海南優化投資環境 上半年民間投資增長超兩成
海南優化投資環境,上半年民間投資增長超兩成
落實親和清 服務在創新(改革敢啃硬骨頭)
本報記者 丁 汀
審批“瘦身”,到底能瘦到什麼程度?政商關係,怎樣既“親”又“清”?政府服務,怎樣才能主動創新?在優化社會投資環境、促進社會投資增長的過程中,這些問題是政府與企業都最關心的。
8月10日,海南省委、省政府召開電視電話會議,決定從9月1日起到年底在全省範圍內開展服務社會投資百日大行動。會上海南省委辦公廳、省政府辦公廳印發了《海南省服務社會投資百日大行動方案》。通過促進社會投資增長、優化審批服務、提升金融服務水準、切實降低企業成本、建立保障機制等5個方面、25項具體工作措施,優化社會投資環境。加強督查與問責、考評與獎勵,構建“親”“清”新型政商關係、嚴守生態底線,推動社會投資持續增長。
方案提出的目標包括,通過開展服務社會投資百日大行動,推動全省全年固定資産投資同比增長10%以上;全省社會投資同比增長15%以上,推進全年新開工1000個以上項目(其中生産性項目500個),落實計劃明年新開工的儲備項目1000個以上。
其實,關於優化社會投資環境的探索,海南並不是剛起步。
審批瘦出“骨感美”:10月1日起重點項目企業登記1個工作日內完成
在規劃佔地20.14平方公里的海南博鰲樂城國際醫療旅遊先行區裏,一齡生命養護中心總規劃用地才156畝。從面積上看,這是個不折不扣的“小不點兒”。但是這個“小不點兒”動作特別快:從2015年12月29日一期動工,到2017年3月完成一期10億元全部投資開業,預計總共用時不到一年半。
“不僅是項目施工,在很多方面,行政審批瘦身都讓我們‘腳步輕快’。”項目負責人石銳告訴記者。“我們項目涉及醫學研究院、幹細胞研究、再生醫學、療養、康復等高端醫療服務領域,照説經營許可證是很難辦的,但是不到一週就辦下來了。”
2015年11月起,海南通過全省“多規合一”試點,在美安科技新城、海南生態軟體園、博鰲樂城先行區三個試點園區實施行政審批改革。推行以規劃代立項等舉措促進行政審批“減肥瘦身”。企業投資項目審批環節從67個精簡到4個,審批時間從2120個工作日減少到67個工作日,取消了11大項行政審批事項。
在海南,更多的“石銳們”將享受行政審批事項“一瘦再瘦”的便利。海南省省長劉賜貴明確提出,從9月1日起,對納入服務社會投資百日大行動中的社會投資項目,備案、規劃、用地、環評、報建等各項審批手續,在材料手續齊全、符合審批條件的情況下,一律通過在線審批監管平臺3日內辦結。
深入運用“互聯網+政務”模式,推廣電子證照庫的運用。從2016年10月1日起,企業登記將全面實施“五證合一、一照一碼”登記模式,推進工商全業務、全流程電子化辦理,對重點項目企業登記1個工作日內完成。
今年來,海南行政審批的“骨感美”鼓舞了民間投資的熱情。“上半年,海南民間投資共完成990.45億元,同比增長20.9%,佔固定投資比重達到62.8%,對全省固定資産投資增長的貢獻率為130%,拉動全省固定資産投資增長11.8個百分點。上半年海南新增市場主體4.67萬戶、新增註冊資本(金)1651.3億元,分別增長17.2%、44.16%。”海南省發展和改革委員會副主任朱華友説。
準入打破“玻璃門”:國企民企市場準入和資源配置一視同仁
“像這樣大型的旅遊綜合體同類項目,在其他任何地方,從開工到開業,都需要5—8年時間,而在海南,從2013年項目正式動工,到預計2017年開業,僅需要4年時間。”亞特蘭蒂斯前期項目總監孫嘉興告訴記者,“項目投資進度的快慢,不僅取決於政府部門的行政效率,更取決於公平的市場競爭環境。”
“優先考慮國企”“不與民企合作”……有人將這些刻意阻礙社會投資的顯性或隱性門檻,形象地比喻為“玻璃門”“彈簧門”。這些讓企業投資和發展不爽快的“門”,在服務社會投資百日大行動中,將按照“誰制定誰清理”的原則,堅決清理打破。
怎麼清理打破?按照中共中央、國務院《關於深化投融資體制改革的意見》的要求,建立企業投資項目管理負面清單制度,負面清單以外的項目不得設置任何門檻限制社會投資進入。十二個産業、六類園區、“五網”基礎設施、全域旅遊……無論國有、民營、外資,一概準入平等。
公平的市場環境,不僅體現在市場準入方面,也體現在資源配置上。不僅要增效,也要減負。
“金融信息不對稱,融資難和融資貴,是中小微企業發展中經常遭遇的瓶頸,政府部門應該在資源配置上想新招。”三亞市發展和改革委員會主任張利告訴記者,“按照省委省政府要求部署,三亞已經出臺的服務社會投資百日大行動實施方案,將專門建立社會投資項目政銀企合作對接機制,組織召開對接會,協調解決有關問題;建立市級層面統一公開的銀企對接信息共享平臺,為銀行和中小微企業提供更具實效性、針對性和差異化的融資對接服務。”
海南省住房和城鄉建設廳廳長丁式江提出,按照要求,除依法依規設立的招投標保證金、履約保證金、工程品質保證金4項外,住建領域的其他各類保證金一律取消,不再收取;對保留的4項保證金,推行銀行保函制度;對工程品質保金的預留比例,嚴格執行上限不得高於工程價款結算總額5%的規定。
“對涉企收費進行全面清理,能取消的要一律取消,能減免的一律減免。”劉賜貴説。
制度保障“親”和“清”:每月一次專項督查,活動結束後第三方評估成效
在海南生態軟體園,一位剛剛入駐的網絡安全軟體服務商告訴記者:“這個地方怪。我們企業從入駐到準備開業,有問題都找管委會,問題倒是解決得挺快的,但是辦事的人都沒認全。”
企業發展“只用找路,不用求人”,在百日大行動後,或將成為海南構建“親”“清”新型政商關係的常態。
“構建‘親’‘清’新型政商關係,”海南省委書記羅保銘強調,“就是要急企業之所急,解企業之所憂,多為企業雪中送炭,解決具體難題,包括歷史遺留問題。要在服務投資的一線考察、檢驗幹部,讓想幹事、能幹事、幹成事、不出事、苦幹擔當的幹部有位子、有創造業績的舞臺,對吃拿卡要拖、不擔當、不作為、亂作為的,要依紀依規嚴肅追責。”
對海南來説,服務社會投資百日大行動,意義不僅是促進項目建設、投資增長,更重要的是通過這個契機,建機制強本領,促進機關、幹部作風實現大轉變。
具體制度保障已經明確:從10月份開始,每個月海南都將開展一次專項督查。全面評價大行動中各項任務落實情況,及時指出督查中發現的問題,督促有關單位立行立改。事前明確告知每個部門、每個崗位、每個服務環節的職責,事後對不作為嚴格進行問責。
百日大行動成效,要根據社會投資市場主體反映、社會投資項目建設成效、幹部作風的轉變和能力提升等三個方面的標準來檢驗。活動結束後,海南將組織第三方對成效進行評估,聽取市場主體的真實評價,評估結果將向社會公佈。