“大國工匠”王軍：寶鋼藍領科學家 一線工人中的創新奇才

全國勞模、寶鋼工人技能專家王軍。（中國台灣網 王文英 攝）

　　原標題：“大國工匠”王軍：寶鋼藍領科學家 一線工人中的創新奇才

　　中國台灣網7月22日北京訊（記者 王文英）寶鋼集團有限公司（簡稱寶鋼），作為中國現代化程度最高、最具競爭力的鋼鐵聯合企業，成立30多年來為國家經濟社會發展做出了巨大貢獻。輝煌成就的背後是努力拼搏攻堅克難的千千萬萬優秀一線工人，而被同事稱為“藍領科學家”的王軍，就是其中非常突出的一位。

　　7月21日下午，穿過寶鋼廠區的條條馬路，在一個簡易二層小樓裏的“王軍技能大師工作室”中，記者見到了擁有“全國十大傑出青年崗位能手”、“全國技術能手”、“全國五一勞動獎章”、“全國勞動模範”等眾多榮譽頭銜的寶鋼技能專家王軍。剛屆知天命之年的王軍精神頭很好，透過眼鏡能明顯感覺到他眼神裏的堅毅和自信。談到在寶鋼的工作和學習經歷，王軍如數家珍歷歷在目，尤其是近十年完成的三大創新項目，更是掩飾不住對今後事業與理想的躊躇滿志。

　　從崗位輔助工到寶鋼技能專家

　　王軍説，他1985年到寶鋼工作，迄今已經31年了。從最開始一名極其普通的崗位輔助工，王軍在現場摸爬滾打30餘年，逐漸成長為新時代的技術工人。寶鋼技校畢業，同濟大學夜大專升本，在現代大學生看起來很不起眼的學習經歷，卻是王軍成為高級技師，寶鋼技能專家的重要基礎。他不受崗位局限，用自己不懈努力和勤奮思考，去追求人生的價值和高度，走出了一條不平凡的成才和創新道路。

　　在不斷努力的人生道路上，王軍已經獲得國內外發明展獲獎35項，金獎18項，諸多創新成果替代進口並達到國際先進水準，近五年創直接經濟效益6億元；王軍帶徒傳技經驗豐富，受聘寶鋼人才開發院兼職教授，為寶鋼和社會培養大量技能人才，主持國家級技能大師工作室，所在部門獲國家專利750項，國內外各類創新成果獎87項，近5年創直接經濟效益13億元，是具有較強創新創造能力和社會影響力的高技能專家。

　　“像科學家一樣做工人”的創新奇才

　　“向科學家一樣做工人”是王軍的座右銘，也是他給自己訂立的人生信條。而要像科學家一樣去工作，就要勤於學習和善於自考，最根本的就是創新。王軍是個不折不扣的創新奇才，一拍腦袋就是一個先進操作法。只要在生産線上發現設備的缺陷，他就能很快找到創新點，找到解決問題的方法。他在創新的道路上奔波了近30年，申報國家專利208項，已受理186項，其中授權155項，申請PCT國際專利12項已受理12項，其中授權8項，獲國家軟體著作權2項，獲寶鋼技術秘密認定42項、PCT國際專利授權8項，而且，還創造了創新應用零失誤的記錄。

　　王軍注重立足崗位創新挑戰行業技術難題，利用業餘時間參加上海知識産權服務中心、寶鋼人才開發院等各專業培訓學習，提升持續創新能力，從一名剪刃工成長為寶鋼技能專家。他以學習與創新為人生坐標，積極主動參加技術傳幫帶活動和創新方法的傳播，業餘擔任王軍創新室負責人、寶鋼員工創新活動基地創新指導志願者和8家員工創新工作室導師，在他周圍形成一支創新業績和能力突出的藍領創新團隊。他通過王軍創新室建成創新攻關工作點、構成創新培訓工作線、形成創新指導工作面、結成創新交流工作網，以“敢為人先、勇於創新、無私奉獻”精神，帶領旗下的職工發明創造協會和青年發明創造協會，實現了出成果、出效益、出人才的工作目標，發揮了創新的引領、示範、指導和攻關作用，他所在熱軋廠連續十二年排名寶鋼創新排行榜首。

　　完成三大創新項目 攻克世界級行業難題

　　王軍在近10年完成的三大創新項目包括層流冷卻關鍵設備技術、液壓系統核心備件高壓柱塞泵技術和超高強鋼矯直機支承輥技術。其中，“層流冷卻關鍵設備技術”歷時10年，攻克了世界級行業難題，徹底改變了以往此類核心裝置長期依賴進口或仿製外國産品的局面，實現了由空白到國際領先水準的跨越式提升。

　　王軍是寶鋼藍領創新的典型代表，據統計，寶鋼公司近50％發明來自於崗位工人。王軍是“層流冷卻關鍵裝備技術研發及其應用”項目的負責人。該項目成果《熱軋帶鋼柱塞式層流冷卻系統研及應用》攻關始於2005年，承擔和完成熱軋帶鋼柱塞式層流冷卻系統研製，構建了基於帶鋼熱軋實時全寬溫度的層流冷卻系統，發明瞭柱塞式層流冷卻水寬度調節裝置，發明瞭下置式輥道間高溫高濕環境的測溫裝置，設計了柱塞式層流冷卻水寬度調節裝置製造及裝配工藝，並研製了相關輔助裝置，取得多項原創性成果。

　　該項目成果于2009年開始應用以來不斷得到持續優化，在寶鋼股份年産量500余萬噸的熱軋2050mm産線高品質帶鋼生産過程中發揮了關鍵性作用，不僅社會和經濟效益重大，還解決整個行業上世紀以來一直尋求突破的技術難題，該研究成果國內領先，達到國際先進，為我國重大裝備國産化提供了關鍵技術支撐和保障，是寶鋼工人立足崗位創新渡過鋼鐵行業嚴冬，實現寶鋼現代熱連軋技術引領者願景的探索範例。

　　此項目成果具有完全自主知識産權，獲國家發明專利授權28項、國際專利授權6項、軟體著作權申請2項，獲得國家發明金獎2 項、國際發明金獎1項。項目成果在節能和環境保護方面效果顯著，平均提高熱軋帶鋼成材率0.8%、節水36%、節電25%以上，解決原有設備報廢並投鉅資新建影響整體物流平衡的困難，填補一項行業空白，不僅為我國鋼鐵行業熱連軋重大裝備國産化科技進步盡了一份力，還做到了我國自主知識産權海外佈局並防止國外廠商侵權。

　　工匠精神就是“每個崗位都是成長的舞臺”

　　談起對“工匠精神”的理解，王軍説，每個崗位不僅僅是養家糊口，而是每個人成長的舞臺和創新的平臺。如果明白這一點，任何崗位上的人都能成長。在持續的崗位創新優化過程中，自身的學習和創造力都會得到大幅度提升。只有這樣做，才能成為“工匠”。

　　王軍認為，從個人角度來講，要對自己有更高的要求，對自己要“狠”，不斷對自己加壓。要成為“工匠”，不是靠喊的，要有真材實料才行，還要刻苦的學習、鍛鍊和磨煉。其次，王軍認為，“工匠精神”還包括持續性，把很枯燥的精神當成一種樂趣去做，變成一種追求去做，有責任感和使命感，充滿喜歡與熱愛。

　　王軍也強調學習的重要性，他説，學習能讓知識面更寬廣，要像科學家一樣工作就必須懂得理論知識，讓自己成為有思考的人，有職業的目標和追求，永遠朝最好的方向邁進，因為“前人永遠都會被後人超越”。王軍最後強調團隊的重要性，他舉例，他在做一個項目時是先提出需求，做可行性方案，方案做好後由專家評審，專家會提各種問題，這是在幫助自己思考，從這個角度上説，專家也是團隊的一部分。據記者了解，王軍目前在首鋼帶領著一支十幾人的精英團隊。

　　單位領導：王軍是群眾創新平臺上長起來的最大一棵樹

　　説起王軍的創新經歷，寶鋼熱軋廠設備管理室書記呂振奎説，王軍的成長得益於公司良好的氛圍，公司為鼓勵員工創新設立了非常好的群眾創新平臺。呂振奎半開玩笑地説：“雖然有這麼一片土壤，但沒想到會冒這麼大一棵樹出來！”呂振奎評價，王軍的成功，除了平臺的支撐，主要還是靠王軍的刻苦努力和很強的創新意識

　　呂振奎還提到了王軍創新的超前性。由於王軍的某些項目超前，往往會有一寫不同的看法，開展過程中會遇到一些困難。呂振奎舉哥倫布發現新大陸為例，技術上不同的聲音和認識是正常的，而爭議恰恰就是該項目創新價值的體現，單位領導也會幫助王軍去克服一些苦難，多做一些疏導性的工作。

　　同事：王軍是“藍領中的科學家”

　　談起對王軍的印象，王軍的同事幸利軍説，最大的印象就是王軍肯鑽研，王軍一旦認定一件事，就會克服一切困難想方設法去做到。尤其是在鋼鐵行業不景氣的今天，開展項目會遇到很多困難，比如資金問題就是經常會碰到的，因此多數項目會被打回甚至延期，但王軍會找領導溝通爭取把好的項目進行到底。

　　如何評價王軍，幸利軍説，王軍就是“藍領中的科學家”，一方面手上有絕活，現場問題可以處理；另外，王軍在項目進行過程中通過不斷學習，掌握的知識逐漸接近科學家的水準。

　　徒弟：從王軍身上學到最多的是創新精神

　　談起自己的師傅王軍，2003年到寶鋼的林楠説，從師傅身上學到最多的就是創新精神。他表示，師傅非常善於發現問題然後就想辦法解決。林楠説，自己最開始對創新並不了解，自從2010年結對子跟隨王軍以來，每年被師傅佈置發明兩個專利的作業，工作節奏變快了，也增加了自己創新的壓力和動力。

　　説起師傅的人格魅力，林楠説，由於經驗豐富學識深厚，王軍經常幫自己在現場解決好多實際困難，讓自己的工作負擔減輕不少。在生活上，林楠表示，師傅平易近人，基本是“有求必應”，只要有困難，師傅肯定會幫忙。他最後説，無論從工作還是生活上來説，王軍都是自己非常尊敬的老師。

王軍在工作室接受記者採訪，暢談工作和創新經歷。（中國台灣網 王文英 攝）

室溫高達五六十度的寶鋼熱軋廠。（中國台灣網 王文英 攝）