為召回濫竽充數的駐村幹部點讚

　　為召回“濫竽充數”式駐村幫扶幹部“點讚” 針對有的駐村幫扶幹部搞“走讀式”“挂名式”幫扶，有的駐村幹部“只轉轉、不用心”“只談談，不落實”的問題，今年4月，雲南省實施了《駐村扶貧工作隊員召回辦法》，截至目前已有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。(《中國青年報》2016年8月16日)

　　精準扶貧是粗放扶貧的對稱，是指針對不同貧困區域環境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程式對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。

　　關於精準扶貧的概念，應該追溯到2013年11月，當時習近平到湖南湘西考察時首次作出了 “ 實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧 ” 的重要指示

　　精準扶貧是相對於粗放扶貧來講的，那麼粗放扶貧的一個特點就是“大水漫灌”，把資金撒下去了，至於效果怎樣，沒有一個具體的評估，這種撒胡椒面式的扶貧之所以被人詬病，就是因為光是資金下去了，人沒下去，扶貧資金成了唐僧肉，哪個部門都想截留一塊，最後到了村民手裏的，所剩無幾。

　　也正是基於吸取了以前扶貧工作中的一些經驗教訓，所以精準扶貧的概念一經提出，有扶貧任務的省份地區都積極研究落實精準扶貧的具體措施，首要的就是將“人”的因素放在首要位置，因為精準扶貧中的“精準”，首先是要有人，只有選對了人，才能談下一步的精準扶貧，因為精準扶貧裏的精準二字説到底是要領頭人如何精準定位扶貧村的實際情況，怎麼將優先資金和資源結合起來，實現全村共同致富，所以“火車頭”的選擇就顯得無比重要。

　　也正是因為如此，所以各個地方在選派精準扶貧的駐村幹部時都要求各單位要選派年富力強、工作經驗豐富、工作作風踏實的人下去，要真正能深入下去，帶動起來，留得長久，而不是蜻蜓點水，旅遊式體現，下去轉一圈，和村民握個手，拍張照片就回來了。

　　雖然對派出的駐村幹部綜合素質能力方面要求頗高，但是由於部分單位對精準扶貧攻堅任務的不重視，理解不到位，所派出的幹部還是不同程度存在作風不實、能力不夠、責任心不強等方面的問題，甚至有些幹部人在曹營心在漢，即使人在村裏，心還在城裏的家裏，走讀式、挂名式駐村幹部不僅傷了百姓的心，而且影響了政府形象，對不合格的駐村幹部進行召回，勢在必行。

　　言必行，行必果。對精準扶貧的成績考核必須要做到嚴要求，此次雲南省要求，要認真落實相關管理和召回辦法，對駐村扶貧工作隊員加強指導、培訓、管理和考核，對不勝任、不適合、不履職、不作為的堅決召回，對被召回的不合格的駐村扶貧幹部，明確規定在一定時間內不得評優、不得提拔。絕不允許重點培養的後備幹部在急難險重的脫貧攻堅任務中後退 。

　　可以看出，措辭是嚴厲的，處理也是果斷的，1117名被召回的駐村幹部就是明證，我們應該為雲南省對精準扶貧工作任務的雷霆果敢點讚，但我們更應該深入的思考，怎樣的制度設計才能充分調動駐村幹部的工作積極性，而不僅僅是靠行政命令的監察和各種紀律處分的“高壓”，因為扶貧工作是需要內生驅動的工作積極性才能幹好，而不是僅僅因為高懸在頭頂的“召回”之劍。（王庭）