發揮“班長”的潛力，激發“班長”的工作動力，增加他們的實戰能力，閔行區實施了教育培養機制、激勵保障機制。

　　全區村居黨組織書記培訓納入全區幹部培訓規劃，每年制定年度培訓計劃。為了拓展“班長”的發展空間，閔行區委還積極探索村居“班長”的職業發展道路。

　　本報記者魯哲