“以房養老”搞不起來 不僅是傳統觀念的問題

　　中國保監會推出“以房養老”試點近兩年後，成效並不樂觀。目前，全國反向業務投保人共78人59戶，辦完所有流程的僅47人38戶，其中北京18人12戶，上海13人11戶，廣州14人11戶，武漢2人1戶。為何參加“以房養老”試點的人比較少？業內人士表示，以房養老和傳統觀唸有很大的衝突，容易讓人産生“坐山吃空”的印象。（《信息時報》6月1日）

　　所謂“以房養老”，就是老人把房子抵押給保險公司，每月由保險公司支付養老金，但老人生前可以一直住在房子裏，身故之後房産歸保險公司處置。這種設計當初被宣稱是“全世界公認的模式”。但是現實中“以房養老”少得可憐的參與者，如果不能直接説失敗，至少可以説沒有搞起來。這與當初各界對“以房養老”的期望值，顯然存在巨大落差。

　　為什麼會這樣？單單是傳統觀念的問題嗎？我以為這樣的解釋，其實是對現實的回避。理論層面的合理舉措，之所以在現實層面行不通，必有其背後的理性原因。站在老人的立場，確實大部分老人更願意把房子留給孩子，但更重要的是，有房子特別是有多套房子的老人並不缺錢花；那些真正缺錢花的老人，要麼沒房子，要麼房子不能轉讓（比如農村老人），想“以房養老”也沒辦法。所以，“以房養老”是錦上添花，而不是雪中送炭。

　　“以房養老”之所以對有房子的老人缺少吸引力，一個重要原因是錢實在太少了。國內推出“以房養老”業務的保險公司，暫時只有幸福人壽一家，根據條款，一套價值100萬元的房子（這是保險公司的估價，而非市場價），60歲的男性每月只能拿到2514元，如果是女性，則只能拿到2082元。之所以女性更低，是因為保險公司給投保人劃定的預期壽命是85歲，而他們認為，女性比男性可能活得更長。

　　這樣的回報率顯然不高。如果老人直接把房子賣了呢，可能得到120萬元甚至更多，用這些錢購買國債或者固定收益産品，哪怕扣除租房費用，收益大概也能與保險公司給的錢相當，而且不用拼壽命，還能把本金留給子女。所以，“以房養老”保險産品對老人沒有太多吸引力。那麼，保險公司為何這麼“摳門”？

　　其實，保險公司也有他們的苦衷。即便有關部門鼓勵，保險公司仍然對“以房養老”不熱衷。因為房價有風險，誰也不知道二三十年後房價怎麼樣，倘若大跌了怎麼辦？還有，70年産權的問題一直沒有得到明確，老人的房子到保險公司手上的時候，可能快要到期了，假如要補繳土地出讓金，又該怎麼辦？而且，房子是需要維修成本的，品質不好的房子更如此。雖然房地産火熱的時候，再老的房子都有人要，可等到保險公司將來出手的時候，真有那麼容易嗎？

　　明乎此，“以房養老”試點效果不佳，不只是觀念的問題，而是市場的理性選擇。（舒聖祥）