【網絡媒體走轉改】研發創新重新定義“中國製造”

　　【網絡媒體走轉改】研發創新重新定義“中國製造”

　　央廣網財經2月19日消息（記者王夢妍）汪峰求婚，大疆無人機在朋友圈刷屏。2006年至今，創辦于深圳的大疆創新已經佔領了消費級無人機全球70%的市場份額，以年營業額30億成為該行業的領航者。

　　在新聞裏，大疆創新的無人機神出鬼沒地出現在美國白宮、敘利亞戰場等地；在銀幕上，《爸爸去哪兒》、《舌尖上的中國》以及美劇《神盾局特工》《國土安全》中的航拍鏡頭都是由大疆創新的無人機實現的。

　　大疆創新創始人汪滔曾表示，他已厭煩了中國企業的傳統標簽——價格戰、海量出貨、忽視産品和“商術”，決定帶領這個3000余人的企業專注産品與創新，重新定義“中國製造”。

　　（大疆創新副總裁王帆接受央廣網記者專訪。記者陳進/攝）

　　“我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的産品了，所有人都不習慣了。我們不會設想去做世界二、三流産品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來。”大疆創新副總裁王帆接受央廣網財經記者採訪時表示。

　　創業之初，大疆就確定了無人機的目標和定位，並影響了周圍的合作者，當初每個月只賣幾十個産品，也要成為全世界最好的。

　　無人機搭載相機在空中拍攝，或者手持雲臺進行拍攝，不免會有顛簸和晃動，如何保持圖像的穩定？

　　央廣網財經記者在大疆展廳看到，以手持雲臺為例，無論攝像機做多大幅度的動作，雲臺也隨之調整相機的角度以保證畫面的穩定，別的無人機企業可以做到的精度是正負0.5，大疆第一個在全球做到了正負0.01度。

　　“無人機還在技術的爬坡期，這個時候誰的技術領先，誰就有主動權”，王帆表示。

　　十年推出十一款機型，銷售收入增長100多倍，大疆的制勝法寶就是創新。王帆介紹，公司擁有一支近1000人的研發團隊，這一數量佔公司員總人數的近三分之一；對研發投入企業不設預算限制；同時，還鼓勵員工內部創業，實踐自己的創意。

　　“我們要想在這個市場上佔到一席之地，甚至是領先地位，最根源的就是研發，在公司裏最核心的崗位全部都是研發崗位。”王帆説。

　　2015年《FastCompany》消費類電子産品創新型公司評選中，大疆創新位列第三，緊隨谷歌、特斯拉，是唯一一家入選的中國公司。

　　央廣網財經2月19日消息（記者王夢妍）汪峰求婚，大疆無人機在朋友圈刷屏。2006年至今，創辦于深圳的大疆創新已經佔領了消費級無人機全球70%的市場份額，以年營業額30億成為該行業的領航者。

　　在新聞裏，大疆創新的無人機神出鬼沒地出現在美國白宮、敘利亞戰場等地；在銀幕上，《爸爸去哪兒》、《舌尖上的中國》以及美劇《神盾局特工》《國土安全》中的航拍鏡頭都是由大疆創新的無人機實現的。

　　大疆創新創始人汪滔曾表示，他已厭煩了中國企業的傳統標簽——價格戰、海量出貨、忽視産品和“商術”，決定帶領這個3000余人的企業專注産品與創新，重新定義“中國製造”。

　　（大疆創新副總裁王帆接受央廣網記者專訪。記者陳進/攝）

　　“我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的産品了，所有人都不習慣了。我們不會設想去做世界二、三流産品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來。”大疆創新副總裁王帆接受央廣網財經記者採訪時表示。

　　創業之初，大疆就確定了無人機的目標和定位，並影響了周圍的合作者，當初每個月只賣幾十個産品，也要成為全世界最好的。

　　無人機搭載相機在空中拍攝，或者手持雲臺進行拍攝，不免會有顛簸和晃動，如何保持圖像的穩定？

　　央廣網財經記者在大疆展廳看到，以手持雲臺為例，無論攝像機做多大幅度的動作，雲臺也隨之調整相機的角度以保證畫面的穩定，別的無人機企業可以做到的精度是正負0.5，大疆第一個在全球做到了正負0.01度。

　　“無人機還在技術的爬坡期，這個時候誰的技術領先，誰就有主動權”，王帆表示。

　　十年推出十一款機型，銷售收入增長100多倍，大疆的制勝法寶就是創新。王帆介紹，公司擁有一支近1000人的研發團隊，這一數量佔公司員總人數的近三分之一；對研發投入企業不設預算限制；同時，還鼓勵員工內部創業，實踐自己的創意。

　　“我們要想在這個市場上佔到一席之地，甚至是領先地位，最根源的就是研發，在公司裏最核心的崗位全部都是研發崗位。”王帆説。

　　2015年《FastCompany》消費類電子産品創新型公司評選中，大疆創新位列第三，緊隨谷歌、特斯拉，是唯一一家入選的中國公司。