“代客掃墓”市場化服務難以實現精神洗禮

　　清明節將至，不少人因各種原因不能回老家掃墓，於是産生了新的祭祀方式，如“代客掃墓”、網上祭掃等。2011年，福建廈門安樂實業發展公司推出“代客掃墓”的服務，一年不到10個訂單，“選擇該項服務的人大多是在國外”。（3月28日《海西晨報》）

　　“代看望老人”也好,“代客掃墓”也罷，在市場化和商品化進程中，人們有“情感安慰”和“情感支持”的需要，商家就提供對應的“情感”消費品。對於那些遠離故土的遊子來説，返鄉掃墓面臨著“有心無力”的尷尬現實。“代客掃墓”作為一種新的社會現象，需要多一些“異質思維”。

　　作為一種民俗活動，清明節掃墓的初衷，在於寄託對親朋好友的哀思。作為一種儀式，作為一種情感性的社會活動，掃墓在本質上也是一次精神洗禮——在生者與死者共處的公共空間裏，人們除了緬懷逝者，更應該追思“時間都去哪兒了”。在我們的價值排序中，家庭、親情應該放在什麼位置？在過去的日子裏，你是否留下有價值、有亮點的記憶？在未來的生活裏，我們應該怎樣活得更加有意義？

　　真誠的態度、真實的力量，是情感互動的根本。“代客掃墓”即使能夠提供跪下磕頭、敬酒、痛哭等服務，卻難以進行情感互動。畢竟，對於“拿人錢財，替人掃墓”的演員來説，表演再投入，也難以投入真情；戲劇再好看，也難以打動人心。一件原本自力更生的事情，如果通過市場化手段託付他人，不可避免會讓精神洗禮大打折扣。

　　與親歷而為的掃墓相比，“代客掃墓”無疑更加“划算”。“代客掃墓”收費少則數百元、多則上千元，這一筆開支顯然要低於“親自掃墓”。不論是交通成本，還是時間成本，抑或人情往來上的支出，“經濟賬”上明顯划不來，為何許多人依然選擇自力更生呢？

　　在物質生活漸次豐盈的當下，對情感厚度和精神家園的追尋渴望，往往會借著春節、清明節這樣的節日重新于歸。對於那些“有心無力”的人們來説，除了“代客掃墓”以外，還可以借助“網上祭掃”平臺來寄託哀思、表達情感。這樣的“雖不能至，心嚮往之”，未嘗不能起到精神洗禮的作用。“網上祭掃”的興起，在本質上是公眾對當下經濟、文化和社會變遷的一種回應與策略。

　　印度詩人泰戈爾曾説，“讓生命如夏花般燦爛，讓死亡如秋葉般靜美”。脫離了情感互動和精神洗禮的價值內核，“代客掃墓”遇冷也在情理之中。在社會流動不斷加速的今天，在堅守清明節掃墓的傳統習俗的同時，也要與時俱進地進行觀念重塑與更新，對“網上祭掃”等新生事物多一些包容和理解。（楊朝清）